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Bernd Schwien - Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

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Bernd Schwien

Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

2015

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3. Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-Staaten S. 26-73

„… 3. Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-StaatenDie Organisation für wirtschaftliche …” „… . Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-Staaten2882 Mio. Ew.), in Australien hingegen ist insbesondere durch Zuzug aus den …” „… Gerechtigkeit3. Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-Staaten29Eine OECD-Studie der Bertelsmann-Stiftung aus …”

8. Literaturverzeichnis S. 160-163

„… gesellschaftlichen Wandel, Berlin 1997Bachert, Robert (Hrsg.), Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, wrs …” „… , Wiesbaden 2008Hopt, Klaus J., Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, in: Hopt, K. J. / von …” „… Hippel,Thomas / Walz, Rainer, Non-Profit-Organisationen in Recht, Wirtschaft und Gesellschaft,Mohr Siebeck …”

9. Anhang S. 164-188

„… Unternehmensführung / Integrierte Managementsysteme in Nonprofit-Organisationen (NPO) in Deutschland und …” „… gegenübergestellt und beide mit Blick auf Nonprofit-Organisationen miteinander verglichen. Tendenzen sollen dabei …” „… Australien (EvaSys)Befragung von Nonprofit-Organisationen27.06.2014 EvaSys Auswertung Seite 1 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… Systems der Ganzheitlichen Unternehmensführung amBeispiel der ssfh 2009 für Nonprofit-Organisationen (NPO …” „… Forschungsprojekteszum Stand der Ganzheitlichen Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen inAustralien sehr …” „… ........................................................................2.19Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-Staaten ................................3. 27Das …”

2. Ganzheitliche Begrifflichkeiten im NPO-Kontext und ihre Diskussion in Theorie und Praxis S. 18-25

„… von Nonprofit-Organisation sind praktisch so heterogen wie die Individuen / Klienten / Menschen, die …” „… mechanisms), die auf Bedürfnisse der jeweiligen Nonprofit-Organisation angepasst werden und darüber …” „… NPO-Kontext23ten Sektor der Nonprofit-Organisationen bedeutet dies, dass einheitliche Vorgehensweisen gefunden …”

1. Einleitung S. 14-17

„… auch eine Gegenüberstellung der sozialwirtschaftlichen Organisationen zu Nonprofit-Organisationen (NPO …” „… “ in der Sozialwirtschaft / Nonprofit-Organisationen beinhaltet folgende Hauptthemen:3 Vgl. Schwien, B …”

4. Theoretischer Hintergrund zum Management in NPOs S. 74-93

„… Nonprofit-Organisationen ist die regelmäßig vorzufindende Vielfalt an Rechtsformen und Zielsystemen (z. B. Wertorientierung …” „… Productivity Commission (2010) 75So weisen Nonprofit-Organisationen oft folgende kulturelle Spezifikationen auf …” „… wegen ihrer Vielschichtigkeit insbesondere Nonprofit-Organisationen- komplexe, sich teilweise selbst …”

doi.org/10.5771/9783845253084

Hans-Jörg Schmidt-Trenz, Rolf Stober - Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2011/2012 (RÖDS)

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Hans-Jörg Schmidt-Trenz (ed.), Rolf Stober (ed.)

Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2011/2012 (RÖDS)

2012

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Dorothea Greiling, Silke Boenigk Compliance als Herausforderung für Nonprofit-Organisationen S. 53-72

„… 53 Compliance als Herausforderung für Nonprofit-Organisationen Dorothea Greiling und Silke …” „… Bezugstheorien für die Compliance? Als Bezugstheorien für die Compliance-Motive von Nonprofit-Organisationen …” „… von Nonprofit-Organisationen auf die heterogenen Compliance-Anforderungen präsentiert …”

Hans Lichtsteiner Transparenz als Instrument zur Steigerung der Compliance in Nonprofit-Organisationen S. 183-198

„… Lichtsteiner Transparenz bildet eine Grundvoraussetzung, um Compliance in einer Nonprofit-Organisation …” „… Nonprofit-Organisationen oftmals um stark solidaritäts- und wertegeprägte Institutionen handelt wiegt es nun doppelt schwer …” „… Nonprofit-Organisationen zeichnen sich als soziale Systeme durch die Eigenheit aus, dass ihre Wahrnehmung in einer breiten …”

Annegret Saxe Compliance im Dritten Sektor: Das Zusammenspiel von Mission, Motivation und Verhalten S. 31-52

