„… professionell begleitet werden kann. Begleitende Prozessschritte werden skizziert und diesbezügliche …” „… dieses Übergangs bestehen zumeist an den Prozessschritten Berufsvorbereitung, Bewerbung, Einarbeitung …” „… , langfristige Stabilisierung orientierte Angebote (Blodig 2016). Die genannten Prozessschritte können …”

„… darstellen, weshalb dieser professionell begleitet werden kann. Begleitende Prozessschritte werden …”

„… ProzessschritteUnterstützung durch Standardisierung, EDV, Suboptimierung vermeidenRäumlich lange Wege  zwischen einzelnen …” „… AnschlussfähigkeitVereinbarungen treffen, partnerschaftliche Kundenbeziehungen anstreben, Feedback, FeedforwardProzessschritte …” „… ohne Wertschöpfung, ursprüng-licher Sinn ist verloren gegangenProzessschritte ersatzlos …”

„… Hierarchie.•DurchweitgehendeSimultanabläufesindDurchlaufzeitenminimiert.•BesondereBedeutungkommtderGestaltungderSchnittstellenzwischenden einzelnen Prozessschritten …” „… Prozessschritten sind die Probleme sachlich zuzuordnen – ohne Schuldige zu finden und zu benennen.01 …” „… Prozessschritten zugeordnet werden (Brandl 2009, 153):01_Sozialmanagementkonzepte_Band3_RZ.indd 196 23.12.2011 …”

„… . Galler-Modell)Rückkoppelung(en)WirkungsevaluationAbb. 6: Social Impact Management – Modell SIMDer Prozessschritt Problem-Konstruktion beginnt mit der …” „… (Uebelhart / Sommerfeld 2005).Der Prozessschritt Lösungs-Konstruktion geht von der Tatsache aus, dass der …” „… , der Effekte, Impacts und Outco-mes (Schröder & Kettiger, 2001) wenden wir uns im Prozessschritt …”

„… Fh-rungsebene.Die ProzessschritteEin Strategieentwicklungsprozess setzt sich idealerweise zu-sammen aus:– einer …” „… Umsetzungsstand (strategi-sches Controlling)?71Die ProzessschritteNachbereitung und AbstimmungSteuerungsteam nimmt …” „… Prozessschritte werden dar-gestellt und die verschiedenen Phasen ausfhrlich beschrie-ben.Warum ist der „Prozess …”

„… ? . . . . . . . . . . . . 60Prozessorganisation – Wer hat welche Aufgabe? . . . . . . 63Die Prozessschritte …”

„… Projekte frden „Masterplan 2015“ benannt.Die Prozess-Schritte in der Phase der Strategieentwicklung:1 …”

„… . Agenten steuern Prozesse und führen Prozesse bzw. Prozessschritte aus. Sie können menschliche Benutzer …” „… (Prozessschritten) bestehen, welche in einer bestimmten Reihenfolge ausgeführt werden müssen. Ein Prozess …” „… die Durchführung der Prozessschritte veranlasst. 84 Prozesse können in einer grafischen …”

„… Organisationseinheiten, z. B. Abteilungen, welche Stellen oder Personen an welchen Prozessschritten in welcher Form …” „… werden, sofern aussagekräftige Messgrößen den einzelnen Prozessschritten zugeordnet worden sind …” „… hinsichtlich der Möglichkeiten der Wiederverwendung von Komponenten, z. B. Prozessschritten, von …”

„… . Agenten steuern Prozesse und führen Prozesse bzw. Prozessschritte aus. Sie können menschliche Benutzer …” „… (Prozessschritten) bestehen, welche in einer bestimmten Reihenfolge ausgeführt werden müssen. Ein Prozess …” „… die Durchführung der Prozessschritte veranlasst. …”

„… sowiedurch spirituelle Unterbrechungen innerhalb dieser Prozessschritte.Leitziele entwickelnUm die Vision …” „… und die Werte. Die Prozessschritte der Strategieentwicklung umfassen dabei:– Leitziele entwickeln …” „… durch gezielte methodische Erweiterungen in den einzelnen Prozessschritten der Entwicklung der BSC …”

„… auf?Danach werden die einzelnen Prozessschritte (Aktivitäten und Entscheidungen) identifiziert und …” „… beschrieben:– In welcher Reihenfolge wird was konkret getan?– Wer ist Verantwortlicher des Prozessschrittes …” „… , etc.) gibt es in denProzessschritt?– Müssen Rahmenbedingungen beachtet werden?– Welches Ziel soll mit …”

„… es in allen Prozessschritten um Ziele, angefangen von der Analyse und der Ableitung der strategischen …”

„… es in allen Prozessschritten um Ziele, angefangen von der Analyse und der Ableitung der strategischen …”