Nur mit klarer Strategie zum Erfolg. Drei lateinamerikanische Fachbuchverlage in kirchlicher Trägerschaft im Vergleich

Christoph Dietz

doi:10.5771/0010-3497-2012-2-167

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 109–110 Inhalt 109–110
- 111–124 Wer fährt die Kampagne? Der Fundamentalismusvorwurf gegenüber evangelikalen Christen in säkularen und konfessionellen Printmedien in Deutschland Ulrika Müller Ulrika Müller 111–124
- 125–138 Die Kraft in Volkes Kern. Zum Demokratiebild der deutschen Presse nach Tschernobyl und Fukushima Julia Haug Julia Haug 125–138
- 139–149 Vernetzt oder isoliert? Eine Untersuchung zu Kirche und sozialen Netzwerken Michael Hertl, Jürgen Pelzer, Bernd Trocholepczy Michael Hertl, Jürgen Pelzer, Bernd Trocholepczy 139–149
- 150–161 Neue Räume für Bibliotheken und Archive. Wie Tablet-Computer und Digitalisierung das Selbstbewusstsein der Kirche herausfordern Philipp Gahn Philipp Gahn 150–161
- 162–166 Geschäftsmodelle für den religiösen Buchhandel. Eine Grundlagenstudie Christine Schmehrer Christine Schmehrer 162–166
- 167–176 Nur mit klarer Strategie zum Erfolg. Drei lateinamerikanische Fachbuchverlage in kirchlicher Trägerschaft im Vergleich Christoph Dietz Christoph Dietz 167–176
- 177–185 Herausforderungen kirchlicher Medienarbeit. Strategische Überlegungen Matthias Meyer Matthias Meyer 177–185
- 186–189 Nicht Zentralisierung, sondern Austausch. Die Aufgaben des Katholischen Medienhauses Robert Zollitsch Robert Zollitsch 186–189
- 190–196 Notabene Ferdinand Oertel Ferdinand Oertel 190–196
- 197–210 Literatur-Rundschau Ferdinand Oertel, Isabel Winkler, Lars Rademacher, Matthias Karmasin, Julius Reimer, Rahel Künkele, Kurt Koszyk, Claudia Paganini Ferdinand Oertel, Isabel Winkler, Lars Rademacher, Matthias Karmasin, Julius Reimer, Rahel Künkele, Kurt Koszyk, Claudia Paganini 197–210
- 211–214 Abstracts 211–214
- 215–215 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieses Heftes 215–215
- 216–216 Impressum 216–216
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Communicatio Socialis (ComSoc) , Seite 167 - 176

Nur mit klarer Strategie zum Erfolg. Drei lateinamerikanische Fachbuchverlage in kirchlicher Trägerschaft im Vergleich

Autoren

Christoph Dietz

DOI
- doi.org/10.5771/0010-3497-2012-2-167
- ISSN print: 0010-3497
- ISSN online: 2198-3852
Zusammenfassung

Das Buchverlagswesen ist in Lateinamerika unterschiedlich weit entwickelt. Das Centro Regional para el Formento del Libro en América Latina y el Caribe (CERLALC), das von der UNESCO unterstützte lateinamerikanische Zentrum zur Buchförderung mit Sitz in Bogotá (Kolumbien), unterscheidet anhand der Titelproduktion und des Buchexports vier Gruppen (...). Der ersten Gruppe eines „entwickelten Verlags- und Druckereiwesens mit hohem Exportanteil“ gehören Brasilien, Argentinien, Mexiko und Kolumbien an. Eine zweite Gruppe „mittleren Produktionsumfangs“ bilden Peru, Chile, Venezuela und Ecuador. Die dritte Gruppe „geringeren, aber im Verhältnis zur Bevölkerung und zum Pro-Kopf-Einkommen relevanten Produktionsumfangs“ besteht aus Kuba, Costa Rica, der Dominikanischen Republik, Uruguay und Bolivien. Die Schlussgruppe des „inzipienten Verlagswesens mit Buchimport“ bilden Guatemala, Panama, Nicaragua, Paraguay, El Salvador und Honduras. (...)
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