Zusammenfassung
Krisensituationen sind heute omnipräsent, während das Verständnis von Führung in solchen Situationen kaum verbreitet ist. Indem erfahrene Praktikerinnen und Praktiker ihre individuellen Erfahrungen ausführlich schildern, erhalten die Leserinnen und Leser detaillierte Einblicke in Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten zur Führung in Krisenzeiten. In diesem Buch berichten renommierte israelische und deutsche Führungskräfte aus Politik, Diplomatie, Wirtschaft, Gesundheitsmanagement und Sicherheitskräften ihre individuellen Perspektiven. Dies ermöglicht den Leserinnen und Lesern, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Es bietet praktische Beispiele für den Umgang mit Krisen, um zur Widerstandsfähigkeit ihrer eigenen Organisation beizutragen, kurzum: Nachdenken über Krisenzeiten.
Schlagworte
Diplomatie Erfolg Führungsverständnis Gesundheitsmanagement Misserfolg Personalführung Personalmanagement Sicherheit Terrorismus- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 323–324 5. Literaturverzeichnis 323–324
- Acquaah, M.; Amoako-Gyampah, K; Jayaram, J. (2011): Resilience in family and nonfamily
- firms: An examination of the relationships between manufacturing, strategy, competitive
- strategy and firm performance. In: International Journal of Production Research 49(18):
- 5527–5544
- Adam, K-M. (in Bearbeitung): Wissenstransfer als nachhaltiges Thema in Organisationen. Die
- Generierung und Bewahrung des Wissens von Ruheständlern aus den Sicherheitsorganisationen
- in Israel. In: Österreichische militärische Zeitschrift.
- Adam, K-M. (Januar, 2021): “Gib eine Schulter“ – Impfungen gegen das Coronavirus in Israel.
- In: Hardthöhen-Kurier 1: 96–99.
- Adam, K-M.; Avman, O. (in Bearbeitung): Krisenmanagement – Gibt es Gemeinsamkeiten
- zwischen Terrorismusbekämpfung und der Corona-Epidemie?. In: Österreiche militärische
- Zeitschrift.
- Alvesson, M.; Blom, M.; Sveningsson, S. (2017): Reflexive Leadership. Los Angeles, London,
- etc.: Sage.
- Ambulkar, S.; Blackhurst, J.; Grawe, S. (2015): Firm’s resilience to supply chain disruptions:
- Scale development and empirical examination. In: Journal of Operations Management
- 33(34): 111–122.
- Austin, L.; Jin, Y. (Eds.) (2017): Social Media and Crisis Communication. New York: Routledge.
- Bavik, Y. L.; Shao, B.; Newman, A.; Schwarz, G. (2021): Crisis leadership: A review and future
- research agenda. In: The Leadership Quarterly. In press.
- Bennett, N.; Lemoine, J. (2014a): What a difference a word makes: Understanding threats to
- performance in a VUCA world. In: Business Horizons 57(3): 311–317.
- Bennett, N.; Lemoine, J. (2014b): What VUCA Really Means for You. In: Harvard Business
- Review 92 (January/February): 27.
- Beutnagel, W. (2021): VW stellt die Car.Software Organisation neu auf. [https://www.automot
- iveit.eu/strategy/vw-stellt-die-car-software-organisation-neu-auf-105.html] (abgerufen am
- 24.09.2021).
- Bruins, H. (Juni 2000): Proactive Contingency Planning vis-à-vis Declining Water Security in
- the 21st Century. In: Journal of Contingencies and Crisis Management 8(2): 63–72. https://
- doi.org/10.1111/1468-5973.00125
- Buchanan, D. A.; Hällgren, M. (2019): Surviving a zombie apocalypse: Leadership configurations
- in extreme contexts. In: Management Learning 50(2): 152–170.
- Burns, J. M. (1978). Leadership. NY: Harper & Row.
- Burns, J. M. (1978): Leadership. New York: Harper and Row.
