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Die Unternehmung / Risk management in international supply chains: the case of natural hedging
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85–86
Editorial
85–86
Editorial
Details
87–196
Aufsätze
87–196
87–110
Sustainable Supply Chain Management im globalen Kontext
Erik G. Hansen, Dorli Harms, Stefan Schaltegger
Erik G. Hansen, Dorli Harms, Stefan Schaltegger
87–110
Details
111–114
Kommentar zum Sustainable Supply Chain Management
Frank Teuteberg
Frank Teuteberg
111–114
Details
115–129
Serviceorientiertes Supply Chain Event Management (SCEM) – Nutzen und Architektur für globale Lieferketten am Beispiel der Modeindustrie
Ralph Tröger, Rainer Alt
Ralph Tröger, Rainer Alt
115–129
Details
130–132
Kommentar zum Supply Chain Event Management
Wolfgang Stölzle
Wolfgang Stölzle
130–132
Details
133–150
Ein Framework fu?r die Gestaltung grosser, internationaler Transportnetze: Beru?cksichtigung von Netzwerkdesign und Tourenbildung
Julia Rieck
Julia Rieck
133–150
Details
151–154
Kommentar zum Design von Logistiknetzwerken
Daniel Maucher
Daniel Maucher
151–154
Details
155–192
Risk management in international supply chains: the case of natural hedging
Erik Hofmann
Erik Hofmann
155–192
Details
193–196
Comment on supply chain risk management
Günter Prockl
Günter Prockl
193–196
Details
197–198
Buchbesprechung
197–198
Buchbesprechung
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Die Unternehmung , page 155 - 192
Risk management in international supply chains: the case of natural hedging
Autoren
Erik Hofmann
DOI
doi.org/10.5771/0042-059X-2011-2-155
ISSN: 0042-059X
ISSN online: 2942-318X
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