Usefulness, Credibility and Scientific Norms: Reflections on Our Third Responsibility - Nomos eLibrary

Die Unternehmung / Usefulness, Credibility and Scientific Norms: Reflections on Our Third Responsibility

Die Unternehmung / Usefulness, Credibility and Scientific Norms: Reflections on Our Third Responsibility

Contents
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- Titelei/Inhaltsverzeichnis
- 121–121 Editorial 121–121
- 122–126 Zum Inhalt 122–126
- 127–140 Einführung 127–140
  - 75 Jahre DIE UNTERNEHMUNG – Kontinuität im Wandel der BWL Manfred Bruhn Manfred Bruhn
- 141–174 Teil 1 Wissenschaft und Politik 141–174
  - 141–158 Von der Bringpflicht der Wissenschaft und der Holpflicht der Politik – Zu den Erwartungen der Politik an die Wissenschaft Kaspar Villiger Kaspar Villiger 141–158
  - 159–166 Professorenjournalisten und Expertenprediger: Wissenschaftliche Intellektuelle amerikanischer Prägung und ihre Gegenfiguren in Europa Caspar Hirschi Caspar Hirschi 159–166
  - 167–174 Wie wissenschaftlich können die Wirtschaftswissenschaften sein? Tobias Straumann Tobias Straumann 167–174
- 175–214 Teil 2 Zum Selbstverständnis der BWL 175–214
  - 175–187 Usefulness, Credibility and Scientific Norms: Reflections on Our Third Responsibility Anne S. Tsui Anne S. Tsui 175–187
  - 188–197 Zur Rolle der BWL in Zeiten großer gesellschaftlicher und ökologischer Herausforderungen Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Sven Kunisch, Michael Nippa Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Sven Kunisch, Michael Nippa 188–197
  - 198–206 Eremiten, Experten, Coaches oder Hofnarren – Welche beratende Rolle steht den betriebswirtschaftlichen Forschern für die Praxis am besten an? Markus Gmür Markus Gmür 198–206
  - 207–214 Lost in Big Data? Mehr Mut zu Experimenten in der Forschung Frauke von Bieberstein, Stefanie Jaussi Frauke von Bieberstein, Stefanie Jaussi 207–214
- 215–280 Teil 3 Gängiges in Frage gestellt 215–280
  - 215–227 Management heute: In Zielsystemen gefangen? Plädoyer für eine Neubesinnung auf eine Sinn-basierte Unternehmensführung Günter Müller-Stewens Günter Müller-Stewens 215–227
  - 228–237 Unser Finanzsystem: Nur für Schönwetterlagen tauglich? Martin Wallmeier Martin Wallmeier 228–237
  - 238–247 Aufdeckung von Bilanzbetrug: Sind Leerverkäufer besser als Wirtschaftsprüfer? Dieter Pfaff, Patricia Ruffing-Straube Dieter Pfaff, Patricia Ruffing-Straube 238–247
  - 248–258 Corporate Governance Best Practices: Der Weisheit letzter Schluss? Pascal Gantenbein, Christophe Volonté Pascal Gantenbein, Christophe Volonté 248–258
  - 259–265 Wir würfeln einen Chef oder eine Chefin! Margit Osterloh, Mandy Fong Margit Osterloh, Mandy Fong 259–265
  - 266–270 Eine marktwirtschaftliche Reform der obersten Kader-Entschädigungen (Boni) Beat Kappeler Beat Kappeler 266–270
  - 271–280 Sollen CEOs rotieren? Bruno S. Frey, Reiner Eichenberger Bruno S. Frey, Reiner Eichenberger 271–280
- 281–318 Teil 4 Sich dem veränderten Kontext stellen 281–318
  - 281–291 Die Budgetierung zwischen Revolution, Degeneration und Evolution Klaus Möller Klaus Möller 281–291
  - 292–302 Mythen und Metaphern des Marketing – Anspruch und Wirklichkeit der marktorientierten Unternehmensführung Manfred Bruhn, Heribert Meffert, Manfred Kirchgeorg Manfred Bruhn, Heribert Meffert, Manfred Kirchgeorg 292–302
  - 303–308 Wenn Home-Office produktiver ist – wie wir in Zukunft arbeiten könnten Jetta Frost Jetta Frost 303–308
  - 309–318 Das Unmögliche wagen: Kann die BWL das unterstützen? Fallbeispiel des Deep Tech Start-Ups e.GO Mobile Günther Schuh Günther Schuh 309–318
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Access

Die Unternehmung , page 175 - 187

Usefulness, Credibility and Scientific Norms: Reflections on Our Third Responsibility

Autoren

Anne S. Tsui

DOI
- doi.org/10.5771/0042-059X-2021-2-175
- ISSN: 0042-059X
- ISSN online: 2942-318X
Abstract

This essay takes a brief stock of the progress in the transformation of business research toward tackling the grand challenges and solving many wicked problems facing business and society today. Efforts are underway in journals, schools, academic associations and accreditation agencies to encourage attention on the societal impact of faculty research in business schools. This transformation is long overdue, and it reflects the will of the scientific community to self-correct the dual crises of research credibility and research-practice gap that dominated the business research ecosystem in the past three decades. Reflecting on the journey of this self-correction as a co-founder of the Responsible Research in Business and Management network, I draw on Robert Merton’s normative structure of science and the idea of scientific freedom and scientific responsibility, to suggest five scientific norms for the business and management research community as part of our third responsibility, in addition to our responsibilities for usefulness and credibility. Accepting this third responsibility will ensure that going forward, we will continuously and consistently deliver on our two major responsibilities of producing both credible and useful knowledge for better business practices and a better world.
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