Organisationsentwicklung - Change Management
Zusammenfassung
Nachdem in den Organisationen der Sozialen Arbeit, der Sozialwirtschaft, des Gesundheitswesens, der Kultur und Bildung, die als Anhängsel der öffentlichen Verwaltung fugierten, die Weichen auf Markt und Management umgestellt wurden, entstehen Fragen der Überlebenssicherung. Damit verbunden sind ganz grundsätzliche Fragen: Was ist eine Organisation? Was ist Management? Wann und warum müssen sich Organisationen verändern? Wie lässt sich „Stillstand“ und Wandel in Organisationen erklären? Was benötigt das Management, um den Wandel herbeizuführen? Wie lassen sich Organisationen analysieren? Wie kann man Organisationen praktisch verändern? Welche Anforderungen richten sich an das Management und die Führung in Organisationen? Wie kann Organisationsberatung das Management unterstützen?
Schlagworte
Organisationsentwicklung Personalmanagement Methoden Personalentwicklung prekäre Arbeitsverhältnisse Change Management Personalwirtschaft Instrumente Fachkräftemangel strategisches Personalmanagement kleine Träger in der Sozialwirtschaft Organisationsanalyse Organisationstransformation- 11–12 Einführung 11–12
- 46–76 2. Organisationen 46–76
- 313–330 Lernzielkontrolle 313–330