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Hermann Lührs - Die Zukunft der Arbeitsrechtlichen Kommissionen

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Hermann Lührs

Die Zukunft der Arbeitsrechtlichen Kommissionen

Series: Wirtschafts- und Sozialpolitik

Volume 2 2010

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-4

Vorwort S. 5-6

Inhaltsübersicht S. 7-8

Inhaltsverzeichnis S. 9-11

Verzeichnis der Schaubilder S. 12-13

Abkürzungsverzeichnis S. 14-16

Gegenstand und Fragestellung S. 17-21

Stand der Forschung S. 21-26

Theoretischer und methodischer Rahmen S. 26-28

Gang der Untersuchung S. 28-30

Die Konzepte des Klassischen Modells - Eingang in die Sozialwissenschaften S. 31-34

Lembruch: Pfadtheoretische Reformulierung - Diskurse: Scharnier der institutionellen und kognitiven Dimension - Streeck/Thelen: Inkrementelle Veränderungen und transformativer Wandel von Institutionen - Beyer: Den Konservatismus der Pfadabhängigkeit überwinden S. 34-41

Akteure - Akteurkonstellationen und Interaktionsformen - Macht S. 41-45

Zusammenfassung: Erweiterter pfadtheoretischer Ansatz S. 45-46

Betrieblicher Konflikt - Austauschkonflikt und Transformationsproblem - Arbeitsmarkt - Tertiarisierung und industrieller Konflikt - Fazit: Kommodifizierung und De-Kommodifizierung der Arbeitskraft S. 47-54

Klassifikation und Bezugsrahmen - Datenmaterial und Erhebungsmethoden - Die Entwicklung in den verfassten Kirchen - Die Entwicklung in den konfessionellen Wohlfahrtsverbänden - Fazit: Umwandlung der Beschäftigungsstruktur S. 54-67

Arbeitsrechtliche Kommissionen als Verhandlungssystem - Entscheidungsebene 1: Kommission - Entscheidungsebene 2: Einwendung, Genehmigung, Ersetzende Entscheidung - Bindung an den BAT - Fazit: Geschlossenes Zwangsverhandlungs- und Entscheidungssystem S. 67-74

Stellenwert des kirchlichen Sektors - Vergleich: Tarifvertrag und kirchliche Vertragsordnung - Regulierung der Einzelarbeitsverhältnisse durch Tarifvertrag - Geltung von Tarifverträgen - Geltung der Beschlüsse Arbeitsrechtlicher Kommissionen - Fazit: Funktionale Differenz S. 74-84

Zusammenfassung: Integration in den industriellen Konflikt S. 84-85

Allgemeine Arbeitsbedingungen kodifiziert in kirchlichen Vertragsordnungen - Einzelvertragliche Bezugnahme - Gemischte Kommissionen - Bindung der Vertragsordnungen - Fazit: Persistenz der Pfadelemente ab den 1960er Jahren S. 86-96

Ablösung der NS-staatlichen Tarifordnungen durch kirchliche Vertragsordnungen - Errichtung arbeitsrechtlicher Kommissionen - Herausnahme der Kirchen aus dem Betriebsverfassungsgesetz - Fazit: Sonderstellung des kirchlichen Sektors S. 96-107

Bezugnahme auf den BAT - Beschließende paritätische Kommissionen ab 1976 - Faktoren des Formwandels - Fazit: Adaptiver Wandel durch hierarchische Steuerung S. 107-115

Sachliche und zeitliche Verwendung - Verwendung im Bereich der Diakonie und Caritas - Eingang in die kirchliche Sphäre durch Tarifordnungen von 1936 und 1938 - Pfadreproduktion: Dienstgemeinschaft als Verwaltungstopos - Sozialer Verband - Handlungsnorm (Leitbild) - Fazit: Dienstgemeinschaft als Abgrenzungsprinzip S. 115-133

Tarifverträge nach 1945 - Vergebliche Gesprächsversuche in den 1970er Jahren - EKD / ÖTV-Initiative von 1996 - Fazit: Faktoren des Scheiterns S. 133-139

Zusammenfassung: Pfadabhängige Reproduktion S. 139-141

Ökonomisierung des Sozialen - Krise der Kirchenfinanzen - Ablösung des BAT durch den TVöD im öffentlichen Dienst - Fazit: Handlungszwang S. 142-152

Innerverbandliche Verschiebungen - Wohlfahrtsverbände als Arbeitgeber - Die verfassten Kirchen - Die Position der Arbeitnehmervertreter S. 152-160

Gegenstand, Fragestellungen und methodisches Vorgehen - Strukturdaten: Übersicht über alle Kommissionen - Vertragsordnungen und ihr Bezug auf die Tarife des öffentlichen Dienstes - Die Veränderung der Interaktionsformen - Interaktionen und Konfliktniveaus in der Stabilitätsphase - Interaktionen und Konfliktniveaus in der Umstellungsphase - Vergleich: Kontinuität und Wandel - Fazit: Umstellung der Vertragsordnungen und Wandel der Interaktionen S. 160-176

Stabilitätsphase: Patriarchale Koordination - Wandel der Akteurkonstellation: Interessenkonflikt - Fazit: Wandel der Lohnfindung S. 176-182

Zusammenfassung: Kritische Weichenstellungen - neue Pfadoptionen S. 182-184

Verfasste Kirchen: Strategische Kontinuität - ARK Rheinland-Westfalen-Lippe: Bindung an den TVöD durch ersetzende Entscheidung - ARK Diakonie Württemberg: Wandel und Kontinuität - Fazit: Kontinuität und bestandssichernde Anpassung S. 185-193

ARK Caritas: Konversion - ARK Diakonie Niedersachsen: Institutionelle Anlagerung - ARK DW.EKD: Bruch? - Fazit: Gradueller Wandel mit adaptiven und transformativen Tendenzen S. 193-213

Wechselseitige institutionelle Anlagerung: ADK Niedersachsen - Das Integrierte Kommissions- und Tarifmodell - Fazit: Gewerkschaftliche Schwäche S. 213-219

Zusammenfassung: Veränderte Logiken institutioneller Reproduktion S. 219-221

Macht in Verhandlungskonstellationen - Konzessionsprozess, Ratifikationsprozess, Verpflichtungsprozess - Komplexe Akteure und Delegationsstrukturen der Arbeitgebervertreter - Komplexe Akteure und Delegationsstrukturen der Arbeitnehmervertreter - Kontrollmacht über die Verhandlungsbedingungen - Fazit: Asymmetrische Relevanz S. 222-237

Externe systemische Grenze - Normativ gebundene Selbstbeschränkung - Das Strukturdilemma des Kommissionensystems S. 237-243

Die Besonderheit ist das Explanandum - Die Bedingungen der Stabilität und der Charakter des Wandels - Entwicklungsrichtungen des Wandels S. 243-252

Literaturverzeichnis S. 253-268

Anhang S. 269-279

doi.org/10.5771/9783845220482

Hermann Hill, Mario Martini, Edgar Wagner - Transparenz, Partizipation, Kollaboration

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Hermann Hill (ed.), Mario Martini (ed.), Edgar Wagner (ed.)

Transparenz, Partizipation, Kollaboration

Series: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen

Volume 27 2014

doi.org/10.5771/9783845252636

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