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Michael Kerler - Gutes Regieren in internationalen Organisationen

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Michael Kerler

Gutes Regieren in internationalen Organisationen

Series: Internationale Beziehungen

Volume 13 2010

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Die Organisationsforschung in den IB S. 15-20

Annahmen S. 20-22

Das theoretische Argument: Gutes Regieren durch institutionelle Strukturen S. 22-25

Die Weltbank als Fallstudie S. 25-30

Ergebnisse der empirischen Untersuchung S. 30-33

Organisation des Buches S. 33-34

Entscheidung über Normen als Grund für die Einrichtung internationaler Verhandlungen und Organisationen S. 35-42

Selbstorganisation von Verhandlungen und internationalen Organisationen führt zur Emergenz eines neues sozialen Systems S. 42-47

Steigerung der Entscheidungskapazität durch funktionale Differenzierung S. 47-51

Internationale Organisationen als funktional differenzierte und institutionalisierte Entscheidungssysteme S. 51-53

Selbstorganisation und Selbstreferenz der Teilsysteme S. 53-55

Integrationsdefizite als Folge funktionaler Differenzierung S. 55-57

Fazit S. 57-58

Hierarchische Steuerung durch Macht S. 59-64

Grenzen der hierarchischen Steuerung durch Macht S. 64-67

Rechtliche Normen schränken Entscheidungsspielräume ein und sichern Autonomie innerhalb des rechtlichen Rahmens S. 67-71

Inhaltliche Kriterien und verfahrensbezogene Vorgaben S. 71-73

Der Grad der Verrechtlichung: Präzision und Bindungswirkung S. 73-74

Beschränkte Handlungsmöglichkeiten der Mitgliedstaaten als Folge rechtlicher Integration S. 74-77

Die Dynamik des Normenwerks S. 77-82

Fazit S. 82-84

Produktion, Verteilung und Verhandlungsdilemma S. 85-92

Entscheidung durch Verhandlungsmacht S. 92-94

Arguing: Entscheiden durch Argument und Begründung S. 94-100

Sachgerechtigkeit: Entscheidungen, die einem Diskurs standhalten S. 100-103

Maximierung der Sachgerechtigkeit durch die Öffnung des Diskurses S. 103-105

Fazit S. 105-106

Die Grenzen von Arguing in Verhandlungen S. 107-111

Stabilisierung von Verhandlungen durch Delegation und verbleibende Probleme S. 111-113

Die Trennung der Entscheidungslast in Normsetzung und Normanwendung S. 113-114

Die Ebene der Normsetzung S. 114-116

Die Ebene der Normanwendung S. 116-120

Die Merkmale des Idealtyps: Verrechtlichung, vertikale Differenzierung und horizontale Differenzierung S. 120-121

Integrationsmodus und Funktionsfähigkeit einer Organisation S. 121-124

Organisationsstruktur und Qualität der Entscheidungen S. 124-128

Fazit S. 128-130

Bereitstellung von Entwicklungsgeldern: Die Motive für die Gründung der Weltbank S. 131-136

Das Spannungsfeld zwischen dem langfristigen Interesse an Entwicklungsförderung und partikularen, kurzfristigen Interessen S. 136-137

Mangelnde Integration durch rechtliche Normen: Die dünnen inhaltlichen Vorgaben des Gründungsvertrags S. 137-140

Integration durch Macht: Gouverneursrat und Exekutivdirektorium steuern das Sekretariat S. 140-143

Einfache Grundstruktur und mangelnde rechtliche Bindung lassen Raum für den Einfluss partikularer Interessen S. 143-147

Der Assuan-Staudamm in Ägypten S. 147-151

Fazit S. 151-154

Nachlassende Kontrolle bei steigender Komplexität S. 155-161

Kreditvergabe: Entstehung von substantiellen Entscheidungskriterien und festen Entscheidungsverfahren S. 161-165

