@article{2016:glassner:arbeit_,
title = {„Arbeit am Konflikt“ – eine Fallstudie zum Europäischen Betriebsrat von General Motors},
year = {2016},
note = {Im Gegensatz zur fortgeschrittenen Transnationalisierung der Märkte
ist dauerhaftes, grenzüberschreitendes Gewerkschaftshandeln bisher
eher die Ausnahme. Die Institutionen der Arbeitsbeziehungen, als
unterstützender Handlungsrahmen der Arbeitnehmervertretungen,  sind
weitgehend auf der nationalstaatlichen Ebene verblieben. In diesem
Beitrag werden die Gewerkschaften und Eurobetriebsräte in ihrer
Bedeutung als institutionelle Akteure untersucht, welche selbst am
Aufbau und der Aufrechterhaltung transnationaler Handlungslogiken und
Solidaritätsnormen mitwirken. Diese institutionelle Arbeit am
Konflikt zielt auf eine Veränderung der Machtrelationen zwischen dem
Management und den Belegschaften im transnationalen betrieblichen
Sozialraum ab. Am Beispiel des Falles General Motors Europe/GM-Opel
werden die Bedingungen für solche Strategien der Arbeitnehmerseite
über den Zeitverlauf identifiziert. Obwohl es während der jüngsten
Wirtschaftskrise zu einer Erosion der Vertrauensbeziehungen zwischen
den Arbeitnehmervertretern gekommen ist, argumentieren wir, dass die
gemeinsamen Solidaritätsnormen zumindest teilweise weiter wirksam
sind.},
journal = {WSI-Mitteilungen},
pages = {264--272},
author = {Glassner, Vera and Pernicka, Susanne and Dittmar, Nele},
volume = {69},
number = {4}
}