Filter results

Results (4)

Sort by:

Select all Select all

Page 1

Tanja Kasten - Entwicklungszusammenarbeit und Peacebuilding - Mehr Wirkung durch Harmonisierung?

No access

Select

Tanja Kasten

Entwicklungszusammenarbeit und Peacebuilding - Mehr Wirkung durch Harmonisierung?

Series: Demokratie, Sicherheit, Frieden

Volume 211 2013

Results in this title

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-9

Verzeichnis der Abbildungen S. 10

Tabellenverzeichnis S. 11-12

Danksagung S. 13-14

Forschungsstand S. 15-26

Definitorische Einordnung und Hypothesen S. 26-29

Erhebungsmodell und Auswahl der Fallstudien S. 29-31

Aufbau der Arbeit S. 31-32

Das aktuelle Entwicklungsparadigma S. 33-38

Ownership und (Good) Governance S. 38-42

Entwicklungspolitische Kohärenz S. 42-47

DAC-Geber und bilaterale EZ S. 47-51

Multilaterale EZ und globale Fonds S. 51-57

Akteursvielfalt und Fragmentierung der EZ S. 57-61

Die falschen Lösungen für die falschen Probleme? Die politischen Risiken der EZ S. 61-63

Zusammenfassung S. 63-64

Frieden als „Komplexprogramm“ S. 65-68

„Bausteine“ für den Frieden S. 68-71

„Where to start, when everything is a priority?“ Die politische Dimension des Peacebuilding S. 71-76

Konfliktsensitive Gestaltung der EZ: das Do-No-Harm-Prinzip S. 76-81

Aktive Friedensförderung: der PB-Beitrag der EZ S. 81-84

Risiken im Zusammenspiel von EZ und Peacebuilding S. 84-88

Das „Kohärenz-Dilemma“ der EZ S. 88-90

Zusammenfassung S. 90-91

Governance matters: politische Einflussfaktoren der EZ-Wirksamkeit S. 92-96

Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ S. 96-101

Die Pariser Ziele S. 101-108

Zur Umsetzung der Pariser Agenda in fragilen und Post-Konflikt-Staaten S. 108-110

Neue Modalitäten der EZ: Budgetförderung und Sektorprogramme S. 110-112

Arbeitsteilung und delegierte Kooperation S. 112-114

Die inhaltliche Kritik S. 114-115

Die operative Kritik S. 115-117

Risiken und „Nebenwirkungen“ der Pariser Reformen S. 117-120

Zusammenfassung S. 120-121

Die Pariser Reformagenda als Beitrag zur EZ-Friedensförderung S. 122-127

Koordination: Lösung oder Teil des Problems? S. 127-128

Harmonisierung: definitorische Einordnung und Wirkungsannahmen S. 128-133

Herleitung und Kontextualisierung der Hypothesen S. 133-138

Wirkungsannahmen S. 139-144

Methodik der Fallstudien S. 144-145

Bestimmung der PB-Variablen S. 145-148

Ausmaß des Ownerships S. 148-149

Umfang und Qualität der Harmonisierung S. 149-153

Transaktionskosten S. 153-154

Die Risiken der Harmonisierung im PB-Kontext S. 154-155

Die nationale Entwicklungsagenda: EDPRS und Vision 2020 S. 156-160

Nationale PB-Ziele S. 160-164

Die friedenspolitische Zieldimension der EZ S. 164-166

Geberlandschaft und PB-Akteure S. 166-169

EZ-System und Division of Labour: das strukturelle Ownership in Rwanda S. 169-178

Nationales Ownership in Rwanda: die finanzielle Dimension S. 178-179

Nationales Ownership in Rwanda: die programmatische Dimension S. 179-181

Demokratisches Ownership S. 181-183

Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz S. 183-191

Wie funktional sind die PB-Strukturen? S. 191-197

Arbeitsteilung und delegierte Kooperation S. 197-198

Kooperation der PB-Akteure S. 198-202

Wie kohärent ist die PB-Kooperation? S. 202-206

Strukturelle Transaktionskosten S. 206-208

Koordinationsaufwand der Akteure S. 208-210

Friedenspolitische Aktivitäten der EZ-Akteure S. 210-218

Die friedenspolitische Bilanz der EZ S. 218-223

Die Ergebnisse im Überblick S. 223-225

Die Risiken der Harmonisierung S. 225-227

Die nationale Entwicklungsagenda: Agenda for Change (PRSP II) S. 228-233

Nationale PB-Ziele S. 233-237

Die friedenspolitische Zieldimension der EZ S. 237-239

Geberlandschaft und PB-Akteure S. 239-244

Das nationale EZ-System: strukturelles Ownership in Sierra Leone S. 244-250

Nationales Ownership in Sierra Leone: die finanzielle Dimension S. 250-252

Nationales Ownership in Sierra Leone: die programmatische Dimension S. 252-253

Demokratisches Ownership S. 253-255

Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz S. 255-264

Wie funktional sind die PB-Strukturen? S. 264-268

Transaktionskosten S. 268-270

Arbeitsteilung und delegierte Kooperation S. 270-272

Kooperation der PB-Akteure S. 272-277

Wie kohärent ist die PB-Kooperation? S. 277-280

Friedenspolitische Aktivitäten der EZ-Akteure S. 280-288

Die friedenspolitische Bilanz der EZ S. 288-292

Die Risiken der Harmonisierung S. 292-297

Entwicklung und Frieden S. 298-302

Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ S. 302

Inhaltliche und koordinative Anforderungen an die PB-Akteure S. 302-303

Umstrittene Risiken der Reformen S. 303

EZ-Harmonisierung und Peacebuilding: S. 303-304

Die Länderstudien im Vergleich S. 305-314

Der friedenspolitische Mehrwert einer „harmonisierten“ Zusammenarbeit S. 314-316

Forschungspraktische Relevanz und Erklärungskraft des Untersuchungsmodells S. 316-324

Liste der Gesprächspartner S. 325-326

Literatur S. 327-352

Abkürzungsverzeichnis S. 353-355

doi.org/10.5771/9783845248622

Access

Select

S&F Sicherheit und Frieden

Browse Volumes: S&F Sicherheit und Frieden

S+F Volume 24 (2006) Issue 4 ISSN Online: 0175-274x

Results in this title

Tanja Kasten Fremde Nachbarn: Friedenskonsolidierung und Vergangenheitsbearbeitung in den Post-Konflikt-Staaten L S. 198-203

doi.org/10.5771/0175-274X-2006-4

Partial access

Select

VM Verwaltung & Management

Browse Volumes: VM Verwaltung & Management

VM Volume 12 (2006) Issue 5 ISSN Online: 2942-352X

Results in this title

Thorsten Pieper, Tanja Kasten, Thomas Mosiek, Birgit Gerhardt Wirkungsorientiertes Verwaltungsmanagement und -controlling S. 245-252

doi.org/10.5771/0947-9856-2006-5

Andrea-Hilla Carl, Stefanie Kunze, Yasmin Olteanu, Özlem Yildiz, Aysel Yollu-Tok - Geschlechterverhältnisse im Kontext von Unternehmen und Gesellschaft

Access

Select

Andrea-Hilla Carl (ed.), Stefanie Kunze (ed.), Yasmin Olteanu (ed.), Özlem Yildiz (ed.), Aysel Yollu-Tok (ed.)

Geschlechterverhältnisse im Kontext von Unternehmen und Gesellschaft

Series: HWR Berlin Forschung

Volume 70 2020

doi.org/10.5771/9783748907077

1