Ein generisches Zielsystem für das operative Controlling kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe

Daniel Miofsky; Rainer Souren

doi:10.5771/0344-9777-2014-3-184

Contents
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- 153–204 Abhandlungen 153–204
  - 153–168 Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde zum Outsourcing des Problemkreditgeschäftes in Genossenschaftsbanken und Sparkassen Andreas Pfingsten, Christian Bélorgey, Frederik Hesse Andreas Pfingsten, Christian Bélorgey, Frederik Hesse 153–168
  - 169–183 Integration steuerlicher Rücklagen gemäß § 62 AO in eine zahlungsstromorientierte Mittelverwendungsrechnung als geeigneter Nachweis der zeitnahen und satzungsmäßigen Mittelverwendung gemäß § 55 Abs. 1 Nr. 5 AO Silvana Stahl Silvana Stahl 169–183
  - 184–204 Ein generisches Zielsystem für das operative Controlling kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe Daniel Miofsky, Rainer Souren Daniel Miofsky, Rainer Souren 184–204
- 205–208 Buchbesprechungen 205–208
  - Buchbesprechungen
- 209–209 Autorenverzeichnis 209–209
  - Autorenverzeichnis
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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen , page 184 - 204

Ein generisches Zielsystem für das operative Controlling kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe

Autoren

Daniel Miofsky Rainer Souren

DOI
- doi.org/10.5771/0344-9777-2014-3-184
- ISSN: 0344-9777
- ISSN online: 0344-9777
Zusammenfassung

Ein operatives Controlling kann helfen, die Effektivität und Effizienz der Prozesse kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe zu steigern und die geforderte Transparenz zu erhöhen. Aufbauend auf bestehenden Ansätzen wird im folgenden Beitrag ein operatives Zielsystem für kommunale Abfallwirtschaftsbetriebe entwickelt, das hierarchisch untergliedert ist und relevante Besonderheiten, wie die Gemeinwohlorientierung und die Entsorgungssicherheit, berücksichtigt. Der generische Charakter ermöglicht es, für jedes kommunale Geschäftsfeld ein konkretisiertes betriebstypenspezifisches Zielsystem abzuleiten, was exemplarisch am Beispiel der Müllabfuhr gezeigt wird. Darauf aufbauend kann durch betriebsindividuelle Zielvorgaben und -maßnahmen ein betriebsindividuelles Ziel- und Kennzahlensystem erstellt werden.
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