„… konkretisieren, unterscheidet der vorliegende Aufsatz für Nonprofit-Organisationen vier Compliance-Bereiche …” „… Compliance-Management von Nonprofit-Organisationen aufzuzeigen. Hierzu wird in Kapitel 1 zunächst der …” „… Nonprofit-Organisation bedeutenden Stakeholder in Hinblick auf ihre unter- 32 schiedlichen Compliance-Funktionen …”

Hans-Jörg Schmidt-Trenz Einführung in das 4. Jahrbuch zur Recht und Ökonomik des Dritten Sektors S. 7-8

„… Governancestrukturen auf Compliance in Non-Profit-Organisationen haben. 8 Dorothea Greiling und Silke Boenigk …” „… untersuchen, warum Compliance und Compliance-Systeme gerade bei Non-Profit-Organisationen einen immer größeren …” „… von Non-Profit-Organisationen auswirkt. Zum Abschluss widmet sich Stefan Korte der Frage, ob und in …”

Autoren- und Herausgeberverzeichnis S. 229-235

„… , Privaten & Nonprofit-Organisationen an der Universität Hamburg. Ihre akademische Ausbildung erfolgte in …” „… Öffentlichen, Privaten & Nonprofit-Organisationen, Von-Melle-Park 5, 20146 Hamburg Email …” „… : Management von Nonprofit-Organisationen mit Fokus auf Führung, Organisation, Marketing und Fundraising …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-6

„… Annegret Saxe 31 Compliance als Herausforderung für Nonprofit-Organisationen Dorothea Greiling / Silke …”

Rainer Sprengel Compliance als Herausforderung bei Organisationsverschränkungen im Dritten Sektor S. 73-90

„… : Privatisierung Eine Nonprofit-Organisation entsteht als Resultat einer Vermögensprivatisierung mit der Folge …” „… . Hippel/Walz, Hrsg., Nonprofit-Organisationen in Recht, Wirtschaft und Gesellschaft, 2005 Nicolaysen, Rainer …”

Christian Smekal Compliance im Dritten Sektor: Die Pflichtmitgliedschaft in den österreichischen Wirtschaftskammern aus der Sicht der Principal Agent Theorie S. 123-134

„… Herausforderung für Nonprofit-Organisationen. 3 Rolf Stober, Ist der Ehrbare Kaufmann der Schlüssel für …”

Sven Eisenmenger Compliance Management Systeme für Industrie- und Handelskammern – mit Ausblick auf die gesamte funktionale Selbstverwaltung S. 163-182

„… Sektor – Entstehung, Funktion und Problematik von „Nonprofit“-Organisationen aus …”

doi.org/10.5771/9783845242262

Christina Pree - Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit

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Christina Pree

Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit

Series: Blaue Reihe

Volume 2019

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3. Erfolgsmessung in Nonprofit-Organisationen S. 29-48

„… Nonprofit-OrganisationenVor dem Hintergrund der Erfolgsmessung in Nonprofit-Organisatio-nen stehen verschiedene …” „… Nonprofit-Organisationen. Für die leistungsorientierte Erfolgsmessung stehen aus dem Public-Bereich verschiedenste Methoden …” „… Output ist das mengenmäßige Produktionsergebnis der Non-Profit-Organisation.“ 116 vgl. Bono (2010 …”

2. Zielsystem und Erfolg in Nonprofit-Organisationen S. 17-28

„… Nonprofit-Organisationen2.1 NPOs im SpannungsfeldDie Position von Nonprofit-Organisationen wird in der Literatur oft als …” „… Nonprofit-Organisationen abgeschlossen wer-den.21 Diese durch die Orientierung an den Handlungsprinzipien des NPMs …” „… Nonprofit-Organisationen zu einer ver-stärkten Forderung nach Effektivitätsnachweisen und einer Dokumentation der …”

1. Einleitung: Warum beschäftigen sich Nonprofit-Organisationen mit Wirkungsorientierung? S. 13-16

„… www.WALHALLA.de 131. Warum beschäftigen sich Nonprofit-Organisationen mit Wirkungsorientierung?1 …” „… Nonprofit-Organisation etwas mit Integration oder der gesellschaftlichen Teilhabe aller zu tun hat. Schließlich wird das …” „… . Fest steht, dass für Nonprofit-Organisationen wirkungsorientiertes Arbeiten gegenwärtig weniger eine …”

