Zusammenfassung
Der Deutsche Corporate Governance Kodex und die einrahmenden gesetzlichen Vorschriften sind zunehmend in die Kritik geraten. Die Kodexregulierung sollte vereinfacht und gestrafft werden, damit ihre Stärken besser zur Geltung kommen.
Das Werk beleuchtet die Entwicklung seit Schaffung des DCGK und der gesetzlichen Verankerung in § 161 AktG im Jahr 2002. Dabei stehen die Verschiebung von Kodexinhalten ins Gesetz, die Rechtswirkungen der Entsprechenserklärung und die gestiegenen Anforderungen an die Corporate-Governance-Publizität im Vordergrund. Kritikpunkte werden aufgegriffen und Schwachstellen herausgestellt. Der Autor untersucht Verbesserungsvorschläge und erarbeitet Lösungsansätze.
- 21–27 A. Einführung 21–27
- 40–42 1. Funktionen 40–42
- 45–50 3. Bestandteile 45–50
- 74–76 10. Transparenz 74–76
- 77–78 2. Anregungen 77–78
- 78–82 3. Empfehlungen 78–82
- 111–114 3. Der Kodex zum Wechsel 111–114
- 120–125 1. Das Problem 120–125
- 141–143 VI. Ausblick 141–143
- 143–144 VII. Ergebnis 143–144
- 193–194 V. Ergebnis 193–194
- 216–221 1. Inhalt des Berichts 216–221
- 224–229 VII. Ad-hoc-Publizität 224–229
- 233–234 IX. Ergebnis 233–234
- 235–272 F. Reformvorschläge 235–272
- 235–237 1. Reformbedarf 235–237
- 239–239 5. Ergebnis 239–239
- 239–240 1. Reformbedarf 239–240
- 240–242 2. Reformidee 240–242
- 243–243 1. Reformbedarf 243–243
- 250–259 4. Alternativvorschlag 250–259
- 259–260 5. Ergebnis 259–260
- 260–261 1. Reformbedarf 260–261
- 261–265 2. Reformvorschläge 261–265
- 270–272 VI. Ergebnis 270–272
- 273–282 G. Schlussbemerkungen 273–282
- 274–276 II. Ausblick 274–276
- 280–282 2. Reformvorschläge 280–282
- 283–302 Literaturverzeichnis 283–302