Aktivierung zur Beteiligung im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz

Diana Lehmann; Thomas Engel; Karina Becker

doi:10.5771/0342-300X-2009-10-560

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 518–518 Editorial Olaf Struck, Christoph Köhler Olaf Struck, Christoph Köhler 518–518
- 519–525 Zukunftslos aktiviert oder zukunftsfähig investiert? Ina Krause, Alexandra Krause, Susanne Gerstenberg, Olaf Struck Ina Krause, Alexandra Krause, Susanne Gerstenberg, Olaf Struck 519–525
- 526–532 Fordern statt Fördern? - Nein! Wege aus Arbeitslosigkeit und Armut erleichtern Ronald Gebauer Ronald Gebauer 526–532
- 533–539 Lebenslanges Lernen: Gewerkschaften und Kompetenzentwicklung im aktivierenden Sozialstaat Susanne Draheim, Vera Trappmann Susanne Draheim, Vera Trappmann 533–539
- 540–546 Ambivalenzen der (De-)Aktivierung: Altwerden im flexiblen Kapitalismus Stephan Lessenich, Silke van Dyk Stephan Lessenich, Silke van Dyk 540–546
- 547–553 Die beschleunigte Demokratie - Überlegungen zur Weltwirtschaftskrise Hartmut Rosa , Henning Laux Hartmut Rosa , Henning Laux 547–553
- 554–559 Der unglückliche Erfolgsfaktor - beschleunigt, aktiviert, aber nicht zukunftsfähig Michael Behr Michael Behr 554–559
- 560–566 Aktivierung zur Beteiligung im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz Diana Lehmann, Thomas Engel, Karina Becker Diana Lehmann, Thomas Engel, Karina Becker 560–566
- 567–572 Re-Aktiviert Bürgerschaftliches Engagement? Romy Seidel, Michael Corsten Romy Seidel, Michael Corsten 567–572
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WSI-Mitteilungen , page 560 - 566

Aktivierung zur Beteiligung im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz

Autoren

Diana Lehmann Thomas Engel Karina Becker

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2009-10-560
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der betriebliche Arbeits- und Gesundheitsschutz ist eines der entscheidenden Instrumente, um Arbeit menschengerecht zu gestalten und mit der Lebenswelt des Einzelnen in Übereinstimmung zu bringen. Neue, modernisierte gesetzliche Grundlagen in Europa und Deutschland setzen in stärkerem Maße auf die Mitarbeit des einzelnen Beschäftigten als "Experten der eigenen Gesundheit". Dieser Aktivierungsansatz verlagert Verantwortung vom Unternehmen auf die Beschäftigten. Der vorliegende Beitrag fragt nach den Chancen, Risiken und Voraussetzungen für Beteiligung im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Ein Unternehmensfallbeispiel illustriert, wie stark die Nutzung dieses Partizipationsangebotes von innerbetrieblichen machtpolitischen Freiräumen für die Beschäftigten beeinflusst wird.
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