@article{1996:dobk:evolution_,
title = {Evolution of Organizational Forms in the Transition Period of Hungary},
year = {1996},
note = {Die Autoren stellen - nach einem kurzen geschichtlichen Rückblick -
die Ent­wicklung der Organisationsformen ungarischer Unternehmen der
achtziger und neunziger Jahre vor. Die Charakteristiken der
Organisationsformen unga­rischer Unternehmen spiegeln die
gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Ver­änderungen des Landes
wieder. Die Autoren zeigen, wie während der achtziger Jahre, während
des sogenannten ‘weichen’ Sozialismus, besonders die Entwick­lung
und die positiven Wirkungen zahlreicher kleiner Unternehmen sowie das
Schwinden der linear-funktionalen Organisationsformen bei zahlreichen
Groß­unternehmen neue (Aus)wege für die Mikrosphäre wurden. Unter
letzterem sind vor allem die Versuche mit Matrixstrukturen sowie die
Schaffung von Verant­wortungs- und Verrechnungseinheiten,
Voraussetzung für eine Divisions­struktur, zu nennen. Im zweiten
Teil des Artikels beschreiben die Autoren, wie die wirtschaftlichen
und rechtlichen Umgestaltungen während der achtziger Jahre und den
ersten Jahren des Wechsels die turbulente Entwicklung der kleinen
Unternehmen und die Umgestaltung der künstlich geschaffenen, sog.
sozialistischen Großbetriebe in marktkonforme Organisationsstrukturen
zur Folge hatten. Besonderes Interesse wird auch der Entstehung von
Konzern- und Holdingorganisationen gewidmet. Diese geben neuen
Spielraum für das Auf­brechen von traditionellen Großunternehmen
und für das Wachsen von unga­rischen Privatunternehmen.},
journal = {JEEMS Journal of East European Management Studies},
pages = {7--35},
author = {Dobák, Miklós and Tari, Ernõ},
volume = {1},
number = {2}
}