Zusammenfassung
Spätestens seit der Coronakrise ist Resilienz in aller Munde. Ob Mitarbeitende, Unternehmen oder ganze Volkswirtschaften, die Coronakrise stellt alle Teile der Wirtschaft vor große Herausforderungen. Ausgangspunkt dieses Buches ist die Frage, wie Unternehmen Krisen nicht nur überleben, vielmehr gestärkt aus einer Krise hervorgehen können, um schließlich innovativer und zukunftsfähiger zu sein. Der Autor untersucht in zwei Studien, welche Erfolgsfaktoren für Startups relevant sind und was HR-Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen und Unternehmer:innen lernen können, um besser gewappnet zu sein für die Herausforderungen der Zukunft.
Schlagworte
Change Change Management Digitalisierung Figur der Fügsamkeit Fügsamkeit Globalisierungskrise High Reliability Krise Reflexive Modernisierung Risikoexposition Ulrich Beck Wandel- 11–14 1. Einleitung 11–14
- 49–50 13. Zielmissbrauch 49–50
- 111–112 27. Schlusswort 111–112
- 113–117 Literaturverzeichnis 113–117