Supreme Audit Institutions

doi:10.5771/9783845251851

Supreme Audit Institutions

Accountability for Development

1. Edition 2013

No access

doi.org/10.5771/9783845251851
ISBN print: 978-3-8487-1071-3
ISBN online: 978-3-8452-5185-1
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Zusammenfassung

Welchen konkreten Beitrag leisten Oberste Rechnungskontrollbehörden (ORKBn) zu guter Regierungsführung und zur Erreichung der Entwicklungsziele eines Landes? Wie kann Capacity Development ORKBn dabei unterstützen? Diesen Fragen ist die internationale Diskussion bisher nicht systematisch nachgegangen.

Der Sammelband greift die vielfältigen Erfahrungen auf, die Deutschland und andere Geber als langjährige Partner von ORKBn gemacht haben. Die Beiträge aus der internationalen Gemeinschaft der ORKB (INTOSAI) zeigen die neuesten Entwicklungen und Fragestellungen zur Förderung von Guter Regierungsführung aus Sicht der ORKB auf. Neben den Blickwinkeln von Entwicklungspartnern und ORKBn ergänzen Beiträge aus der Wissenschaft den Sammelband zu einer umfassenden Darstellung von zentralen Aspekten staatlicher Rechenschaftssysteme. Der Sammelband systematisiert die internationale Diskussion, schließt eine Lücke zwischen Theorie und Praxis und ermuntert zu breiterer Kooperation und Forschung.

Mit Beiträgen von:

Josef Moser, Generalsekretär der Internationalen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden (INTOSAI), Barbara Dutzler (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH), Carlos Santiso (Interamerikanische Entwicklungsbank), Katharina Noussi (GIZ), Luis Fernando Velásquez Leal (Consultant), Clay Wescott (Weltbank), Michael Castro, Carolina Cornejo und Andrew Lyubarski (International Budget Partnership (IBP)), Juan Manual Portal Martinéz (Oberste Rechnungskontrollbehörde Mexiko), Alar Karis (Oberste Rechnungskontrollbehörde Estland), Imrich Gál und Annamaria Vizikova (Oberste Rechnungskontrollbehörde Slowakische Republik), INTOSAI Donor Sekretariat, INTOSAI Development Initiative (IDI) sowie Carlos Mauricio Cabral Figueiredo (GIZ).

Abstract

Concepts such as Good Governance, Good Financial Governance and accountability have become increasingly significant in the international discussion. Supreme Audit Institutions are key pillars of accountability and Good Governance. They are important actors on the national level, as well as in the international development discourse.

This volume of essays highlights the current international discussion and furnishes the reader with a wealth of information about ways in which the external audit function can contribute to Good Governance. It will provide the reader with fresh insights, inspiring suggestions, and ideas.

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1–11 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–11
12–33 List of Contributors 12–33
34–49 The Significance of the Resolution of the UN General Assembly on SAI Independence for the Development of Transparency, Accountability and Efficiency in the Public Sector Josef Moser Josef Moser 34–49
50–67 Capacity Development and Supreme Audit Institutions: GIZ’s Approach Barbara Dutzler Barbara Dutzler 50–67
68–90 Closing the Accountability Gap: Audit Agencies as Partners and Advisors of Parliaments in the Oversight of the Budget Process Carlos Santiso Carlos Santiso 68–90
91–131 Supreme Audit Institutions as Accountability Arrangements ‑ Why Independent External Public Auditing Thrives in Some Countries and Fails in Others Katharina Noussi Katharina Noussi 91–131
132–153 Interaction between Supreme Audit Institutions and Citizens: Developments, Lessons Learnt and Challenges Regarding Citizen Participation in Public Sector Auditing in Latin America Luis Fernando Velásquez Leal Luis Fernando Velásquez Leal 132–153
154–177 Transparency, Participation and Accountability in Public Oversight: Advancing Latin American SAIs Agenda at the Subnational Level Michael Castro, Carolina Cornejo, Andrew Lyubarsky Michael Castro, Carolina Cornejo, Andrew Lyubarsky 154–177
178–206 World Bank Support for Supreme Audit and other Accountability Institutions Clay G. Wescott Clay G. Wescott 178–206
207–215 Supreme Audit Institutions as Social Informants Juan Manuel Juan Manuel 207–215
216–229 Portal Environmental Auditing – Pivotal for Sustainable Development Alar Karis Alar Karis 216–229
230–244 INTOSAI for Peer Reviews – Capacity Building and Accountability Tool Annamaria Vizikova, Imrich Gál Annamaria Vizikova, Imrich Gál 230–244
245–253 Strengthening Institutional Performance through the Supreme Audit Institutions Performance Measurement Framework (SAI PMF) INTOSAI-Donor Secretariat INTOSAI-Donor Secretariat 245–253
254–271 Capacity Development for SAIs – towards Accountability in Public Administration INTOSAI Development Initiative INTOSAI Development Initiative 254–271
272–280 Results of Capacity Development in a Supreme Audit Institution: The case of Mozambique Carlos Mauricio Cabral Figueiredo Carlos Mauricio Cabral Figueiredo 272–280

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