Projektmanagement

Ludger Kolhoff

doi:10.5771/9783845299303

Projektmanagement

Reihe: Studienkurs Sozialwirtschaft

2. Auflage 2020

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845299303
ISBN print: 978-3-8487-5813-5
ISBN online: 978-3-8452-9930-3
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

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Zusammenfassung

Dieses Buch behandelt, in der zweiten und umfassend überarbeiteten Auflage, schwerpunktmäßig Diagnose-, Planungs-, Umsetzungs- und Evaluationstechniken, die für das Management von Projekten im sozialen Sektor benötigt werden. Studierende und Praktiker erhalten Hinweise zur Durchführung von Projekten und die notwendigen Kenntnisse in Form von Hintergrundwissen, Checklisten und Anwendungsbeispielen aus dem sozialen Bereich. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:

Analysetechniken

Partizipative Projektplanungsmöglichkeiten

Monitoring und Controlling

Evaluationstechniken

Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
1–10 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–10
11–24 1 Einführung 11–24
25–58 2 Phase 1: Projekte vorbereiten 25–58
- 2.1 Projekte initiieren
- 2.2 Rahmenbedingungen analysieren
59–106 3 Phase 2: Projekte planen 59–106
- 3.1 Strategische Projektplanung
  - 3.1.1 Zielfindungsprozess im Projekt
  - 3.1.2 Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten (Ideenfindungstechniken)
    - 3.1.2.1 Brainstorming
    - 3.1.2.2 Brainwriting
      - Grundregeln der 635 Methode:
      - Arbeitsblatt – 635 Brainwriting
- 3.2 Operative Projektplanung
107–116 4 Phase 3: Projekte umsetzen 107–116
117–124 5 Phase 4: Projekte evaluieren 117–124
125–126 6 Fazit 125–126
- Beachten Sie bitte:
127–128 7 Literatur 127–128
129–132 8 Antworten zu den im Text gestellten Fragen 129–132
133–134 9 Autor 133–134
135–138 Stichwortverzeichnis 135–138

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