Die Defizite des Washingtoner Konsenses S. 165-168

Die Defizite in der Umweltpolitik S. 168-172

Das Polonoroeste-Projekt S. 172-175

Fazit S. 175-178

Neue Beteiligte bei der Richtliniensetzung S. 179-182

Die Interessen der Staaten, des Sekretariats und der NGOs bei der Regelsetzung S. 182-184

Das ideale Regulierungsniveau S. 184-186

Analyse des Normsetzungsverfahrens S. 186-193

Regelwerk S. 193-196

Die Interessen im Bereich der Umsiedlungsrichtlinie S. 196-199

Konversionsprozess S. 199-206

Einzelkonflikte S. 206-218

Fazit S. 218-220

Multi-Stakeholder-Prozesse S. 221-225

Struktur des Entscheidungsverfahrens S. 225-228

Die Regulierungsvorschläge des EIR-Gremiums S. 228-230

Die Reaktion des Sekretariats und des Exekutivdirektoriums S. 230-232

Konflikt über den Ausstieg aus Öl- und Kohleprojekten S. 232-235

Konflikt über die Zustimmungspflicht der Betroffenen S. 235-237

Konflikt über die Förderung erneuerbarer Energien S. 237-241

Konflikt über die Einhaltung der Menschenrechte: Blockade des Verfahrens S. 241-242

Rückschlüsse auf die Funktion des Entscheidungsverfahrens S. 242-244

Fazit S. 244-246

Substantielle und verfahrensbezogene Vorgaben S. 247-252

Sekretariatsphase: Projektplanung und Bewertung S. 252-257

Beschlussphase: Diskussion und Abstimmung im Exekutivdirektorium S. 257-259

Kontrolle der Regeleinhaltung durch den Inspektionsausschuss S. 259-262

Zwischenfazit: Begrenzte Bargaining-Spielräume durch Bindung an Richtlinien und Kontrolle der Regeleinhaltung S. 262-263

Die Entscheidungslogik in den nicht-regulierten Bereichen S. 263-265

Das Verfahren in der Praxis S. 265-269

Fazit S. 269-272

Konflikt um Tibet im Qinghai-Umsiedlungsprojekt S. 273-280

Konflikte in den geregelten Bereichen S. 280-284

Konflikte in den ungeregelten Bereichen S. 284-288

Projekt S. 288

Konflikte in den geregelten Bereichen S. 288-299

Konflikte in den ungeregelten und unverbindlich geregelten Bereichen S. 299-307

Fazit S. 307-310

Theoretische Erkenntnisse S. 311-315

Einführung neuer Regeln und differenzierterer Entscheidungsverfahren in der Weltbank Anfang der 90er Jahre zur Steuerung des Sekretariats S. 315-317

Ergebnisse der Fallstudien S. 317-324

Übertragbarkeit auf andere Politikbereiche S. 324-326

Beitrag für die Forschung S. 326-330

Literatur S. 331-347

doi.org/10.5771/9783845222547

Michael W. Bauer, Christoph Knill - Management Reforms in International Organizations

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Michael W. Bauer (ed.), Christoph Knill (ed.)

Management Reforms in International Organizations

Series: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen

Volume 6 2007

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Michael Kerler Triggering World Bank Reform: When Member States, NGOs and Learning Get Important S. 133-149

doi.org/10.5771/9783845202273

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Soziale Arbeit

Browse Volumes: Soziale Arbeit

SozA Volume 71 (2022) Issue 8-9 ISSN Online: 2942-3406

doi.org/10.5771/0490-1606-2022-8-9

Knud Andresen, Sebastian Justke, Stefanie Schüler-Springorum - Vom Ich zum Wir und wieder zurück?

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Knud Andresen (ed.), Sebastian Justke (ed.), Stefanie Schüler-Springorum (ed.)

Vom Ich zum Wir und wieder zurück?

2023

doi.org/10.5771/9783835385481

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