- Coleman, J. (1994). Foundations of Social Theory. Harvard University.
- Conz, E.; Magnani, G. (Juni 2020): A dynamic perspective on the resilience of firms: A systematic
- literature review and a framework for future research, In: European Management
- Journal 38(3): 400–412. https://doi.org/10.1016/j.emj.2019.12.004
- Costa, A.; Roe, R.; Taillieu, T. (2010): Trust within teams: The relation with performance effectiveness.
- In: European Journal of Work and Organizational Psychology 3(10): 224–244.
- Day, D. V.; Zaccaro, S. J. (2007): Leadership: A Critical Historical Analysis oft he Influence of
- Leader Traits. In: Koppes, L. L.; Thayer, P. W.; Vinchur, A. J.; Salas, E. (Eds.): Historical
- Perspectives in Industrial and Organizational Psychology. Mahwah, London: Lawrence
- Erlbaum Associates: 383–405.
- De Jong, B.; Dirks D.; Gillespie, N. (Januar 2015): Trust and team performance: A meta-analysis
- of main effects, contingencies, and qualifiers. In: Academy of Management Annual Meeting
- Proceedings 1, 744–749, https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.234
- Dirks, K. (2000): Trust in leadership and team performance: Evidence from NCAA basketball,
- Journal of Applied Psychology 85, 1004–1012.
- Eisenkot, G.; Siboni, G. (2019): Guidelines for Israel’s National Security Strategy. Washington:
- Washington Institute for Near East Policy.
- Even, S. (Januar 2021). The Challenge of Israeli Economic Growth in 2021. In: INSS Publication
- 1428: 1–4.
- F.A.Z. (2021): Angela Merkel: Bilanz der Kanzlerin der Krisen. [https://www.faz.net/aktuell/w
- irtschaft/angela-merkel-bilanz-der-kanzlerin-der-krisen-17550099.html] (abgerufen am
- 23.09.2021).
- Fisher Liu, B.; Iles, I. A.; Herovic, E. (2020): Leadership under Fire: How Governments Manage
- Crisis Communication. In: Communication Studies (71).
- Getha-Taylor, H.; Grayer, M.; Kempf, R. (2018): Collaborating in the absence of trust? What
- collaborative governance theory and practice can learn from the literatures of conflict
- resolution psychology and law. In: The American Review of Public Administration 49(1):
- 51–64. https://doi.org/10.1177/0275074018773089
- Goldmann, S. (2017): Trainerwechsel beim FC Bayern München: Jupp Heynckes: Der ewige
- Retter. [https://www.tagesspiegel.de/themen/reportage/trainerwechsel-beim-fc-bayern-mue
- nchen-jupp-heynckes-der-ewige-retter/20421762.html] (abgerufen am 24.09.2021).
- Habermas, J. (1975): Legitimation crisis. Bosten: Beacon Press, S. 58.
- Hage, S. (2020): VW sieht Ende der Dieselkrise erst in drei bis fünf Jahren. [https://www.spiegel
- .de/wirtschaft/unternehmen/volkswagen-vw-sieht-diesel-skandal-erst-in-drei-bis-fuenf-jahre
- n-beendet-a-b0178557-23fd-4b62-bbef-0f740e263bc8] (abgerufen am 23.09.2021).
- Handelsblatt (2021): VW-Stammwerk verlängert Kurzarbeit wegen fehlender Halbleiter. [https:/
- /www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/chipkrise-vw-stammwerk-verlaengert-kur
- zarbeit-wegen-fehlender-halbleiter/27634816.html?ticket=ST-3614334-M2B1oagomlXDtxg
- knunO-ap3] (abgerufen am 23.09.2021).
