Der Beitrag des UN Global Compact zur Compliance internationaler Regime
Ein Vergleich von Unternehmen aus den USA, Mosambik, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Deutschland
Zusammenfassung
Wie setzen Unternehmen aus verschiedenen Ländern die Global Compact-Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umwelt und Korruptionsbekämpfung um? Welchen Beitrag leisten Unternehmen zur Durchsetzung von Normen, nachdem deren verbindliche Festschreibung auf internationaler Ebene bisher scheiterte?
Die Studie zeigt anhand konkreter Beispiele aus den USA, Mosambik, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Deutschland wie Unternehmen die zehn Prinzipien implementieren und vor welchen Herausforderungen sie dabei stehen. Die Auswertung der Daten beruht auf unterschiedlichen Materialien, wie Nachhaltigkeitsberichten, Pressemeldungen und anderen Hintergrundinformationen zu Unternehmensaktivitäten sowie Interviews mit Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen und den Vereinten Nationen. Dabei werden Chancen und Grenzen freiwilliger Selbstverpflichtung von Unternehmen deutlich sowie die Rolle, die der Global Compact bei der internationalen Sozialisation von Unternehmen spielt.
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- 2–8 Titelei 2–8
- 9–10 Vorwort 9–10
- 11–22 Inhaltsverzeichnis 11–22
- 23–29 1.1 Vorbemerkungen 23–29
- 107–164 Teil B: Der Global Compact: Hintergründe, Entstehungsgeschichte und Organisationsdesign 107–164
- 165–214 8 USA 165–214
- 214–229 9 Mosambik 214–229
- 247–300 11 Deutschland 247–300
- 329–426 Bibliographie 329–426
- 377–398 Quellenverzeichnis 377–398
- 427–444 Anhang 427–444
- 428–429 United Nations: 428–429
- 429–429 Nicht-teilnehmende NGOs: 429–429
- 430–434 Interviewleitfaden 430–434
- 434–444 Tabellen im Anhang 434–444
23 Treffer gefunden
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- „... die Emirates Environmental Group (EEG)aus Dubai (VAE) unter ihrer Vorsitzenden Habiba Al Marashi281 ...” „... 8 and 9, which state“undertake initiatives to promote greater environmental responsibility” and ...” „... of the companies here understand that the Corporate Social Responsibility is all aboutcharity and ...”
- „... Social ResponsibilityCEDAW Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against WomenCEO ...” „... ProgressCSR Corporate Social ResponsibilityDAX Deutscher AktienindexDGCN Deutsches Global Compact NetzwerkDED ...” „... CouncilEEG Emirates Environmental GroupEHS Environment, Health and SafetyEICC Electronic Industry Citizenship ...”
- „... Islam vorgeschrieben276. Dennoch ist CorporateSocial Responsibility in den VAE ein neues Konzept, das in ...” „... die Emirates Environmental Group (EEG)aus Dubai (VAE) unter ihrer Vorsitzenden Habiba Al Marashi281 ...”
- „... teil, wie dem EHS-Green BuildingForum und der EHS-Technical Working Group294.Neben dem ökologischen ...” „... Responsibility, the product itself is hard on humanity. How can McDonald’s295 use the type of the oil they are ...”
- „... Korruptionsbekämpfungsstandards3.358Corporate Governance: von Corporate SocialResponsibility zu Corporate Social Accountability ...” „... ?Strategien3.3.3 64Kritik an Corporate Social Responsibility3.3.4 66Potentiale und Grenzen von unverbindlichen ...” „... Forum7.1.5 128Der Global Compact Leaders Summit7.1.6 129Die Global Compact Donor Group7.1.7 130Außerhalb ...”
- „... ourvalues visible inside and outside our Group. The ten Global Compact principles offer us importantaction ...” „... guidelines for anchoring corporate responsibility even more firmly in the processes relatingto our core ...” „... ten principles, we aim to broaden our CSR (Corporate SocialResponsibility) efforts.” (Puma 2007: 26 f ...”
- „... Omanhene Cocoa Bean Company und Rapaport Group, NGOs, Gewerkschaften);– Dialog mit mexikanischen und/oder ...” „... von Corporate Social Responsibility: Es gibt keine Legislation zur Regelung von CSR-Aktivitäten ...”
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