@article{2013:hertwig:betriebs,
title = {Betriebsübergreifender Personaleinsatz: Arbeitgeberzusammenschlüsse und tarifvertragliche Arbeitnehmerüberlassung},
year = {2013},
note = {Das Leitbild der Flexicurity prägt seit mehr als zehn Jahren
zahlreiche sozial- und arbeitsmarktpolitische Debatten. Konkrete
Instrumente, die eine operative Umsetzung des Konzeptes erlauben, sind
jedoch bislang rar. Vor allem Klein- und Mittelbetriebe (KMU) stehen
vor dem Problem, personalwirtschaftliche Lösungen auf die
Herausforderungen zu finden, die durch konjunkturelle Schwankungen,
demografischen Wandel und Fachkräftemangel entstehen. Der vorliegende
Beitrag analysiert zwei vergleichsweise junge personalwirtschaftliche
Instrumente zwischenbetrieblicher Personalnutzung – sogenannte
„Arbeitgeberzusammenschlüsse“ und die tarifvertragliche
Arbeitnehmerüberlassung – im Hinblick auf ihre Fähigkeit,
Flexibilität und Sicherheit zu vereinen. Zu diesem Zweck gibt der
Beitrag erstens einen knappen Überblick über Struktur und
Verbreitung der beiden Instrumente – auch vor der Folie der
gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung – und stellt zweitens
jeweils eine vertiefende Fallstudie vor. Auf dieser Grundlage können
Stärken und Schwächen sowie Voraussetzungen dieser Instrumente
herausgearbeitet werden.},
journal = {WSI-Mitteilungen},
pages = {107--116},
author = {Hertwig, Markus and Kirsch, Johannes},
volume = {66},
number = {2}
}