@article{2024:akei_arbeitskreis_externe_u_interne_berwachung_der_unternehmung_der_schmalenbachgesellschaft_fr_betriebswirtschaft_ev:leitlinien,
title = {Leitlinien zur Vereinbarkeit von Agilem Management und Governance},
year = {2024},
note = {Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf zunehmende
Unsicherheit und Komplexität zu reagieren. Agile Managementmethoden
bieten eine mögliche Lösung, indem sie starre Organisationsformen
durch flexible, kundenorientierte Arbeitsmethoden ersetzen. Allerdings
stossen sie auf starre interne Governance-Strukturen, die rechtlichen
Anforderungen gerecht werden müssen. Der Beitrag des AKEIÜ
analysiert die Auswirkungen agiler Managementmethoden auf
Governance-Strukturen. Mithilfe der Analyse von sechs
Implementierungsprojekten in Unternehmen wird die Wechselwirkung
zwischen Agilem Management und Governance-Strukturen untersucht, um
Zielkonflikte zu identifizieren und Empfehlungen in Form von
Leitlinien zu entwickeln. Mit diesen Leitlinien zeigt der AKEIÜ einen
Weg auf, wie Agile Managementmethoden im Unternehmen zur Erreichung
der Geschäftsziele eingesetzt werden können. Entscheidend dabei ist,
dass Governance-Strukturen bereits in der Konzeptphase zu
berücksichtigen sind und ihre Effektivität auch nach der
Implementierung regelmässig und systematisch überprüft werden muss.},
journal = {Die Unternehmung},
pages = {88--104},
author = {(AKEIÜ) Arbeitskreis Externe u interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.},
volume = {78},
number = {2}
}