- Hillebrecht, S. (2021): Perspektivenorientierte ,Personalwirtschaft,Einführung in das Personalmanagement
- ,aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht, Springer Gabler https://doi.org/10
- .1007/978-3-658-32094-2
- Hollnagel, E. (Mai, 2010): How Resilient Is Your Organisation? An Introduction to the Resilience
- Analysis Grid (RAG). Sustainable Transformation: Building a Resilient Organization.Toronto
- Kepner, W.; Rubio, J.; Mouat, D.; Pedrazziini, F. (2.–5. Dezember 2003): Desertification in the
- Mediterranean Region as a Security Issue. NATO Mediterranean Dialogue Workshop in
- Valencia, Spain.
- König, A.; Graf-Vlachy, L.; Bundy, J.; Little, L. M. (2020): A Blessing and a Curse: How CEOs’
- Trait Empathy Affects Their Management of Organizational Crises. In: Academy of Management
- Review 45(1): 130–153.
- Kouzmin, A. (2008): Crisis Management in Crisis? In: Administrative Theory & Praxis 30(2):
- 155–183.
- Kühl, S. (2015): Wenn die Affen den Zoo regieren. Frankfurt, New York: Campus.
- Kujala, J,; Lehtimäki, H.; Pucetaite, R. (December 2016): Trust and Distrust Constructing Unity
- and Fragmentation of Organisational Culture. In: Journal of Business Ethics 139(4): 701–
- 716, DOI:10.1007/s10551-015-2915-7.
- Kulich, C.; Lorenzi-Cioldi, F.; Iacoviello, V., Faniko, K.; Ryan, M. K. (2015): Signaling Social
- Change During a Crisis: Refining Conditions for the Glass Cliff. In: Journal of Experimental
- Social Psychology (61): 96–103.
- Meiritz, A. (2021): Joe Biden verspricht: „Wir bringen Sie nach Hause“ – doch das Afghanistan-
- Desaster schadet ihm. [https://www.handelsblatt.com/politik/international/us-praesident-j
- oe-biden-verspricht-wir-bringen-sie-nach-hause-doch-das-afghanistan-desaster-schadet-ihm/
- 27537456.html?ticket=ST-10219311-diZeyL1cJtCrWLUmjGlw-ap6] (zuletzt abgerufen am
- 28.09.2021).
- Melman, Y. (23.9.2021): 'Herr Hezbollah': The German spy who mediated between Israel and
- terror groups speaks for first time. In: Haaretz, [https://www.haaretz.com/israel-news/.pre
- mium.MAGAZINE-herr-hezbollah-the-german-spy-who-mediated-between-israel-and-terro
- r-groups-talks-1.10235907] (abgerufen am 24.09.2021).
- Nanda, V. (1992). International environmental challenges: Sustainable development and environmenetal
- terrorism. In: Touro Journal of Transational Law 3: 1–29.
- Normore, A.; Brooks,,J. (Hrsg.). (2016): The Dark Side of Leadership: Identifying and Overcoming
- Unethical Practice in Organizations, Emerald Group Publishing Limited.
- Osterhaus, S. (2017): Jupp Heynckes - der weisse Ritter. [https://www.nzz.ch/sport/jupp-heynck
- es-der-weisse-ritter-ld.1320596?reduced=true] (abgerufen am 24.09.2021).
- Pal, R.; Torstensson, H.; Mattila, H. (2014): Antecedents of organizational resilience in economic
- crises an empirical study of Swedish textile and clothing SMEs. In: International
- Journal of Production Economics 147(B): 410–428.
- Pearson, C. M.; Claire, J. A. (1998): Reframing Crisis Management. In: Academy of Management
- Review 23(1): 59–76, S. 60. Eigene, freie Übersetzung.
- Polanyi, M. (1958, 2002): Personal Knowledge: Towards a Post-Critical Philosophy. London:
- Routledge
- Richard, E. (2020): Developing employee resilience: The role of leader-facilitated emotion
- management. In: Advances in Developing Human Resources 22(4): 387–403.
- Ring, P.; van de Ven, A. (Oktober 1992): Structuring cooperative relationships between organizations.
- In: Strategic Management Journal 13(7): 483–498.
- Ryan, M. K.; Haslam, S. A. (2005): The glass cliff: Evidence that women are overrepresented in
- precarious leadership positions. In: British Journal of Management 16: 81–90.
