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Oliver M. Dürr - Optimales Transferpreissystem im multinationalen Konzern

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Oliver M. Dürr

Optimales Transferpreissystem im multinationalen Konzern

Series: Controlling und Management

Volume 5 2011

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

Abkürzungsverzeichnis S. 13-14

Symbolverzeichnis S. 15-16

Motivation und Zielsetzung S. 17-19

Aufbau der Arbeit S. 19-20

Zum Begriff der Transferpreise S. 21-22

Vorüberlegungen S. 22

Unternehmensinterne Aufgaben von Transferpreisen S. 22-25

Externe Aufgaben des Einsatzes von Transferpreisen S. 25-26

Praktische Relevanz der Steueroptimierung mit Hilfe von Transferpreisen S. 26-28

Grundmodell optimaler interner Verrechnungspreise S. 28-29

Modell ohne Zwischenproduktmarkt S. 29-30

Modell mit perfektem Zwischenproduktmarkt S. 30-33

Wesentliche Erweiterungen des Grundmodells S. 33-34

Steuerlich anerkannte Transferpreismethoden S. 34-35

Methode des vergleichbaren unkontrollierten Preises S. 35-36

Wiederverkaufspreismethode S. 36

Kostenaufschlagsmethode S. 36-37

Gewinnteilungsmethode S. 37

Grundmodell optimaler steuerlicher Transferpreise S. 37-41

Steuerliche Transferpreise bei endogenen Schranken S. 41-42

Grundmodell zur Bestimmung des optimalen Transferpreissystems S. 42-46

Interaktion zwischen internem und steuerlichem Transferpreis S. 46-48

Überleitung zu den Erweiterungen des BMR-Modells S. 48

Strategischer Einsatz von Transferpreisen S. 49-50

Grundmodell strategischer Transferpreise S. 50-52

Abschnittsüberblick S. 52-53

Zentrale Entscheidungen als Referenzfall S. 53

Strategische Effekte bei dezentralen Entscheidungen über Absatzpreise S. 53-57

Beobachtbarkeit als Voraussetzung für strategische Effekte S. 57-59

Commitment bei unbeobachtbaren Transferpreisen S. 59-62

Weitere Modelle zum strategischen Einsatz von Transferpreisen S. 62-64

Strategische Transferpreise und Steuern S. 64-69

Einleitende Überlegungen S. 69-70

Modellaufbau S. 70-73

Optimale Produktpreis- und Transferpreispolitik bei zentraler Entscheidung S. 73-76

Dezentrale Lösung bei Verwendung zweier getrennter Transferpreise S. 76-78

Dezentrale Lösung bei Anwendung eines einheitlichen Transferpreises für interne und externe Zwecke S. 78-84

Optimales Transferpreissystem S. 84-85

Optimales Transferpreissystem bei linearer Nachfrage S. 85-89

Numerisches Beispiel S. 89-99

Zwischenfazit S. 99-100

Grundproblem spezifischer Investitionen S. 101-102

Modell von Edlin-Reichelstein S. 102-108

Weitere Transferpreismodelle mit spezifischen Investitionen S. 108-114

Grundüberlegungen S. 114-115

Referenzfall: zentrale Lösung des Modells S. 115-118

Verwendung separater Transferpreise bei unbeschränkter Nachverhandlung S. 118-121

Verwendung eines einheitlichen Transferpreises S. 121-134

Ergänzende Modellannahmen S. 134-135

Numerische Lösung im Referenzfall S. 135-136

Separate Transferpreise S. 136-140

Einheitlicher Transferpreis S. 140-143

Einheitlicher Transferpreis ohne Anpassungsmöglichkeit des Transferpreises S. 143-145

Freie Anpassungsmöglichkeit des Transferpreises S. 145-148

Zusammenfassung der Resultate spezifischer Investitionen im internationalen Umfeld S. 148-149

Zusammenfassung S. 150-152

Literaturverzeichnis S. 153-156

doi.org/10.5771/9783845229676

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Communicatio Socialis (ComSoc)

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ComSoc Volume 54 (2021) Issue 4 ISSN Online: 2198-3852

doi.org/10.5771/0010-3497-2021-4

Jörg Dürrschmidt, Christian F. Majer - Jahrbuch des Instituts für Angewandte Forschung 2023

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Jörg Dürrschmidt (ed.), Christian F. Majer (ed.)

Jahrbuch des Instituts für Angewandte Forschung 2023

Series: Ludwigsburger Schriften Öffentliche Verwaltung und Finanzen

Volume 2023

doi.org/10.5771/9783415075191

Jörg Dürrschmidt, Christian F. Majer, Torsten Noak - Jahrbuch des Instituts für Angewandte Forschung 2022

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Jörg Dürrschmidt (ed.), Christian F. Majer (ed.), Torsten Noak (ed.)

Jahrbuch des Instituts für Angewandte Forschung 2022

Series: Ludwigsburger Schriften Öffentliche Verwaltung und Finanzen

Volume 5 2022

doi.org/10.5771/9783415073494

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