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Martin Koopmann, Barbara Kunz - Deutschland 25 Jahre nach der Einheit

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Martin Koopmann (ed.), Barbara Kunz (ed.)

Deutschland 25 Jahre nach der Einheit

Series: Genshagener Schriften - Europa politisch denken

Volume 3 2016

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Sebastian Płóciennik Erfolge und Schwächen des deutschen Wirtschaftsmodells – die polnische Perspektive S. 115-130

„… großen KMU-Sektor, in ihm dominieren jedoch Kleinstunternehmen. Die Unternehmensbedingungen Ein weiterer …”

doi.org/10.5771/9783845269498

Wolfgang Voit - Gesundheitsreform 2007 - Rechtliche Bewertung und Handlungsoptionen

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Wolfgang Voit (ed.)

Gesundheitsreform 2007 - Rechtliche Bewertung und Handlungsoptionen

Series: Marburger Schriften zum Gesundheitswesen

Volume 7 2008

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Wilfried von Eiff Erfolgsfaktoren für Unternehmensverbindungen im Gesundheitswesen – Ökonomische und medizinische Konsequenzen von Kooperationen im Gesundheitswesen S. 96-112

„… Produkte/Dienstleistungen könnten unsere Kunden 3 Vgl. von Eiff, KMU-Studie, 2000, Seite 154 f. 02-02-10.ppt …”

doi.org/10.5771/9783845207223

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WSI-Mitteilungen

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WSI Volume 62 (2009) Issue 12 ISSN Online: 2942-3554

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Hajo Holst, Klaus Dörre Nach dem Shareholder Value? Kapitalmarktorientierte Unternehmenssteuerung in der Krise S. 667-674

„… ausstrahlen kann (zum KMU-Sektor: Becker 2009). Der „Druck“, der von institutionellen Anlegern und anderen …”

doi.org/10.5771/0342-300X-2009-12

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WSI-Mitteilungen

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WSI Volume 71 (2018) Issue 3 ISSN Online: 2942-3554

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Tobias Wienzek, Alfredo Virgillito Leise Innovation, nicht radikaler Umbruch. Die Einführung einer Industrie-4.0-Lösung bei einem Möbelhersteller – ein Fallbeispiel S. 204-210

„… Policy 37 (3), S. 407–429 Campagna, S. (2010) : KmU-spezifische ressourcen als Voraussetzung für die …”

doi.org/10.5771/0342-300X-2018-3

JEEMS Journal of East European Management Studies

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JEEMS Journal of East European Management Studies

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JEEMS Volume 11 (2006) Issue 3 ISSN Online: 1862-0019

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Csaba Makó, Péter Csizmadia, Miklós Illéssy Labour Relations in comparative perspective – special focus on the SME sector (Part 2) S. 267-287

„… KMU-Sektor. Die ausgeprägte „Informalität“ des sozialen Dialogs ist ein wichtiges institutionelles Muster …” „… der IB im KMU-Sektor. Key words: LabourRelations System, Social Actors and Institutions, Collective …” „… KMU-Sektor. Die ausgeprägte "Informalität" des sozialen Dialogs ist ein wichtiges institutionelles Muster der …”

doi.org/10.5771/0949-6181-2006-3

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