Verantwortliches Wirtschaften

doi:10.5771/9783845255507

Verantwortliches Wirtschaften

Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre

Reihe: Internationale Schriften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

Band 4 1. Auflage 2014

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845255507
ISBN print: 978-3-8487-1510-7
ISBN online: 978-3-8452-5550-7
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Zusammenfassung

Verantwortliches Wirtschaften beschreibt die Betrachtung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte als ganzheitliches Konzept sowie deren Integration in die betriebswirtschaftliche Praxis mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und Unternehmensrisiken zu minimieren. Verantwortliches Wirtschaften steht zudem für die Verpflichtung eines Unternehmens gegenüber seinen Stakeholdern sowie seiner Verantwortung gegenüber der Gesellschaft.

Aber wie lässt sich ein solches Konzept umsetzen? Wie sind Steuerungsprozesse im Unternehmen auszugestalten, damit das Management Nachhaltigkeitsaspekte umsetzen kann? Wie lassen sich diese Maßnahmen bewerten und wie kann auf dieser Basis der Kapitalmarkt informiert werden? Welche Marketing- und Personalentwicklungsstrategien sind hierbei zielführend? Im Sammelband Verantwortliches Wirtschaften stellen die Autoren die erforderlichen Fragen und bieten Lösungsansätze, die über die traditionelle Betriebswirtschaftslehre hinausgehen.

Mit Beiträgen von:

Jürgen Bode, Katja Bender, Sascha Czornohus, Katrin Dobersalske, Margit Ernenputsch, Argang Ghadiri, Stefan Heinemann, Estelle L.A. Herlyn, Anne Kirchhoff, Julia Kloos, Thomas Krickhahn, Markus Müller, Samuel Oppenheim, Andrea Pelzeter, Theo Peters, Nina Petrow, Peter Poggel, Winfried Polte, Joachim Prinz, Franz-Josef Radermacher, Karl-Heinz Ruckriegel, Anja Ruge, Britta Sadoun, Tina Schieder, Dieter Schöffmann, André Scholz, Norbert Seeger, Bastiaan Soppe, Tim Stoffel, Georg Taxhet, Fabian Weinreiß, Andreas Wiesehahn, Holger Willing, Britta Ziesmer

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–12
13–210 Teil 1: Nachhaltiges Wirtschaften: Theorien und Konzepte 13–210
- 13–30 Verantwortungsvolles Wirtschaften – Überlegungen zu einigen Grundlagen Ihne Hartmut Ihne Hartmut 13–30
- 31–48 Nachhaltige Entwicklung und verantwortungsvolles Wirtschaften Dobersalske Katrin, Willing Holger Dobersalske Katrin, Willing Holger 31–48
- 49–70 Konzepte von Green Economy und Green Society – Soziale Aspekte Grünen Wirtschaftens im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft Stoffel Tim Stoffel Tim 49–70
- 71–98 Weltweite Ökosoziale Marktwirtschaft als Zukunftsstrategie Herlyn Estelle L.A., Radermacher Franz Josef Herlyn Estelle L.A., Radermacher Franz Josef 71–98
- 99–118 Corporate Social Responsibility: Konsequenz und betriebswirtschaftliche Notwendigkeit in Anbetracht globaler Transformationsprozesse Czornohus Sascha Czornohus Sascha 99–118
- 119–150 Hat der ethische Begriff des Vertrauens auch in der Praxis Bestand? Polte Winfried Polte Winfried 119–150
- 151–164 Gesellschaftliches Unternehmensengagement mit messbarer Wirkung für die Gesellschaft und das Unternehmen Schöffmann Dieter Schöffmann Dieter 151–164
- 165–186 Menschenrechte und Unternehmen: von der konzeptionellen Definition bis zur praktischen Integration Sadoun Britta Sadoun Britta 165–186
- 187–210 Reflexionen zur Theorie und Praxis von CSR Krickhahn Thomas Krickhahn Thomas 187–210
211–412 Teil 2: Accounting, Controlling, Unternehmenskommunikation und Marketing 211–412
- 211–246 Nachhaltiges Wirtschaften und Betriebswirtschaftslehre Seeger Norbert Seeger Norbert 211–246
- 247–264 Instrumente des CSR-Controllings Wiesehahn Andreas, Ruge Anja Wiesehahn Andreas, Ruge Anja 247–264
- 265–278 Transparenz über CO2-Emissionen in der Logistik als Wettbewerbsvorteil Niehues Nils Niehues Nils 265–278
- 279–310 Portfolio-Analyse zum Nachhaltigkeits-Controlling medizinischer Hilfsleistungen in Entwicklungsländern Ernenputsch Margit Ernenputsch Margit 279–310
- 311–326 Ein einführender Überblick über Standards der Nachhaltigkeitsberichterstattung Wiesehahn Andreas, Poggel Peter Wiesehahn Andreas, Poggel Peter 311–326
- 327–342 Der trojanische Nachhaltigkeitsbericht oder: sinnvolles Instrumentarium für die Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie Kirchhoff Anne Kirchhoff Anne 327–342
- 343–362 Socially Responsible Investments von privaten und institutionellen Investoren? Weinreiß Fabian Weinreiß Fabian 343–362
- 363–380 Marketing des Verzichts – Ansatzpunkte für ein Forschungsprogramm Bode Jürgen Bode Jürgen 363–380
- 381–412 Zertifizierung und Handel Schieder Tina, Kloos Julia Schieder Tina, Kloos Julia 381–412
413–480 Teil 3: Rohstoff-, Produktions-, Logistik- und Gebäudemanagement 413–480
- 413–436 Nachhaltigkeit aus institutionenökonomischer Perspektive am Beispiel der Schiefergasförderung Bender Katja Bender Katja 413–436
- 437–454 Facility Management Pelzeter Andrea Pelzeter Andrea 437–454
- 455–470 Bauen für die Umwelt? Taxhet Georg Taxhet Georg 455–470
- 471–480 CSR Logistik Soppe Bastiaan Soppe Bastiaan 471–480
481–643 Teil 4: Human Resource Management und Personalmanagement 481–643
- 481–500 Vertrauen, der Schlüssel zu sozialer Nachhaltigkeit Oppenheim Samuel Oppenheim Samuel 481–500
- 501–516 Happiness – Herausforderung für Management und Personalführung Ruckriegel Karlheinz Ruckriegel Karlheinz 501–516
- 517–528 Arbeitspausen als nachhaltige Investition in das Humankapital Ghadiri Argang, Peters Theo, Prinz Joachim, Scholz André Ghadiri Argang, Peters Theo, Prinz Joachim, Scholz André 517–528
- 529–548 Nachhaltiges HRM in Zeiten demografischen Wandels Ziesmer Britta Ziesmer Britta 529–548
- 549–564 Nachhaltigkeit im Talent Management Petrow Nina Petrow Nina 549–564
- 565–578 Mit sozialem Engagement Fachkräfte gewinnen Matthaei Simone Matthaei Simone 565–578
- 579–620 Quo Vadis (Business) Ethics Education? Ausgewählte Kernherausforderungen und Perspektiven Heinemann Stefan Heinemann Stefan 579–620
- 621–632 Einführung einer Nachhaltigkeitskultur am Beispiel der Firma Vaillant Müller Markus Müller Markus 621–632
- 633–643 Neuroleadership – Personalführung nach neurowissenschaftlichen Grundbedürfnissen Ghadiri Argang, Peters Theo Ghadiri Argang, Peters Theo 633–643

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