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Christiane Engler - Disziplinierung und Kündigung im deutschen und französischen Arbeitsrecht

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Christiane Engler

Disziplinierung und Kündigung im deutschen und französischen Arbeitsrecht

Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht

Volume 17 2007

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

Abkürzungsverzeichnis S. 15-16

Einleitung S. 17-20

Disziplin S. 21-22

Disziplinierung S. 22-24

Motivation S. 24-25

Präventive und sanktionierende Wirkungen von Disziplinierungsmitteln S. 25-30

Wirkungsweisen von Disziplinierungen S. 30-31

Nachteile von Sanktionen S. 31

Einflussvariablen effektiver Disziplinierungen S. 31-32

Progressive Disziplinierungssysteme (»progressive discipline«) S. 32-33

Rechtfertigung der Disziplinierungsbefugnisse des Arbeitgebers S. 34-41

Situation vor dem Gesetz vom 4.8.1982: »l’employeur seul juge« S. 41-43

Situation seit dem Gesetz vom 4.8.1982: Herausbildung eines eigenständigen Disziplinarrechts zum Schutz des Arbeitnehmers S. 43-44

Kündigungsschutzrecht S. 44-47

Anwendungsbereich der arbeitgeberischen Disziplinierungsbefugnisse S. 47-48

Das einfache Disziplinarverfahren S. 48-49

Das komplexere Disziplinarverfahren S. 49-52

Voraussetzung: Fehlverhalten des Arbeitnehmers S. 52-62

Respektierung der Grundrechte S. 62-64

Verjährung der fehlerhaften Tatsachen S. 64-65

Abmahnung S. 65-68

Suspendierung S. 68-70

Versetzung S. 70-71

Rückstufung S. 71-72

Disziplinarisches Fehlverhalten als Kündigungsgrund (Disziplinarische Kündigung) S. 72-81

Definition S. 81-85

Verbot von finanziellen Sanktionen S. 85-87

Ablehnung einer disziplinarischen Vertragsänderung seitens des Arbeitnehmers S. 87-93

Diskriminierungsverbot S. 93-94

Verbot der Kumulation/Zusammenrechnung von Disziplinierungen S. 94-95

Freie Wahl der Disziplinierungsmittel S. 95-96

Verjährung der Disziplinierungsmaßnahmen: ein Recht auf Vergessen S. 96

Grenzen der Disziplinierungs-Gewalt S. 96-98

Verhältnismäßigkeitsgrundsatz S. 98-102

Straferlass S. 102-103

Formelle Anforderungen S. 103-104

Kündigungsverfahren bei der disziplinarischen Kündigung S. 104-107

Harmonisierung der beiden Regelungswerke S. 107-109

Gerichtliche Kontrolle S. 109-116

Das Disziplinarrecht als eigenständiger Bereich des französischen Arbeitsrechts S. 116

Ablehnung des Sanktionsgedankens bei einer verhaltensbedingten Kündigung S. 117-122

Sanktionscharakter der verhaltensbedingten Kündigung S. 122-125

Mildere Disziplinierungsmittel S. 125-126

Betriebsbußen als Disziplinierungsmittel S. 126-127

Zusammenfassung: Disziplinierung als Oberbegriff S. 127-129

Anweisung: Inhalt und Grenzen des Direktionsrechts S. 129-134

Ermahnung S. 134-136

Erörterung des Kündigungsgrundes mit oder ohne Beteiligung des Betriebsrates S. 136-138

Versetzung S. 138-142

Verstärkte Kontrolle S. 142-143

Übergehen bei Entgelterhöhungen – Übergehen bei Beförderungen S. 143

Streichung von Zulagen S. 143-145

Entgeltänderungen S. 145-147

Vertragsstrafe S. 147-149

Suspendierung S. 149-151

Betriebsbuße S. 151-153

Prinzipiell vorrangiges milderes Mittel S. 153-157

Ausnahme: Entbehrlichkeit S. 157-158

Kündigungsrelevanter Tatbestand S. 158-160

Angebot der Vertragsänderung S. 160-164

Die Beendigungskündigung S. 164-165

Entwicklungen des Ultima-Ratio-Prinzips in der Rechtsprechung und in der Literatur – von der umfassenden Interessenabwägung zum Verhältnismäßigkeitsgrundsatz S. 165-173

Dogmatische Verankerung des Ultima-Ratio-Prinzips S. 173-180

Voraussetzungen der verhaltensbedingten Kündigung als Disziplinierungsmaßnahme S. 180-188

Ultima-Ratio-Prinzip als Anhaltspunkt für eine Hierarchie gleichwertig geeigneter Mittel? S. 188-194

Keine allgemeine Verhältnismäßigkeitsprüfung milderer Disziplinierungsmittel S. 194-196

Kein progressives Disziplinierungssy stem S. 196-198

Rechtsschutz im Disziplinierungsbereich S. 198-199

Das deutsche »Disziplinarrecht« S. 199-200

Das Disziplinarrecht in Deutschland und in Frankreich S. 201-203

Progressives Disziplinierungssystem S. 203-205

Notwendige Bestandteile eines Disziplinarrechts S. 205-207

Definition von Willkür S. 207-208

Inhaltliche Schranken in Deutschland und in Frankreich S. 208-215

Verfahrensvorschriften S. 215-216

Schlussfolgerungen: Ein Disziplinierungsgesetz für Deutschland? S. 216-220

Literaturverzeichnis S. 221-239

doi.org/10.5771/9783845205335

SMR - Journal of Service Management Research

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SMR Volume 1 (2017) Issue 1 ISSN Online: 2942-3392

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Christian Dormann, Sarah Brod, Sarah Engler Demographic Change and Job Satisfaction in Service Industries - The Role of Age and Gender on the Effects of Customer-Related Social Stressors on Affective Well-Being S. 57-70

doi.org/10.15358/2511-8676-2017-1

Peter Bußjäger, Esther Happacher, Walter Obwexer - Verwaltungskooperation in der Europaregion

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Peter Bußjäger (ed.), Esther Happacher (ed.), Walter Obwexer (ed.)

Verwaltungskooperation in der Europaregion

Series: Grenz-Räume

Volume 2 2019

doi.org/10.5771/9783845296944

Castulus Kolo, Thomas Döbler, Lars Rademacher - Wertschöpfung durch Medien im Wandel

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Castulus Kolo (ed.), Thomas Döbler (ed.), Lars Rademacher (ed.)

Wertschöpfung durch Medien im Wandel

Series: Reihe Medienökonomie

Volume 3 2012

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Marcus Englert, Christian Senft Digitale Ökosysteme. Neue Werttreiber in der Medienwirtschaft S. 103-119

doi.org/10.5771/9783845236940

Jürgen Wick, Frank Lehmann, Marc-Oliver Löw - Olympiaanalyse Tokio 2020

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Jürgen Wick (ed.), Frank Lehmann (ed.), Marc-Oliver Löw (ed.)

Olympiaanalyse Tokio 2020

Series: Schriftenreihe für Angewandte Trainingswissenschaft

Volume 2022

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Christian Käding, Matthias Englert, Torsten Warnke, Gerd Lehmann Ausgewählte Aspekte der Olympiazyklusanalyse 2016-2020/21 im Kanuslalom S. 47-59

Matthias Englert, Torsten Warnke, Christian Käding, Gerd Lehmann Ausgewählte Aspekte der Olympiazyklusanalyse 2016-2020/21 im Kanurennsport S. 29-46

doi.org/10.5771/9783840314575

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