Die Rechtsbeziehung des Headhunters zum Kandidaten
Zusammenfassung
Welchen „Spielregeln“ unterliegen Headhunter und ihre Kandidaten? Die Autorin ordnet die Beziehung zwischen Headhunter und Bewerber erstmals rechtlich ein und entwirft einen gegenseitigen Pflichtenkanon. Der Schwerpunkt liegt auf der Personalberatung (Executive Search, Management Audit und Outplacement). Um praxisgerechte Ergebnisse zu erzielen, flossen in die Arbeit Experteninterviews mit Partnern führender Personalberatungen ein. Rechtlich komplex wird das Verhältnis zwischen Personalberater und Kandidat durch die Interaktion mit dem beauftragenden Arbeitgeber. Die Autorin zieht Parallelen zu den Fällen einer „Berufshaftung“ und stellt dar, wie diese Drei-Personen-Konstellation rechtlich zu erfassen ist.
- 22–22 II. Coaching 22–22
- 56–61 I. Überblick 56–61
- 123–142 A. „Berufshaftung“ 123–142
- 142–142 III. Zwischenergebnis 142–142
- 168–168 IV. Zwischenergebnis 168–168
- 189–191 I. Überblick 189–191
- 196–202 IV. Auskunftsanspruch 196–202
- 207–207 VI. Ergebnis AGG 207–207
- 218–228 I. § 823 Abs. 1 BGB 218–228
- 228–229 II. § 823 Abs. 2 BGB 228–229
- 230–231 Kapitel 5 . Ergebnis 230–231
- 231–231 These I. 1. 231–231
- 231–231 These I. 2. 231–231
- 232–232 These I. 3. 232–232
- 233–233 These II. 1. 233–233
- 233–233 These II. 2. 233–233
- 234–234 These II. 3. 234–234
- 235–244 Literaturverzeichnis 235–244
- 245–247 Stichwortverzeichnis 245–247