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Christina Vossen - Informationelle und finanzielle Unabhängigkeit des Aufsichtsrats und seiner Mitglieder

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Christina Vossen

Informationelle und finanzielle Unabhängigkeit des Aufsichtsrats und seiner Mitglieder

Series: Schriften zum Wirtschafts- und Technikrecht

Volume 3 2022

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Einleitung S. 29-38

„… jedenfalls unter den Befürwortern der dualen Unternehmensverwaltung Einigkeit darüber, dass der Aufsichtsrat …” „… zwischen den beiden Unternehmensverwaltungsorganen11 bestand das Ziel des Gesetzgebers bislang stets darin …” „… dem Management1 und andererseits durch die duale, funktional voneinander losgelöste …”

§ 7 Fokussierte Stärken- und Schwächenanalyse mit Blick auf die kompetenzbezogene Ausstattung des Aufsichtsrats S. 234-270

„… Stärken des Aufsichtsrats innerhalb der dualen UnternehmensverwaltungVor dem Hintergrund der …” „… Ineffizienz der dualen UnternehmensverwaltungDie negativen Anreiz- und Motivationswirkungen der finanziellen …” „… der dualen Unternehmensverwaltung zu bezeichnen.1180Kompetenzbezogene Schwächen des Aufsichtsrats zur …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-28

„… Aufsichtsrats innerhalb der dualen UnternehmensverwaltungA.235Kompetenzbezogene Schwächen des Aufsichtsrats zur …” „… AufsichtsratsmitgliederIV.247Inhaltsverzeichnis14Ökonomische Ineffizienz der dualen UnternehmensverwaltungV.249Analytische …” „… für die Mitglieder des Aufsichtsrats3. 85Risiko der Funktionsunfähigkeit des dualen Systems4. 86Fazit5 …”

Erster Teil: Einführung in die Thematik S. 39-76

„… dieser im Wege der erstmaligen und unmissverständlichen Festschreibung der dualen Unternehmensverwaltung …” „… . 43.63 Aufgrund der uneinheitlichen Verwendung des Hauptversammlungsterminus wird auch vom sog. dualen …” „… Vorstand und Aufsichtsrat ihr Vertrauen in eine zukünftige ordnungsgemäße Unternehmensverwaltung …”

Vierter Teil: Zusammenfassung der wesentlichen Untersuchungsergebnisse S. 553-570

„… Kontroll- und Überwachungsorgan1. Der Aufsichtsrat nimmt innerhalb der dualen Unternehmensverwaltung der …” „… Motivationswirkung innerhalb des Aufsichtsrats nach sich zieht und i.Ü. die ökonomische Effizienz der dualen …” „… Unternehmensverwaltung verringert.27583. Um eine effektive Aufsichtsratstätigkeit sicherzustellen, ist die finanzielle …”

§ 9 Dogmatische Rechtfertigungsmöglichkeit des Budgetrechts? S. 464-521

„… directors) Mitglieder sitzen,2498 weist die duale Unternehmensverwaltung, wie im Aktienrecht, eine Trennung …” „… vielmehr tief in der dualen Unternehmensverwaltung verwurzelt. Auch die eigenverantwortliche Wahrnehmung …” „… Aufsichtsrat der Unternehmensverwaltung angehört und innerhalb des Geschäftsjahres eine unerlässliche Funktion …”

§ 3 Gesetzlich vorgesehene Informationsversorgung des Aufsichtsrats S. 78-96

„… systeminhärente Auswüchse der dualen Unternehmensverwaltung zu bezeichnen und deshalb im Grundsatz hinzunehmen …” „… Funktionsunfähigkeit des dualen SystemsKann der Aufsichtsrat seinen Handlungsauftrag mangels dazu erforderlichen …” „… Funktionsfähigkeit des dualen Systems erheblich beeinträchtigen kann.4.339 Mit diesem Argument auch: Drygala in: K …”

§ 4 Weitere vorstandsunabhängige Informationsversorgung des Aufsichtsrats und seines Vorsitzenden S. 97-151

„… zwischen Bund und Ländern einerseits und die duale Unternehmensverwaltung …” „… handelt.610 Eine Übereinstimmung weisen beide Rechtsgebiete auch durch das duale Bundesstaatsrecht611 …”

§ 6 Finanzierung der Aufsichtsratstätigkeit S. 169-233

„… , bildet der Aufsichtsrat ein zwingendes Glied der Unternehmensverwaltung (vgl. § 120 Abs. 2 S. 1 AktG).864 …”

§ 8 Funktional sinnvollste Ausgestaltung eines Budgetrechts S. 272-463

doi.org/10.5771/9783748932826

Jae-Hoon Lee - Demokratische Legitimation der Vollzugsstruktur der sektorspezifischen Regulierungsverwaltung

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Jae-Hoon Lee

Demokratische Legitimation der Vollzugsstruktur der sektorspezifischen Regulierungsverwaltung

Series: Recht der Informationsgesellschaft

Volume 34 2017

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Zusammenfassung S. 397-410

„… Gesetzgebungsverfahrens grundlegend durch die dualen Legitimationsstränge des europäischen Gesetzgebers und zusätzlich …” „… . b) Die delegierte Rechtsetzung nach Art. 290 AEUV ist vom dualen Legitimationsmodus nach Art. 10 …” „… europarechtsspezifisch-repräsentative duale Legitimationsmechanismus schwach ist, erweist sich die Einsetzung der weiteren Legitimations …”

doi.org/10.5771/9783845279176

Ute Beckert - Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften

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Ute Beckert

Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften

Series: Rechtstransformation in der Europäischen Union

Volume 2 2009

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Literaturverzeichnis S. 215-232

„… versus duales System der Unternehmensverwaltung – Vor- undNachteile, BFuP 1996, 253-268 226Priester …” „… .: Das dualistische System der Unternehmensverwaltung, in: Scheffler, Eberhard (Hrsg.),Corporate …”

doi.org/10.5771/9783845213415

Gerold Ambrosius, Christian Henrich-Franke, Cornelius Neutsch - Föderalismus in historisch vergleichender Perspektive

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Gerold Ambrosius (ed.), Christian Henrich-Franke (ed.), Cornelius Neutsch (ed.)

Föderalismus in historisch vergleichender Perspektive

Series: Historische Dimensionen Europäischer Integration

Volume 29 2018

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Gerold Ambrosius Die horizontale Dimension – kompetitive und kooperative Koordination zwischen den Gliedstaaten beim Arbeitsschutz, bei Steuern und bei Eisenbahnen S. 53-126

„… einmischen. Statt einer integrierten besteht eine – bei zwei dominanten Ebenen – duale Kompetenzstruktur …” „… Institutionen organisiert. Man spricht auch von einem ‚dualen Föderalismus‘. Statt einer vertikalen …” „… . Entstehung und Entwicklung des dualen Aufsichtssystems im Arbeitsschutz in Deutschland von den Anfängen bis …”

doi.org/10.5771/9783845286099

Kathrin Mauch - Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft

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Kathrin Mauch

Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft

Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht

Volume 130 2008

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Literaturverzeichnis S. 207-219

„… , 1483 ff. Potthoff, Erich, Board-System versus duales System der Unternehmensverwaltung – Vor- und …”

doi.org/10.5771/9783845211237

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