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Frank T. Meyer

Destination Resilienz

2022

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23. Start-ups in Deutschland: Ein Überblick S. 81-86

„… Start-ups in Deutschland: Ein ÜberblickLaut dem Startup-Barometer Deutschland steigt der Anteil von …” „… Innovationsfreudig-keit des Start-ups, demgegenüber erhält das Start-up Zugang zu wichtigenVertriebsstrukturen und dem …” „… vermittelt, stellt die Ergebnis-se des Startup-Barometer Deutschland dar, welche im Juli 2019 von Ernst …”

22. Einführende Studien zur Thematik Kontextfaktoren von Start-ups S. 79-80

„… Deutsche Startup Moni-tor vom Bundesverband Deutscher Startups e.V. aus dem Jahr 2018 herange-zogen …” „… , außerdem die Studie „Startup Unternehmen in Deutschland“ vonPwC (2018) und das Start-up-Barometer …” „… Startup Monitor (DSM) hat bereits 2013 eine erste Stu-die veröffentlicht und initiiert seitdem jährlich …”

24. Branchenvergleich & Risikoexposition: Entwicklung von Start-ups S. 87-90

„… im Sinne des Deut-schen Startup Monitors dann ein Start-up, wenn es jünger als zehn Jahreund mit …” „… Untersuchung von Resilienz sollte daher auch untersucht wer-den, welche Vorkehrungen das jeweilige Start-up …” „… Branchenvergleich & Risikoexposition:Entwicklung von Start-upsBranchenverteilungIm Folgenden gehe …”

21. Start-ups – wie kann Erfolg gemessen werden? S. 77-78

„… Start-up gelten jedoch andereMaßstäbe hinsichtlich der Frage, was Erfolg bedeutet: Für viele zählt …” „… Mitarbeiter, den das Start-up einstellt, wird alsErfolg verbucht. Oder gar: Der erste namhafte Kunde oder die …” „… Start-ups – wie kann Erfolg gemessen werden?Wenn man der Frage nachgeht, ob ein Unternehmen …”

26. Studie 2: Entrepreneurship und Resilienz: Warum sind einige Entrepreneure erfolgreicher als andere? S. 101-110

„… StartupMonitors“, so bewegt sich jeweils ein Drittel der Start-ups mittig bei 50.000Euro bis 500.000 Euro. Die …” „… „Deutsche Startup Monitor“(2018) vom Bundesverband Deutscher Startups, „Startup Unternehmen inDeutschland …” „… Start-ups ableiten – insbesondere die Studie „Deutscher Startup Moni-tor“ bestätigt tendenziell einige …”

Literaturverzeichnis S. 113-117

„… UnternehmenKrisen erfolgreich bewältigen können, ZFO, 03/2016 (85. Jg.), Seite 201 – 208.Deutscher Startup Monitor …” „… -18/files/Deutscher%20Startup%20Monitor%202018.pdf.Doyle Corner, Patricia; Pavlovich, Kathryn; Singh …” „… . Leipzig: Duncker undHumblot.Seibold, Holger 2006: IT-Risikomanagement. München: Oldenbourg Verlag.Startup …”

9. In Zeiten einer Krise: Zur Salonfähigkeit und Emergenz des Resilienzbegriffs S. 37-40

„… lässt.In Anlehnung an den Deutschen Startup Monitor beträgt laut Statista diedurchschnittliche Lebensdauer …” „… werden, die möglicherweise eine entscheidende Rollefür das jeweilige Start-up gespielt haben. Es stellt …” „… denke etwa an die Coronakrise – oder anUnternehmen wie Start-ups, die einer permanenten Krise …”

3. Krisen, Stressoren und Störungen: Resilienz als Chance zur Weiterentwicklung? S. 17-22

„… allein schon die Unterschie-de zwischen einem Start-up und einem alteingesessenen …” „… Zusammenhang von Entrepreneurship und Start-up-Gründun-gen zwangsläufig: Denn was wäre Entrepreneurship und wie …” „… hochvolatilen, von Zusammenbruchskrisenbedrohten Märkten“ (Bröckling 2017, S. 13).Auf Start-ups übertragen …”

25. Warum haben einige Techboost-Entrepreneure bei gleichem Risikokontext mehr Erfolg als andere? S. 91-100

„… seinen Sitz bzw. seine Rechnungsadresse in Deutschlandhat. Zudem sollte das Start-up nicht aus einer …” „… Start-up-Untersuchungen darstellt. Eskann davon ausgegangen werden, dass die drei befragten Start-ups, die keineUmsätze …” „… Netzwerk aus Freunden, Fa-milienmitgliedern, Kollegen oder anderen Start-up-Unternehmern zurück-greifen …”