- Ryle, G. (1949): The Concept of Mind. Oxford: Oxford University Press.
- Sarkar, M.; Oberoi, S. (Oktober 2018): Emotional Intelligence: An extensive literature review.
- In: Global Journal of Enterprise Information System 10(4): 1–12, https://doi.org/10.18311/
- gjeis/2018.
- Schneider, M. C. (2010): Strategie 2018. [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie
- /strategie-2018-volkswagen-bleibt-weiter-auf-dem-gas/3360722.html?ticket=ST-3622513-B9l
- cxzXcH76xqQVcleRm-ap3] (abgerufen am 27.09.2021).
- Schreyögg, G.; Koch, J. (2015): Grundlagen des Managements. 3. Auflage. Wiesbaden: Springer-
- Gabler.
- Simonet, D. V.; Tett, R. P. (2012): Five Perspectives on the Leadership–Management Relationship:
- A Competency-Based Evaluation and Integration. In: Journal of Leadership & Organizational
- Studies 20(2): 199–213.
- Smith, S. J.; Ally, N. E. (2003): Thinking the unthinkable”—Leadership’s role in creating
- behavioral readiness for crisis management. In: Competitiveness Review: An International
- Business Journal 13(1): 1–23. S. 10. Eigene Übersetzung.
- Song-Qi Lim, R.; Yingzhi Tan, E.; Wei Lim, E. Aziz, N. B. A.; Pang, A. (2017): When a
- Pandemic Strikes: Toward the Social Media Pandemic Communication Model. In Austin,
- L.; Jin, Y. (Eds.): Social Media and Crisis Communication. New York: Routledge: 253–266.
- Sparrow, T. (11.3.2021). German mask scandal: 'Unforgivable violations of ethical standards,
- DW, [https://www.dw.com/en/german-mask-scandal-unforgivable-violations-of-ethical-standards/
- a-56833018] (abgerufen am 23.09.2021)
- Sternberg,L. (1992): Empowement: Trust vs. control. In: Cornell Hotel and Restaurant Administration
- Quarterly 33(1), 68–72, https://doi.org/10.1177/001088049203300123
- Sun, S. L.; Zhu, J.; Ye, K. (2015): Board Openness During an Economic Crisis. In: Journal of
- Business Ethics (129): 363–377.
- Tagesschau (2021): Bundesverdienstkreuz für Brigadegeneral: Arlt für Kabul-Evakuierungsmission
- geehrt. [https://www.tagesschau.de/inland/arlt-bundesverdienstkreuz-afghanistan-101.h
- tml] (abgerufen am 24.09.2021).
- Tokakis, V.; Polychroniou, P.; Boustras, G. (2019): Crisis management in public administration:
- The three pases model for safety incidents. In: Safety Science 113: 37–43.
- Vision Mobility (2021): Volkswagen „New Auto“: Die Strategie bis 2030. [https://visionmobility.
- de/news/volkswagen-new-auto-die-strategie-bis-2030-92363.html]. (abgerufen am
- 27.09.2021).
- Wang, Y.; Laufer, D. (2020): How does crisis management in China differ from the West?: A
- review of the literature and directions for future research. In: Journal of International
- Management 26(1).
- Weaver, G.; Trevino, L.; Agle, B. (2005): “Somebody I look up to”: Ethical role models in organisations.
- In: Organizational Dynamics 34(4): 313–330, doi:10.1016/j.orgdyn.2005.08.001
- Zenger, J.; Folkman, J. (5 Februar 2019): The 3 Elements of Trust. In: Harvard Business Review,
- [https://hbr.org/2019/02/the-3-elements-of-trust] (abgerufen am 26.09.2021)
- Zhang, Z.; Jia, M.; Gu, L. (2012): Transformationale leadership in crisis situations: evidence
- from the People’s Republic of China. In: The International Journal of Human Resources
- Management 23(19): 4085–4109.