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Sozialwirtschaft / Mythos, Mühsal, Machbarkeit
Sozialwirtschaft / Mythos, Mühsal, Machbarkeit
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5–5
Editorial
5–5
Zentralperspektive
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
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6–27
Thema
6–27
6–8
Wirkungsorientiertes Controlling
Bernd Halfar
Bernd Halfar
6–8
Details
9–12
Soziale Unternehmen erfolgreich steuern
Andreas Hopmann
Andreas Hopmann
9–12
Details
13–15
Informationen für die Zukunftsplanung
Ulrike Pech, Hubert Oppl
Ulrike Pech, Hubert Oppl
13–15
Details
16–18
Controlling für alle
Gitta Bernshausen
Gitta Bernshausen
16–18
Details
19–22
Erfolge planen und messen
André Peters, Steffen Brixner
André Peters, Steffen Brixner
19–22
Details
23–24
Transparenz der Pflegequalität
23–24
Details
25–27
Fachliches Controlling ist Führungsaufgabe
Thomas Kaczmarek
Thomas Kaczmarek
25–27
Details
29–37
Magazin
29–37
29–32
Mythos, Mühsal, Machbarkeit
Klaus-D. Liedke
Klaus-D. Liedke
29–32
Details
33–35
Entscheidungen treffen und umsetzen
Joachim Scholten
Joachim Scholten
33–35
Details
36–37
Betriebskindergärten als Win-win-Situation
Sven Spier
Sven Spier
36–37
Details
38–39
Rezensionen
38–39
Neue Bücher
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42–42
Rubriken
42–42
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Sozialwirtschaft , page 29 - 32
Mythos, Mühsal, Machbarkeit
Autoren
Klaus-D. Liedke
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2009-5-29
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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doi.org/10.5771/1613-0707-2009-5-29
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