Beschäftigung innovativ gestalten

doi:10.5771/9783845249230

Beschäftigung innovativ gestalten

Wertschöpfung - Wertschätzung - Wettbewerb

Reihe: Edition Sozialwirtschaft

Band 37 1. Auflage 2014

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845249230
ISBN print: 978-3-8487-0678-5
ISBN online: 978-3-8452-4923-0
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

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Zusammenfassung

Die Beschäftigung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft kann nicht losgelöst von den vielfältigen Veränderungen der Angebotsstrukturen und Leistungsprozessen in den einzelnen Geschäftsfeldern betrachtet werden. Der Anpassungsbedarf – von der demografischen Entwicklung stark beeinflusst – hat erhebliche Auswirkungen auf die Profile der Aufgaben und Tätigkeiten bzw. der zu besetzenden Stellen in den Einrichtungen und Diensten und damit auf die jeweils notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter. Hier ist Innovation auf unterschiedlichste Art und Weise gefordert.

Auf dem 8. Kongress der Sozialwirtschaft, der im Juni 2013 in Magdeburg stattfand, beleuchteten Experten aus Wissenschaft und Praxis die Rahmenbedingungen für Arbeitsmarkt und Beschäftigung, ihre Konsequenzen für die strategische Ausrichtung und wie sich Sozialunternehmen strategisch und operativ darauf vorbereiten können.

Dabei wurden, neben der vertiefenden Betrachtung in sieben verschiedenen Foren, auch Best-Practice-Beispiele vorgestellt und ihre Übertragbarkeit auf andere Organisationen, Unternehmen und Verbände mit den Teilnehmern diskutiert.

Träger dieser Veranstaltung sind die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW), die Bank für Sozialwirtschaft und die Nomos-Verlagsgesellschaft in Zusammenarbeit mit den bundeszentralen Akademien der Wohlfahrtsverbände und dem Deutschen Verein für öffentliche und private Fürsorge.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–10 Vorwort des Herausgebers Gerhard Timm Gerhard Timm 9–10
11–16 Grußwort Wolfgang Stadler Wolfgang Stadler 11–16
17–30 Arbeitsmarkt und Beschäftigung im Umbruch – Auswirkungen auf die Sozial- und Gesundheitswirtschaft Gerhard Bosch Gerhard Bosch 17–30
31–44 Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Sozialunternehmen verändern sich – Zukunftssicherung durch geschäftsstrategische und personalwirtschaftliche Kreativität Markus Nachbaur Markus Nachbaur 31–44
45–80 FORUM 1: Arbeitsmarkt – Finanzierung – Wettbewerb: Geschäftsstrategie und Personalmanagement zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit 45–80
81–106 FORUM 2: Grenzen und Möglichkeiten der Entlohnung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft 81–106
- 81–100 Grenzen und Möglichkeiten einer leistungsbezogenen Vergütung von Fachund Führungskräften Peter Weisser Peter Weisser 81–100
- 101–106 Anforderungen und Modelle für die Festlegung der Vergütung von hauptamtlichen Vorständen und Geschäftsführern Matthias Konrad Matthias Konrad 101–106
107–154 FORUM 3: Angebotsstrukturen und Leistungsprozesse verändern sich: Auswirkungen auf Aufgaben- und Kompetenzprofile in der Sozialwirtschaft 107–154
- 107–116 Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Profile und Kompetenzen in der Pflegewirtschaft Roland Schmidt Roland Schmidt 107–116
- 117–138 Angebotsstrukturen und Lernprozesse verändern sich: Auswirkungen auf Aufgaben- und Kompetenzprofile in der Sozialwirtschaft Bodo de Vries, Ulrike Overkamp Bodo de Vries, Ulrike Overkamp 117–138
- 139–154 Der Umbau der Eingliederungshilfe und die Auswirkungen auf Kompetenzund Anforderungsprofile von Fach- und Führungskräften Hans-G. Daubertshäuser Hans-G. Daubertshäuser 139–154
155–170 FORUM 4: Innovative Personalentwicklung als strategischer Prozess in Zeiten der Finanz- und Personalknappheit 155–170
- 155–164 Grundlagen und Anforderungen einer wirkungsvollen Personalentwicklung Wolfgang Hoffmann Wolfgang Hoffmann 155–164
- 165–170 Weder Bibel noch Fibel – Eine Idee zur Innovativen Personalentwicklung aus dem Osnabrücker Land Heiko Chr. Grube Heiko Chr. Grube 165–170
171–190 FORUM 5: Vernetzung, Zusammenarbeit, Kooperation als Antwort auf die Arbeitsmarktsituation 171–190
- 171–180 Kooperationen und Unternehmenszusammenschlüsse – Effekte für die Personalrekrutierung, Personalauslastung und Personalentwicklung Matthias Borchers Matthias Borchers 171–180
- 181–190 „Das Gold in den Köpfen“ – Personalentwicklung für Beschäftigte mit Migrationshintergrund Jürgen Otto Jürgen Otto 181–190
191–210 FORUM 6: Erfolgreiche Führungskonzepte in der Praxis – Innovative Kräfte der Mitarbeiter auch bei begrenzten Ressourcen fördern und fordern 191–210
- 191–204 Mit Werten führen schafft Erfolg Tania Masloh Tania Masloh 191–204
- 205–210 Identifizierung, Gewinnung und Entwicklung von Talenten als Wettbewerbsfaktor am Beispiel Behinderten-Werk Main-Kinzig e. V. (BWMK) Sascha Schüßler Sascha Schüßler 205–210
211–238 FORUM 7: Gesundheit und Alter als Produktivfaktoren 211–238
- 211–218 Gesundheit und Alter managen? Erkenntnisse aus Theorie und Praxis Karin Töpsch Karin Töpsch 211–218
- 219–228 Demografiemanagement in sozialen Einrichtungen Hans H. Th. Sendler Hans H. Th. Sendler 219–228
- 229–238 Mitarbeitergesundheit als Managementaufgabe Tomas Steffens Tomas Steffens 229–238
239–246 PLENUM: Innovatives Personalmanagement: Praxisobjekte aus der Sozialwirtschaft 239–246
- 239–244 Die Gemeinwohl-Ökonomie – Gemeinwohl ist Gewinn Christian Felber Christian Felber 239–244
- 245–246 Schlusswort Gerhard Timm Gerhard Timm 245–246
247–268 PROJEKTE 247–268
- 247–252 TrendFuture Christof Heusel Christof Heusel 247–252
- 253–262 Gesund arbeiten – Das Projekt gesa Ute Held, Andrea Hoffmann, Bettina Kaßbaum Ute Held, Andrea Hoffmann, Bettina Kaßbaum 253–262
- 263–268 'MEHR Männer in Kitas' Cornelia Heider-Winter, Ralf Lange Cornelia Heider-Winter, Ralf Lange 263–268
269–270 Autorinnen und Autoren 269–270
271–272 Aussteller/Verbände/Institutionen 271–272
273–273 Kongressleitung 273–273

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