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 157-171

„… : Performance Measurement in Nonprofit-Organisa-tionen, Wiesbaden 2009.Gstir, Johann: Regionale Integration. Was …” „… Nonprofit-Organisationen, Erfolgsfak-toren und Instrumente, 2. Auflage, Wiesbaden 1995.Horak, Christian …” „… : Stakeholder-Management für Nonprofit-Organisatio-nen, in: Strunk, Andreas (Hrsg.): Dienstleistungscontrolling, Strategien …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-10

„… ................................................. 152. Zielsystem und Erfolg in Nonprofit-Organisationen ... 172.1 NPOs im Spannungsfeld …” „… ............................................... 172.2 Zielsystem in Nonprofit-Organisationen ..................... 212.3 Erfolg, Nutzen, Leistung …” „… ............................................... 243. Erfolgsmessung in Nonprofit-Organisationen ........... 293.1 Leistungsorientierte …”

Vorwort S. 11-12

„… Vorwortwww.WALHALLA.de 11VorwortFür Nonprofit-Organisationen (NPOs) ergeben sich aufgrund ihrer …” „… Veränderte Rahmenbe-dingungen für Nonprofit-Organisationen und eine damit veränderte Kooperationsbeziehung …” „… Terminus Performance Measurement.2 Im Forschungsfeld der Nonprofit-Organisationen kamen die Fragen nach …”

10. Fazit und Ausblick S. 145-148

„… eine Nonprofit-Organisation in ihrem Auftreten gegenüber Förderstellen und anderen Stakeholdern …” „… Nonprofit-Organisation. Hierbei wurde deutlich, dass sich die Rahmenbedingungen für Organisationen aus diesem Sektor in …”

6. „Regionales Kompetenzzentrum für Integration und Diversität“ (ReKI) S. 75-86

„… MigrantInnenbetreuung GmbH, soll das Projekt ReKI innerhalb dieser Nonprofit-Organisation nun einge-ordnet werden. Die …” „… Volkshilfe Österreich ist eine gemeinnützige und überkonfessio-nelle Nonprofit-Organisation, die mit etwa …”

Stichwortverzeichnis S. 173-176

„… Nonprofit-Organisation 13, 17, 20Nutzen 26Öffentliche Hand 17Ökonomischer Reduktionismus 47Operatives Controlling …”

11. Eine Handlungsanleitung für die Praxis S. 149-156

„… dieses Buches und andererseits aus dem persönlichen Kontakt mit verschiedenen Nonprofit-Organisationen …”

Abkürzungsverzeichnis S. 172

„… Mitarbeiter*innenNPM New Public ManagementNPO Nonprofit-OrganisationOÖ Oberösterreichoö. oberösterreichischReKI …”

doi.org/10.5771/9783802950773

Hans-Christoph Reiss - Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen

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Hans-Christoph Reiss (ed.)

Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen

Series: Edition Sozialwirtschaft

Volume 29 2010

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Werner Heister Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen S. 171-189

„… Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen Prof. Dr. Werner Heister, Hochschule …” „… Erfolgsfaktoren für Controlling in Nonprofit-Organisationen sind: – Eine professionelle Controlling-Philosophie …” „… . Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen 173 – Gegenstand des „Operativen Controlling“ ist die …”

Michael Urselmann Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen S. 337-342

„… Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen Prof. Dr. Michael Urselmann Definition …” „… Nonprofit-Organisationen (NPO), zunehmend aber auch öffentliche Organisationen (z.B. Universitäten). Im Idealfall kann eine …” „… Schlüsselfaktoren zu identifizieren, die den Erfolg des Fundraisings von deutschen Nonprofit-Organisationen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-8

„… ............................................................ 159 Klaus-Dieter Pruss Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen …” „… .... . 323 Uwe Kaspers Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen .............. 337 …”

Gabriele Moos Praxiserfahrung mit der Einführung einer Balanced Scorecard S. 141-149

„… ): Balanced Scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, Stuttgart Praxiserfahrung mit der …” „… Einführung einer Balanced Scorecard 147 Schwarz, P. (1998): Management-Brevier für Nonprofit-Organisationen …” „… , Stuttgart Schwien, B. (2009): Ganzheitliche Unternehmenssteuerung in Nonprofit-Organisationen, Stuttgart …”

Uwe Kaspers Aktivitätsbezogene Kosten- und Leistungsrechnung für Pflegedienste S. 323-337

„… Fundraising von Nonprofit-Organisationen Prof. Dr. Michael Urselmann Definition, Problemstellung und …” „… Körperschaften, die Fundraising betreiben, sind insbesondere Nonprofit-Organisationen (NPO), zunehmend aber auch …”

