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Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit

Agnès Fritze (Hrsg.), Bernd Maelicke (Hrsg.), Beat Uebelhart (Hrsg.)

Reihe: Edition Sozialwirtschaft

Band 34 2011

Treffer in den folgenden Teilen:

Beat Uebelhart Das Social-Impact-Modell (SIM) – vom sozialen Problem zur Wirkung S. 221-286

Beat Uebelhart Partizipative überregionale Kinder- und Jugendpolitik – Gäu+ S. 287-311

Beat Uebelhart Zusammenfassung und weiterführende Fragestellungen S. 377-392

Agnes Fritze, Bernd Maelicke, Beat Uebelhart Einführung S. 11-16

doi.org/10.5771/9783845232881

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Praxisbuch zum Social-Impact-Modell

Beat Uebelhart (Hrsg.), Peter Zängl (Hrsg.)

Reihe: Edition Sozialwirtschaft

Band 36 2013

Treffer in den folgenden Teilen:

Beat Uebelhart, Peter Zängl Einleitung S. 9-14

Beat Uebelhart, Peter Zängl Das Konzept des Social-Impact-Modells – Logik, Grundsätze und Phasen S. 15-28

Beat Uebelhart, Peter Zängl Anforderungen an das Gütekriterium »Werteorientierung« S. 57-70

Beat Uebelhart, Peter Zängl SIM-Phase 1: Problemkonstruktion Einordnung der Phase »Problemkonstruktion« im Social-Impact-Modell S. 139-144

Beat Uebelhart, Peter Zängl Die Konstruktion Sozialer Probleme und ihrer Folgen – In drei Schritten vom Problem zum Ziel S. 145-151

Beat Uebelhart, Peter Zängl Bedarf und Bedarfsmodell S. 152-173

Beat Uebelhart, Peter Zängl SIM-Phase 2: Lösungskonstruktion Einordnung der Phase »Lösungskonstruktion« im Social-Impact-Modell S. 195-197

Beat Uebelhart, Peter Zängl Akteure und ihre Rollen S. 198-202

Beat Uebelhart, Peter Zängl SIM-Phase 3: Umsetzung Einordnung der Phase »Umsetzung« im Social-Impact-Modell S. 219-225

Rolf Meyer, Beat Uebelhart Social Business Plan S. 256-264

Beat Uebelhart, Peter Zängl SIM-Phase 4: Wirkungsevaluation Einordnung der Phase »Wirkungsanalyse« im Social-Impact-Modell S. 265-268

Beat Uebelhart, Peter Zängl Wirkungsevaluation im Social-Impact-Modell S. 269-286

Beat Uebelhart, Peter Zängl Fazit und Ausblick S. 301-304

Beat Uebelhart, Peter Zängl Gütekriterium Werteorientierung S. 315

Beat Uebelhart, Peter Zängl Leitsatz zum sozialen Problem S. 318

Beat Uebelhart, Peter Zängl Sechzehn-Felder-Matrix zum sozialen Problem und seinen Folgen S. 319

Beat Uebelhart, Peter Zängl Zwölf-Felder-Matrix für Wirkungsziele zur Lösung/Linderung/ Vermeidung sozialer Probleme S. 320

Beat Uebelhart, Peter Zängl Kraftfeldanalyse S. 322

Beat Uebelhart, Peter Zängl Umfeldanalyse S. 323

Beat Uebelhart, Peter Zängl Wirkungsevaluation S. 365-366

Rolf Meyer, Beat Uebelhart, Peter Zängl Social Business Plan S. 327-364

doi.org/10.5771/9783845244112

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Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 3

Armin Wöhrle (Hrsg.)

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

Beat Uebelhart, Agnès Fritze Soziale Herausforderungen multiperspektivisch und wirkungsorientiert bearbeiten: Social Impact Management S. 13-36

doi.org/10.5771/9783802944291

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Wertschöpfung durch Wertschätzung

Frieder Dünkel (Hrsg.), Andreas Tietze (Hrsg.), Peter Zängl (Hrsg.)

Reihe: Edition Sozialwirtschaft

Band 31 2011

Treffer in den folgenden Teilen:

Beat Uebelhart, Agnes Fritze Bernd und die (Nordwest-)Schweiz S. 129-133

doi.org/10.5771/9783845230214

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Jahrbuch Seniorenwirtschaft 2012

Rainer Fretschner (Hrsg.), Josef Hilbert (Hrsg.), Bernd Maelicke (Hrsg.)

2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Beat Uebelhart, Peter Zängl Konzeption sozialer Dienstleistungen für die ältere Generation - von den Lebenslagen zur Versorgungskette - S. 97-108

doi.org/10.5771/9783845244723

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