Professionalität in Bürgermeisterwahlkämpfen

Charlotte Freund

doi:10.5771/9783845251097

Professionalität in Bürgermeisterwahlkämpfen

Series: Kommunikation in Politik und Wirtschaft

Volume 8 1. Edition 2013

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doi.org/10.5771/9783845251097
ISBN print: 978-3-8487-0976-2
ISBN online: 978-3-8452-5109-7
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Zusammenfassung

Mit der Untersuchung von Bürgermeisterwahlkämpfen wird der Fokus auf die in der Wahlkampfforschung bislang kaum beachtete kommunale Ebene gerichtet. Vor Ort geführte Interviews mit 82 Kandidaten und Kandidatinnen hinterfragen ihre Wahlkampfpraxis und liefern zahlreiche Ergebnisse über die Professionalität der Wahlkampfführung. Mit Bezug zu den kontextuellen Besonderheiten von Bürgermeisterwahlkämpfen werden insgesamt 21 organisatorische und kommunikative Merkmale analysiert und in einem Index gebündelt. Diese Vorgehensweise ermöglicht die Testung verschiedener inhaltlicher Hypothesen und liefert damit einen wesentlichen Beitrag zu einem tiefergehenden Verständnis der Gründe für unterschiedliche Professionalitätsgrade von Bürgermeisterwahlkämpfen.

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2–10 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–10
11–12 Abbildungsverzeichnis 11–12
13–14 Tabellenverzeichnis 13–14
15–30 I. Einleitung 15–30
- 15–27 1. Vertiefender Problemaufriss 15–27
- 27–29 2. Fragestellung und Zielsetzung 27–29
- 29–30 3. Methodik und Gliederung 29–30
31–115 II. Konzeptualisierung des theoretischen Rahmens 31–115
116–144 III. Erhebungsdesign und Methode 116–144
- 116–129 1. Ein- und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands 116–129
  - 116–120 1.1 Auswahl des Bundeslandes 116–120
  - 120–123 1.2 Auswahl der Gemeinden 120–123
  - 123–129 1.3 Auswahl der Kandidaten 123–129
- 129–138 2. Datenerhebung 129–138
  - 129–133 2.1 Leitfaden-Interviews als Erhebungsinstrument 129–133
  - 133–136 2.2 Leitfadenerstellung 133–136
  - 136–138 2.3 Durchführung der Interviews 136–138
- 138–144 3. Datenanalyse 138–144
  - 138–141 3.1 Quantitative Inhaltsanalyse als Analysemethode 138–141
  - 141–143 3.2 Entwicklung des Kategoriensystems 141–143
  - 143–144 3.3 Durchführung der Datenanalyse 143–144
- 144–144 4. Analysestrategie für die Testung der Hypothesen 144–144
145–224 IV. Empirische Forschungsergebnisse 145–224
- 145–199 1. Systematische Analyse der Merkmale eines professionellen Wahlkampfs 145–199
  - 145–151 1.1 Wahlkampfbudget 145–151
  - 151–155 1.2 Wahlkampfteam 151–155
  - 155–157 1.3 Planungsbeginn 155–157
  - 157–158 1.4 Aufgabendelegation 157–158
  - 158–160 1.5 Ablaufplan 158–160
  - 160–161 1.6 Interner Austausch 160–161
  - 161–164 1.7 Meinungsumfragen 161–164
  - 164–167 1.8 Wahlauswertung 164–167
  - 167–169 1.9 Selbstreflexion 167–169
  - 169–172 1.10 Gegnerbeobachtung 169–172
  - 172–177 1.11 Auswertung Podiumsdiskussion 172–177
  - 177–179 1.12 Texte 177–179
  - 179–180 1.13 Fotografie 179–180
  - 180–182 1.14 Videospots 180–182
  - 182–184 1.15 Printmedien 182–184
  - 184–186 1.16 Homepage 184–186
  - 186–189 1.17 Facebook 186–189
  - 189–192 1.18 Direct Mailing 189–192
  - 192–194 1.19 Hausbesuche 192–194
  - 194–195 1.20 Infostände 194–195
  - 195–199 1.21 Veranstaltungen 195–199
- 199–208 2. Deskriptive Analyse der 21 Merkmale in Bezug auf die UVs 199–208
- 208–213 3. Indexberechnung 208–213
- 213–224 4. Inferenzstatistische Hypothesentestung 213–224
  - 213–223 4.1 Bivariate Hypothesentestung 213–223
  - 223–224 4.2 Multivariate Hypothesentestung 223–224
225–258 VI. Diskussion 225–258
- 225–246 1. Interpretation der Ergebnisse 225–246
- 246–251 2. Einschränkungen der vorliegenden Arbeit 246–251
- 251–258 3. Schlussbetrachtung 251–258
259–285 Literaturverzeichnis 259–285

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