Abstract
The digital revolution is here to stay and is changing the world of social services significantly. New competitors are emerging, clients and employees are changing their requirements and new business models are becoming possible.This book informs the reader about the foundations of the digital revolution and the challenges it poses, and presents strategic approaches to meeting them. It provides methodological know-how so that companies can adapt their corporate strategies, develop digital services or design new business models. It also demonstrates the potential offered by business software, social media, big data, the Internet of things and assistive technologies. Contributions on digital participation, how work is organised, data security and the development of skills in our digital social economy complete this anthology.This book will appeal to managers in the fields of social economics and social administration, and experts in and teachers and students of care management and social work.
Zusammenfassung
Der digitale Wandel lässt sich nicht weghoffen, er verändert die Welt der sozialen Dienstleistungen erheblich: Bislang unbekannte Wettbewerber tauchen auf, Klienten und Mitarbeiter stellen veränderte Anforderungen oder neue Geschäftsmodelle werden möglich. Dieser Band informiert über Grundlagen und Herausforderungen des digitalen Wandels und stellt strategische Ansätze vor. Er liefert methodisches Knowhow, um die eigene Unternehmensstrategie neu zu justieren, digitale Dienstleistungen zu entwickeln oder Geschäftsmodelle zu gestalten. Die Potenziale von Branchensoftware, Sozialen Medien, Big Data, dem Internet der Dinge sowie von Assistenztechnologien werden aufgezeigt. Beiträge zu digitaler Teilhabe, Arbeitsgestaltung, Datensicherheit und Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Sozialwirtschaft runden den Sammelband ab.
Schlagworte
Digitalisierung Robotik Sozialinformatik Digitale Teilhabe Digitalisierungsstrategien Digitale Geschäftsmodelle- 9–78 Grundlagen 9–78
- 79–160 Strategien 79–160
- 161–222 Technologien 161–222
- 223–272 Rahmenbedingungen 223–272
10 Treffer gefunden
- „... Digitale Teilhabe:Aufgaben der Verbände und Einrichtungen der WohlfahrtspflegeBastian PelkaDieser ...” „... Wohlfahrtspflege relevant ist:Zum einen geht es um die Nutzung digitaler Medien zur Unterstützung von Teilhabe(zum ...” „... TeilhabeDigital gedachte Wohlfahrt muss sich diesem Modell öffnen und ihre in der Flächeweit verbreiteten „Orte ...”
- „... ).Systeme zur Kompensation von Funktionseinschränkungen(orientiert an ICF Klassifikation Körperfunktionen)Technische Systeme in Pflege und TeilhabeunterstützungSysteme zur Förderung von Aktivitäten und Teilhabe ...” „... Technologien Technische Assistenzsysteme in der Sozialwirtschaft –aus der Forschung in die digitale ...” „... überschätzt?Sicher scheint, dass die digitale Transformation auch an der Sozialwirtschaft nichtspurlos vorbeigehen ...”
- „... und Möglichkeiten digitaler Kommunikation oder derTeilhabe an virtuellen Welten auskommen. Weder die ...” „... denn Schauspieler sprechen hören?“. Und auch an der Notwen-digkeit des Ausbaus digitaler Kapazitäten ...” „... werden. Und auch rein digitale Beratungsplattformen2.2. Skills Freier Wohlfahrt im ...”
- „... Dinge sowie von Assistenztechnologien werden aufgezeigt. Beiträge zu digitaler Teilhabe ...” „... Sozialbranche aus der Wirtschaft lernen – was besser nicht? ....... 45Dietmar WolffDigitale Teilhabe: Aufgaben ...” „... Helmut Kreidenweis [Hrsg.]Digitaler Wandel in der SozialwirtschaftNomosKreidenweis ...”
- „... Fähigkeitenund Kompetenzen benötigen, um den digital geprägten Arbeitsalltag bewältigen zukönnen. Zwar werden ...” „... Mitarbeiten Wissenslücken bei den Digital-kenntnissen sehen. Erstaunlicherweise verzichten dennoch 62 Prozent ...” „... Um-gang mit der Technik und den Risiken digitaler Kommunikation ebenso wie das Ler-nen mittels der vielen ...”
- „... Mack in diesemBand) sowie die Multimedialität digitaler Technologien.Billions of DollarsDemnächst, im ...” „... Sensoren, wobei auch in der Senso-rik die Entwicklung rasant vom analogen Sensor zum digitalen Sensor geht ...” „... das Badewasser heiß oder kalt ist, sondern der digitale Sensor gibt seineInformationen in ...”
- „... einTochterunternehmen gegründet, um digitale Teilhabe für Menschen mit Behinderun-gen zu testen, zu entwickeln und zu ...” „... Wandel jedoch nicht meistern. Eine erfolgreiche di-gitale Transformation steht und fällt mit dem ...” „... Entwickeln und Vorhandensein digitalkompetenter Mitarbeitenden, die alle gemeinsam an einer digital ...”
- „... Mensch,Technik und Teilhabe (IMTT) an der Hochschule Furtwangen. Im Studiengang Ange-wandte ...” „... Forschungsthe-men: digitale Inklusion und soziale Innovation. Lehre an der Fakultät für ...” „... ReiserDiplom-Verwaltungswissenschaftlerin, Beraterin, Autorin und Impulsgeberin für dieSozialwirtschaft. Seit 2007 Begleitung der digitalen ...”
- „... Soziale Medien:Brücke in die digitale Welt von Stakeholdern und Klienten?Daniel WagnerDie ...” „... Fällen wird von Begegnung auf Augenhöhe gesprochen, und in Konzepten istnicht selten von Teilhabe - ja ...” „... : Angst. Soziale Medien: Brücke in die digitale Welt von Stakeholdern und Klienten?206 Daniel WagnerAngst ...”
- „... Digitale Dienstleistungen entwickeln –Innovationskultur mit neuen Methoden fördernChristian ...” „... Rahmenbedingungen gerecht zu werden.Die Entwicklung der Sozialgesetzgebung, der digitale Wandel und das mit diesen ...” „... . Digitale Dienstleistungen entwickeln134 Christian Hartmannrige oder Ehrenamtliche heute einen festen, auch ...”