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Seite 1

Patientenversorgung verbessern durch interdisziplinäre Kooperation

Beatrice Valeska Podtschaske

Reihe: Europäische Schriften zu Staat und Wirtschaft

Band 35 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Abbildungsverzeichnis S. 15-16

Tabellenverzeichnis S. 17-18

Abkürzungsverzeichnis S. 19-20

Zusammenfassung S. 21-26

Gesundheitswesen im Wandel S. 27-28

Individualität in der Patientenversorgung S. 28-30

Vom Umgang mit Komplexität im Arbeitskontext S. 30-32

Begriffsbestimmung »Komplexität« S. 32-33

Zwischenfazit S. 33-34

Forschungsleitende Frage und Ziel der Arbeit S. 34-35

Gang der Arbeit: Systems Engineering Methodik S. 35-38

Aufbau der Arbeit S. 38

Einleitung S. 39-40

Systemorientierte Analyse – Das System der Patientenversorgung als (komplexes) Arbeitssystem S. 40-46

Ursachenorientierte Analyse – Stärken und Schwächen der heutigen Patientenversorgung aus arbeitswissenschaftlicher Perspektive S. 46-51

Zukunftsorientierte Analyse – Entwicklungen und deren Effekte auf das System der Patientenversorgung S. 51-53

Lösungsorientierte Analyse – Wandel der Patientenversorgung durch Wettbewerb und Kooperation S. 53-57

Fazit der Vorstudie: Charakterisierung der heutigen Patientenversorgung am Beispiel chronischer Erkrankungen S. 57-58

Einleitung S. 59-60

Die technikwissenschaftliche Perspektive – Erkenntnisse der Produktionstechnik S. 60-74

Die organisationswissenschaftliche Perspektive – Erkenntnisse der Management-Kybernetik S. 74-89

Die humanwissenschaftliche Perspektive – Erkenntnisse der Hochleistungs- und Gruppenforschung S. 89-104

Zwischenfazit: Erkenntnisse zur Gestaltung komplexer Arbeitssysteme – Eine Übersicht S. 104-107

Spannungsfeld 1: »Planung« S. 107-111

Spannungsfeld 2: »Durchführung« S. 111-114

Spannungsfeld 3: »Kontrolle« S. 114-117

Spannungsfeld 4: »Ressourcenbereitstellung« S. 117-120

Das Modell der balancierten Gestaltung komplexer Arbeitssysteme S. 120-125

Analyse der Lösungsvariante »Gestaltungsergebnis«: Die »Gesundheitsdaten-Bank eG« S. 125-131

Analyse der Lösungsvariante »Gestaltungsprozess«: Die Workshop-Trilogie »Fabrica Medica ®« S. 131-136

Analyse der Lösungsvariante »Vermittlung von Gestaltungskompetenz«: Werkzeug zur Unterstützung der Nutzerorientierung im Systementwicklungsprozess S. 136-142

Fazit der Hauptstudie: Balancierte Gestaltung komplexer Arbeitssysteme – Chancen und Grenzen S. 142-144

Einleitung S. 145-146

Konzept zur Evaluation der Gesundheitsdaten-Bank eG S. 146-147

Ergebnisse der Evaluation – Gesundheitsdaten-Bank eG S. 147-150

Kritische Würdigung und Ausblick S. 150-151

Konzept zur Evaluation der Workshop-Trilogie »Fabrica Medica ®« S. 151-153

Ergebnisse der Evaluation – Workshop-Trilogie »Fabrica Medica ®« S. 153-162

Konzept zur Evaluation des Werkzeugs zur nutzerzentrierten Systementwicklung S. 162-163

Ergebnisse der Evaluation – Werkzeug zur nutzerzentrierten Systementwicklung S. 163-166

Kritische Würdigung und Ausblick S. 166-167

Fazit der Detailstudie: Bewertung des DESPINA-Modells anhand der Umsetzungskonzepte S. 167

Gesamtfazit S. 168-172

Diskussion der Ergebnisse S. 172-175

Diskussion des methodischen Vorgehens S. 175-177

Ausblick S. 177-180

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 181-202

Glossar S. 203-210

Hauptstudie S. 211

Detailstudie S. 212

doi.org/10.5771/9783845240114

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