20. Studien und „Durchführungssystematik“ S. 73-76

„… die Besonderheiten von Start-ups undderen Erfolgsfaktoren in spezifischen Branchen ins Visier nehmen …” „… Start-ups, die Teil eines spezifischenProgramms wie bei der Telekom sind, noch werden Start-ups im …” „… der Untersuchung steht die Frage: Welche Erfolgsfaktorensind für Start-ups relevant, um erfolgreich zu …”

17. Adaptionszyklus: Zwischen Beharrung und Veränderung S. 57-64

„… Poten-zial für Flexibilität abnimmt. Start-ups haben dabei in der Regel nicht dasProblem der bereits …”

11. Dreimal Globalisierungskrise: Von der Corona- über die Digitalisierungs- zur Klimakrise S. 43-46

„… auch auf die nötigen Ressourcen an. Das gilt nichtzuletzt auch für Start-ups, die generell einer hohen …” „… Start-ups mit der Etablierung ihrer Geschäftsidee(proof of concept) am Markt schaffen, stellt eine …”

6. Das dynamische Konstrukt Resilienz S. 29-32

„… Auftritt eines Start-ups in der Fernsehsendung Die Höhle derLöwen kann Anlass für eine Krise sein. Die …” „… Zusage eines Investors und diedamit verbundene neue Machtverteilung innerhalb des Start-ups könnenzum …”

1. Einleitung S. 11-14

„… „Dauerkrisen“ wie bei ums Überleben kämpfenden Start-ups im berühmten Haifischbecken des Marktes) umgehen …” „… die tagtäglicheBewältigung einer risikoexpansiven Umwelt, wie das Start-ups tun.Die Fragen, welche …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… und „Durchführungssystematik“20. 73Start-ups – wie kann Erfolg gemessen werden?21. 77Einführende …” „… Studien zur Thematik Kontextfaktoren vonStart-ups22.79Start-ups in Deutschland: Ein Überblick23. 81 …”

doi.org/10.5771/9783957103949

Kongress der Sozialwirtschaft e.V. - Führung gestaltet

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Kongress der Sozialwirtschaft e.V. (ed.)

Führung gestaltet

Series: Edition Sozialwirtschaft

Volume 45 2019

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Yasemin Ege Tulay Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie wir Organisationen neu designen können S. 201-218

„… Start-up. Start-ups sind wie eine verlängerte Uni-Zeit. Man arbeitet lange zusammen und trinkt im Anschluss …” „… der Start-up Stage befinden sich aktuell 48,9 % der Start-ups in Deutschland. Hier wächst das Team und …” „… ein Start-up, um schnell zu wachsen? Start-ups müssen sich auf eine Weise strukturieren, in der sie …”

Andreas Schröer Das Labor INTRA Lab – Reflexionen zu Design und methodischem Vorgehen S. 71-82

„… Social Start-ups fokussiert sind, stellt das INTRA Lab durch seinen Fokus auf Social Intrapreneurship …”

Michael Vilain Disruptive Wirkungen der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft S. 43-70

„… . Darüber hinaus hat sich jedoch eine bunte Start-up-Szene gebildet, die über Venture Capital immer häufiger …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Problemstellungen 195 Gabriele Moos und Tilo Liewald PLENUM: Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie wir …” „… Führungskultur die Sichtweise seines Start-ups einzubringen. Ein Schwerpunkt der Debatte insgesamt war die Frage …” „… im Abschlussvortrag zum Thema „Führung in schnell wachsenden Start-ups“ deutlich. Sie stellte die …”

Autor*innenverzeichnis S. 223-230

„… Start-ups in Berlin, zuletzt bei der Coya AG. Zuvor arbeitete sie in verschiedenen Agenturen als …”

Gabriele Moos, Tilo Liewald Bühne frei für neue Ansätze zur Lösung sozialer und gesellschaftlicher Problemstellungen S. 195-200

„… gesellschaftlicher Problemstellungen 197 PLENUM: Abschlussimpuls: Führung in schnell wachsenden Start-ups Wie …”

Markus Platzer, Ingo Kreyer Führung ohne Hierarchie: Agiles Management als Stein der Weisen oder alter Wein in neuen Schläuchen? S. 83-108

„… darin, dass sich entsprechende Managementansätze leichter in neuen Strukturen, wie Start-ups …”

doi.org/10.5771/9783748903611

metropolitan Fachredaktion - Jahrbuch Nachhaltigkeit 2021

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metropolitan Fachredaktion

Jahrbuch Nachhaltigkeit 2021

2021

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Nachhaltigkeitswettbewerbe für Start-ups S. 260-262

