Corporate Social Responsibility and Business Ethics in the Central and Eastern Europe
Journal of East European Management Studies (JEEMS) ISSN 0949-6181 - Special Issue
Zusammenfassung
Den Sonderband eröffnet ein Beitrag von Kirchmayer, Remišová und Lašáková über ethische Führung in öffentlichen und privaten Organisationen in der Slowakei. Authentische Führung und zwischenmenschliche Konflikte in Polen werden von Sypniewska und Gigol weiter aufgegriffen. Die Wahrnehmung des ethischen Klimas in der serbischen Tourismusindustrie wird von Dragin, Jovanović, Mijatov, Majstorović und Dragin untersucht. Prus untersucht die Förderung einer nachhaltigen Landwirtschaft durch die gezielte Hochschulbildung zur Landwirtschaft in Polen. Saveanu, Abrudan, Saveanu und Matei fordern, die Prädiktoren für CSR in kleinen und mittleren Unternehmen in Rumänien zu erforschen. Potocan, Mulej und Nedelko versuchen, die Einstellungen der Mitarbeiter zu natürlichen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekten von CSR in slowenischen Organisationen während zweier Perioden - Wirtschaftskrise und Erholung für einen Kontext nach dem Übergang - empirisch zu untersuchen. Rybnikova und Toleikienė wenden sich den formalen und informellen Elementen der Infrastruktur für das Ethikmanagement in der litauischen Selbstverwaltung zu. Diese Ausgabe schließt mit einem Forschungsbericht über die Entwicklung der Nachhaltigkeit (Moral und Verantwortung) in der estnischen Wirtschaft durch Kooskora und Cundiff.
Abstract
This Issue begins with a paper by Kirchmayer, Remišová and Lašáková on ethical leadership in public and private organisations in Slovakia. Authentic leadership and interpersonal conflicts in Poland are further taken up by Sypniewska and Gigol. Perceptions of the ethical climate in Serbian tourism industry are explored by Dragin, Jovanović, Mijatov, Majstorović and Dragin. Prus takes us to the promotion of sustainable agriculture through the focused higher education on agriculture in Poland. Saveanu, Abrudan, Saveanu and Matei call for finding out predictors of CSR in small and medium enterprises operating in Romania. Potocan, Mulej and Nedelko at-tempt empirical investigation of employees’ attitudes towards natural, social and economic aspects of CSR in Slovenian organisations during two periods – economic crisis and recovery for a post-transition context. Rybnikova and Toleikienė turn to formal and informal elements of ethics management infrastructure in Lithuanian local government. This Issue concludes with a research note on the development towards corporate sustainability (morality and responsibility) in Estonian business by Kooskora and Cundiff.
Schlagworte
CSR agriculture Health Public and private Sector Ethical Leadership Empirical Data Ethics Management Social Responsibility Business Ethics Personnel Management Tourism and Development State and Local Government- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
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