Bewerten und Bewertet-Werden

doi:10.5771/9783845251776

Bewerten und Bewertet-Werden

Wirkungskontrolle und Leistungssicherung in der öffentlichen Verwaltung

Reihe: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften

Band 38 Erschienen 2014

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doi.org/10.5771/9783845251776
ISBN print: 978-3-8487-1059-1
ISBN online: 978-3-8452-5177-6
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Zusammenfassung

Mittlerweile gibt es im öffentlichen Bereich schon zahlreiche Erfahrungen mit Wettbewerben und Leistungsvergleichen, welche in diesem Buch anhand von Fallbeispielen vorgestellt werden. Sie reichen von der EU über die Mitgliedstaaten und die kommunale Ebene bis zu den Folgen für eine Behörde und den Auswirkungen auf jeden Bürger. Ergänzend werden grundsätzlichen Überlegungen zur Entwicklung bzw. Zukunft von Wirkungsmessung und Leistungskontrolle erörtert.

Der Band dokumentiert die Ergebnisse der Jahrestagung 2012 der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften, die vom 18. bis 19. Oktober in Kooperation mit dem Deutschen Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung in Speyer durchgeführt wurde. Das Werk, das Beiträge von namhaften Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern umfasst, wendet sich an alle, die sich mit der öffentlichen Verwaltung beschäftigen.

Schlagworte

Öffentliches Recht Verwaltungsrecht und Verwaltungspraxis Öffentliche Verwaltung Verwaltungslehre Verwaltungswissenschaft

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–14
15–36 Anreize, Bewertungsverfahren und Informationssysteme in der obersten Verwaltungsbehörde. Kritische Anmerkungen zu Möglichkeiten und Grenzen Müller Markus Müller Markus 15–36
37–56 Evidenzbasierte Politik durch Gesetzesfolgenabschätzungen? Erfahrungen aus Deutschland und Schweden Veit Sylvia Veit Sylvia 37–56
57–70 Erfahrungen mit Bewertungen und Evaluation bei den EU-Strukturfonds Heller Norbert Heller Norbert 57–70
71–78 Qualitätsmanagement in der Sozialverwaltung Keggenhoff Werner Keggenhoff Werner 71–78
79–82 Möglichkeiten von Leistungsmessung und Leistungsvergleichen in öffentlichen Verwaltungen – ein zusammenfassender Kommentar Bogumil Jörg Bogumil Jörg 79–82
83–120 Reflexive Reformprozesse und politische Selbstkorrekturfähigkeit: Erfolgsbedingungen von Evaluationen am Beispiel der „Hartz-Gesetze“ Seckelmann Margrit Seckelmann Margrit 83–120
121–132 Zum Einfluss von Evaluationen auf die politische Entscheidungsfindung Konzendorf Gottfried Konzendorf Gottfried 121–132
133–148 Erfahrungen mit Performance-Informationen in der Kommunalverwaltung: Datennutzung, Routinen und Soziale Kognition Kroll Alexander, Meier Anne-Kathrin Kroll Alexander, Meier Anne-Kathrin 133–148
149–154 Indikatoren für eine wirkungsorientierte, erfolgreiche Steuerung von Städten und Landkreisen – ein Praxisbericht Beutel Rainer Christian Beutel Rainer Christian 149–154
155–170 Verwaltungswettbewerbe und -preise als Trojanisches Pferd der Leistungsmessung? Speer Benedikt, Gruber Marika Speer Benedikt, Gruber Marika 155–170
171–180 Die Auswirkungen von Bewertungen auf die öffentliche Verwaltung Pansi Heinz Pansi Heinz 171–180
181–196 Podiumsdiskussion 181–196

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