„… Bewerbungsverfahren das beste deutsche Start-up für Nachhaltigkeit. WIWIN vernetzt ökologisch und sozial orientierte …” „… Nachhaltigkeitswettbewerbe für Start-ups Next Economy Award Der Next Economy Award (NEA …” „… Economy den Rücken. Er unterstützt innovative Start-ups im Bereich Klimaschutz und Nachhaltigkeit und …”

Ein großes Ziel mit vielen Herausforderungen im Detail S. 15-24

„… nicht erst in der Sortieranlage ansetzt, wird gerade vom Freiburger Start-up Polysecure entwickelt …”

SEND: Wirtschaft NEU denken! S. 210-214

„… . Kontakt Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland e. V. c/o Bundesverband Deutsche Startups e. V. im …”

Weitere Preise S. 256-259

„… bieten eine gemeinsame Plattform für etablierte Unternehmen und Start-ups sowie Studierende, um sich in …” „… Produkte und Services aus, die bereits am Markt sind. Er richtet sich an Start-ups und Unternehmen. Der …” „… von Studierenden, Absolvent*innen, Start-ups und Unternehmen. Beide Awards werden in elf Kategorien …”

Social Impact: Eine nachhaltigere Zukunft sozialunternehmerisch mitgestalten S. 215-218

„… Preisgeldes entschieden. So konnten mit sofortiger Wirkung 6.000 Euro an alle teilnehmenden Social Start-ups …”

Her mit dem Circular Economy Booster! S. 35-41

„… sicherstellen, dass die (Einstiegs-)Hürden für kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups nicht zu hoch sind …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256 Nachhaltigkeitswettbewerbe für Start-ups und Gründer . . . . . . . . . . . . . . . 260 GLOSSAR …”

doi.org/10.5771/9783961861965

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Die Unternehmung

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DU Volume 73 (2019) Issue 3 ISSN Online: 2942-318X

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Lukas Peter Gestaltungsbereiche für Grossunternehmen zur Kollaboration mit Startups: Das Startup-Collaboration-Model S. 193-212

„… , Corporate-Innovation, Kollaboration, Startups, Startup-Ökosystem. Open innovation, corporate innovation, collaboration …” „… Grossfirmen sowie Startup-Beratern und Investoren, Startups und Fokusgruppen (siehe Kapitel 3.5) ergänzt, mit …” „… Startup-Dimension beschreibt die Gegebenheiten des zu übernehmenden Startups. Sie beinhaltet sowohl eine Analyse des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Peter Gestaltungsbereiche für Grossunternehmen zur Kollaboration mit Startups: Das Startup …” „… Startup- Collaboration-Model …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 Beiträge Lukas Peter Gestaltungsbereiche für Grossunternehmen zur Kollaboration mit Startups: Das …”

Editorial S. 191-192

„… Führenden, Geführten und des Kontext. Und dann soll die Unternehmung natürlich vom Startup zum KMU zum …” „… Grossunternehmen und Startups. Hintergrund ist die Erfahrung, dass insbesondere fundamentale Innovationen häufig …” „… . Entsprechend scheint eine Zusammenarbeit von Grossunternehmen mit Startups sehr sinnvoll, gleichzeitig treffen …”

doi.org/10.5771/0042-059X-2019-3

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Leviathan

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Leviathan Volume 46 (2018) Issue 2 ISSN Online: 1861-8588

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Philipp Staab Exit-Kapitalismus revisited. Der Einfluss privaten Risikokapitals auf Unternehmensentscheidungen, Marktrisiken und Arbeitsqualität in technologieintensiven Jungunternehmen S. 212-231

„… erscheinenden, vom Bundesverband deutscher Startups kuratierten deutschen Startup-Monitors. Dieser und anderen …” „… deutschen Startup-Landschaft, wenn man sich die unterschiedlichen Finanzierungsquellen von Startups im …” „… industrielastige Struktur der Startup-Welt zurückzuführen sein könnte, denn für Startups an Schnittstellen zum …”

Reinhard Blomert, Claudia Czingon Zu diesem Heft – Falsche Codierungen S. 165-169

„… , die Objekte sind wiederum Firmen der digitalen Startup-Ökonomie. Allerdings haben sich die Praktiken …” „… – mit Ertragshoffnungen, wie sie mit Startup-Unternehmen verbunden werden, dass nämlich eines jener …”

doi.org/10.5771/0340-0425-2018-2

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