@article{2018:reifechter:immobilien,
title = {Immobilien-Management: Strategische Führungsaufgabe},
year = {2018},
note = {Immobilien bilden in Sozialunternehmen in der Regel den größten
Posten der Aktivseite der Bilanz. Aber sie werden häufig in den
jeweiligen Organisationen nicht als wesentlicher Produktionsfaktor
wahrgenommen. Das Management der Immobilien wird deshalb auch nicht
als Kernaufgabe gesehen, sondern Immobilien sind »sowieso«
vorhandene Ressourcen, die für die Erfüllung des eigentlichen
Auftrages oder des Unternehmenszieles eben notwendig sind. Dabei sind
die Immobilienkosten nach den Personalkosten oft die größte
Ausgabenposition, stellt Dagmar Reiß-Fechter fest, die seit vielen
Jahren im gemeinnützigen Immobilienbereich tätig ist.},
journal = {Sozialwirtschaft},
pages = {7--10},
author = {Reiß-Fechter, Dagmar},
volume = {28},
number = {1}
}