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Sozialwirtschaft / Das papierlose Büro rechnet sich
Sozialwirtschaft / Das papierlose Büro rechnet sich
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5–5
Editorial
5–5
Wirkungen und Nebenwirkungen
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
Details
7–23
Titel
7–23
7–10
Wirkungsforschung ist machbar
Michael Macsenaere
Michael Macsenaere
7–10
Details
11–14
Gesellschaftliche Kosten und individuelle Wirkungen
Britta Wagner
Britta Wagner
11–14
Details
15–17
Auf der Suche nach den »richtigen« Indikatoren
Michael Weber
Michael Weber
15–17
Details
18–20
Ziele und Kennwerte evaluieren
Michael Scheer, Anton Bartling
Michael Scheer, Anton Bartling
18–20
Details
21–23
Ausgebrannte Organisationen
Gustav Greve
Gustav Greve
21–23
Details
24–27
Magazin
24–27
Verschiedenheit managen
Andrea Tabatt-Hirschfeldt
Andrea Tabatt-Hirschfeldt
Details
28–42
Rubriken
28–42
28–29
Beziehungen statt Produkte
Brigitte Reiser
Brigitte Reiser
28–29
Details
30–31
Minderleitung führt zu Minderleistung
Friedhelm Wensing
Friedhelm Wensing
30–31
Details
32–33
Mitbestimmung in der Sozialwirtschaft
Tobias Grambow
Tobias Grambow
32–33
Details
34–35
Nutzer besser erreichen
Annette Flegel
Annette Flegel
34–35
Details
36–37
Das papierlose Büro rechnet sich
Stephan Böck
Stephan Böck
36–37
Details
38–41
Gegen eine Politik der Incentives
Harald Christa
Harald Christa
38–41
Details
42–42
Das Letzte
42–42
Details
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Sozialwirtschaft , page 36 - 37
Das papierlose Büro rechnet sich
Autoren
Stephan Böck
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2013-5-36
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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doi.org/10.5771/1613-0707-2013-5-36
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