Klaus-Dieter Pruss Controlling mit Kennzahlen S. 157-171

„… . Klaus-Dieter Pruss 170 Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen Prof. Dr. Werner Heister …”

doi.org/10.5771/9783845227290

Tanja Prillwitz - Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht

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Tanja Prillwitz

Die Hochschule aus organisationstheoretischer Sicht

Series: Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement

Volume 31 2012

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Organisationskommunikation in Nonprofit-Organisationen S. 140-142

„… Nonprofit-Organisationen undUniversitäten nicht unberücksichtigt bleiben: Während Nonprofit-Organisationenneben …” „… Profit-Organisationenverwendet. Anhand dieser beiden Hauptabgrenzungsrichtungen lassen sich Nonprofit-Organisationen in ihrer …” „… Nonprofit-Organisationen durchgesetzt, die von folgendenpositiven Kriterien ausgeht: Organisation mit Mindestgrad an …”

Organisationskommunikation in der öffentlichen Verwaltung S. 134-140

„… , öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen618 an.619 Im Hinblick auf die Forschungsfrage gilt es nun …” „… Verwaltung und Nonprofit-Organisationen. Vgl. Eichhorn, 1997,S. 145.619 Vgl. Herger, 2004, S. 145.134 …” „… , öffentlicheVerwaltung und Nonprofit-Organisationen624 bereits Erkenntnisse vorliegen, lassen sich dadurch auch …”

Zusammenfassung S. 142-143

„… Zudem darf der Unterschied in der Führung von Nonprofit-Organisationen undUniversitäten nicht …” „… Nonprofit-Organisationen hingegen arbeiten unentgeltlich bzw. unter einem auf dem Markt erzielbaren Entgelt. Die Motive …” „… ergeben.663 In Nonprofit-Organisationen gibt eseine hohe Übereinstimmung zwischen den persönlichen Zielen …”

Aufbau S. 117-120

„… theoretisches Konzept, das auch auf Nonprofit-Organisationen übertragen werden kann. Seiner Meinung nach können …” „… Nonprofit-Organisationen allerdings zu kurz gefasst (siehe die Ausführungen in Punkt 4.3.2). Ein hochschulspezifischer …” „… Unternehmen, Verwaltung, Nonprofit-Organisation) werden vier Kommunikationsfelder unterschieden: Feld I …”

Stand der Forschung S. 115-117

„… werden Hergers Modell der öffentlichen Verwaltung und der Nonprofit-Organisationen beschrieben und …” „… Nonprofit-Organisationen übertragen werden kann. Seiner Meinung nach können die komplexen Aufgaben der …” „… der Hochschulen wäre die bloße Übertragung von Hergers Modell für Nonprofit-Organisationen allerdings …”

Aufbau der Arbeit S. 24-25

„… Modelltransfer auf die öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen auf eine Übertragbarkeit …” „… aufUniversitäten geprüft.Da sowohl die öffentliche Verwaltung als auch Nonprofit-Organisationen nichtin allen …”

Strategien S. 120-123

„… , Nonprofit-Organisation) werden vier Kommunikationsfelder unterschieden: Feld I: Angebots-Marktkommunikation, Feld II …” „… Organisation (z. B. internationale Unternehmen, Verwaltung, Nonprofit-Organisation) werden vier …”

Verbindung mit den organisationalen Managementprozessen S. 127-134

„… er Dienstleistungsorganisationen, öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen618 an.619 Im …” „… Ausrichtung auf Profit-Unternehmen, öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen. Vgl. Eichhorn, 1997,S …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-12

„… in Nonprofit-Organisationen4.3.2 140Zusammenfassung4.4 142Modell zur Optimierung der …”

Literaturverzeichnis S. 241-268

„… , Martin: Performance-Measurement undBalanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen. In: Klingebiel …” „… Nonprofit-Organisationen (NPO). Bern et al.: Haupt, 2002.Schwarz-Hahn, Stefanie/Rehburg, Meike: Bachelor und Master in …” „… . 599-614.Siebart, Patricia: Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen. Ausgewählte Aspekte der …”

Strategien der hochschulspezifischen Organisationskommunikation S. 196-205

„… geht von der Hypothese aus, dass Nonprofit-Organisationen und die öffentliche Verwaltung die …”

Lehre S. 150-179

„… Zielsetzungen der Universitäten sind ähnlich wie bei den Nonprofit-Organisationenvon übergeordneten Interessen …”

doi.org/10.5771/9783845236780

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