Political decision makers and their relevance for public finances

Sebastian Thomasius

doi:10.5771/9783845250052

Political decision makers and their relevance for public finances

Reihe: Neue Studien zur Politischen Ökonomie

Band 13 1. Auflage 2013

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845250052
ISBN print: 978-3-8487-0814-7
ISBN online: 978-3-8452-5005-2
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Abstract

Politische Erfolge und Misserfolge werden in der öffentlichen Debatte oft einzelnen Politikern und deren Kompetenz zugeschrieben. Für die Fiskalpolitik liegt nun eine erste umfassende Untersuchung vor, welche die Relevanz der politischen Entscheidungsträger und ihres persönlichen Hintergrunds für die öffentlichen Finanzen analysiert.

Die empirische Analyse basiert auf drei neuartigen Datensätzen, welche die Fiskaldaten von Kommunen, Bundesländern und EU-Staaten mit den Biographien der jeweiligen Entscheidungsträger verknüpfen. So wird der Einfluss der persönlichen Qualifikation (u.a. Bildungs- und Berufshintergrund) und Präferenzen (u.a. Parteizugehörigkeit) auf die Entwicklung der öffentlichen Finanzen untersucht.

Zusammenfassung

Politische Erfolge und Misserfolge werden in der öffentlichen Debatte oft einzelnen Politikern und deren Kompetenz zugeschrieben. Für die Fiskalpolitik liegt nun eine erste umfassende Untersuchung vor, welche die Relevanz der politischen Entscheidungsträger und ihres persönlichen Hintergrunds für die öffentlichen Finanzen analysiert.

Die empirische Analyse basiert auf drei neuartigen Datensätzen, welche die Fiskaldaten von Kommunen, Bundesländern und EU-Staaten mit den Biographien der jeweiligen Entscheidungsträger verknüpfen. So wird der Einfluss der persönlichen Qualifikation (u.a. Bildungs- und Berufshintergrund) und Präferenzen (u.a. Parteizugehörigkeit) auf die Entwicklung der öffentlichen Finanzen untersucht.

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2–9 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–9
10–10 List of figures 10–10
11–12 List of tables 11–12
13–14 List of abbreviations 13–14
15–20 1 Introduction 15–20
- 15–18 1.1 Motivation 15–18
- 18–20 1.2 Contribution and main findings 18–20
21–32 2 Relevance of decision makers in politics 21–32
- 21–24 2.1 Candidate characteristics and election outcomes 21–24
- 24–27 2.2 Decision maker characteristics and (policy) outcomes 24–27
  - 24–24 2.2.1 Economic policy and economic growth 24–24
  - 24–26 2.2.2 Monetary policy 24–26
  - 26–27 2.2.3 Spending priorities and public good provision 26–27
  - 27–27 2.2.4 Changes in the form of government 27–27
  - 27–27 2.2.5 Corporate performance 27–27
- 27–32 2.3 Strength of the finance minister and fiscal policy 27–32
  - 27–28 2.3.1 Theoretical considerations 27–28
  - 28–32 2.3.2 Empirical evidence 28–32
33–70 3 Mayors in Bavarian municipalities 33–70
- 33–36 3.1 Introduction 33–36
- 36–40 3.2 Institutional setting and data 36–40
  - 36–37 3.2.1 Politics and public finances at the local level in Germany 36–37
  - 37–40 3.2.2 Description of our data set 37–40
- 40–45 3.3 Empirical model and methodology 40–45
  - 40–44 3.3.1 Sharp regression discontinuity design 40–44
  - 44–45 3.3.2 Fuzzy regression discontinuity design 44–45
- 45–57 3.4 Estimation results 45–57
- 57–58 3.5 Conclusion 57–58
- 58–61 3. A Appendix: Parametric and non-parametric implementation 58–61
- 61–70 3. B Appendix: Figures and tables 61–70
71–100 4 Finance ministers in German states 71–100
- 71–73 4.1 Introduction 71–73
- 73–76 4.2 Institutional setting 73–76
  - 73–74 4.2.1 Germany's federal design and political parties 73–74
  - 74–76 4.2.2 Fiscal federalism in Germany 74–76
  - 76–76 4.2.3 Budgeting procedures in Germany 76–76
- 76–81 4.3 Personality of the finance minister and public deficits in German states 76–81
- 81–97 4.4 Empirical analysis 81–97
  - 81–82 4.4.1 Model specification 81–82
  - 82–86 4.4.2 Description of the data set 82–86
  - 86–88 4.4.3 Estimation methods 86–88
  - 88–94 4.4.4 Estimation results 88–94
  - 94–97 4.4.5 Robustness checks 94–97
- 97–98 4.5 Conclusion 97–98
- 98–100 4. A Appendix 98–100
101–136 5 Finance ministers in Europe 101–136
- 101–103 5.1 Introduction 101–103
- 103–109 5.2 Public finances and the European finance ministers 103–109
  - 103–107 5.2.1 Public finances and the finance minister's ability 103–107
  - 107–109 5.2.2 Public finances and the finance minister's preferences 107–109
- 109–116 5.3 Data set and empirical model 109–116
  - 109–111 5.3.1 Specification of the econometric model 109–111
  - 111–116 5.3.2 Description of the data set 111–116
- 116–128 5.4 Results and robustness checks 116–128
  - 116–124 5.4.1 Results related to the finance minister's ability 116–124
  - 124–125 5.4.2 Results related to the finance minister's preferences 124–125
  - 125–128 5.4.3 Robustness checks 125–128
- 128–130 5.5 Conclusion 128–130
- 130–136 5. A Appendix 130–136
137–148 6 Conclusion 137–148
- 137–141 6.1 Main results and contribution 137–141
- 141–144 6.2 Critical appraisal of different results and methods 141–144
  - 141–143 6.2.1 Different results and fiscal institutions and attitudes 141–143
  - 143–144 6.2.2 Different empirical methods 143–144
- 144–145 6.3 Policy implications 144–145
- 145–146 6.4 Further research 145–146
- 146–148 6.5 Concluding remarks 146–148
149–158 References 149–158
159–167 Kurzfassung in deutscher Sprache 159–167

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