Blueprint des IGB für eine Dekade der Genossenschaften in kritischer Betrachtung

doi:10.5771/9783845257846

Blueprint des IGB für eine Dekade der Genossenschaften in kritischer Betrachtung

Marburger Kolloquium 2013

Reihe: Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation

Band 115 1. Auflage 2014

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845257846
ISBN print: 978-3-8487-1778-1
ISBN online: 978-3-8452-5784-6
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Zusammenfassung

Aus Anlass des Internationalen Jahres der Genossenschaften 2012 erstellte der Internationale Genossenschaftsbund eine Blaupause für eine Dekade der Genossenschaften 2012-2020, die jedoch stark auf Probleme europäischer Konsumgenossenschaften ausgerichtet ist und teilweise unrealistische Erwartungen weckt. Der Text wurde daher 2013 in einem Kolloquium mit Genossenschaftswissenschaftlern aus dem deutschsprachigen Raum diskutiert. Die Ergebnisse dieser kritischen Analyse liegen jetzt vor.

Mit Beiträgen von Dirk J. Lehnhoff, Johannes Blome-Drees, Holger Blisse, Michael Stappel, Robert Philipps, Franco Taisch, Alexander Jungmeister, Ingrid D’Incà-Keller, Andrea Karner, Sascha H. Mölls, Anke Stehr und Hans-H. Münkner.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–22 Grußwort Dirk J. Lehnhoff Dirk J. Lehnhoff 9–22
23–42 Blueprint des IGB für eine Dekade der Genossenschaften - Eine kritische Stellungnahme aus deutscher Sicht Johannes Blome-Drees Johannes Blome-Drees 23–42
43–56 In guter Absicht, doch die Welt sieht auch noch anders aus? Holger Blisse Holger Blisse 43–56
57–72 Der IGB-Blueprint für eine Dekade der Genossenschaften und die Idee der marktwirtschaftlichen Genossenschaft als Selbsthilfeeinrichtung Michael Stappel Michael Stappel 57–72
73–80 Möglichkeiten und Grenzen zur Stärkung der genossenschaftlichen Unternehmensform Robert Philipps Robert Philipps 73–80
81–94 Der ICA Blueprint – Eine Strategie zur Multiplikation des Genossenschaftsmodells? Franco Taisch, Alexander Jungmeister, Ingrid D’Incà-Keller Franco Taisch, Alexander Jungmeister, Ingrid D’Incà-Keller 81–94
95–106 Die Blaupause des IGB in der Strategie der Internationalen Volksbankenvereinigung CIBP und ihre Relevanz in Österreich Andrea Karner Andrea Karner 95–106
107–128 Erfolgskontrolle, Monitoring, Evaluation bei der Verbreitung der Botschaft des Blueprint Sascha H. Mölls, Anke Stehr Sascha H. Mölls, Anke Stehr 107–128
129–155 Zusammenfassung Hans-H. Münkner Hans-H. Münkner 129–155

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