Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2011/2012 (RÖDS)

doi:10.5771/9783845242262

Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2011/2012 (RÖDS)

Compliance im Dritten Sektor

1. Auflage 2012

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845242262
ISBN print: 978-3-8329-7717-7
ISBN online: 978-3-8452-4226-2
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Zusammenfassung

Im vierten Jahrbuch zur Recht und Ökonomik des Dritten Sektors werden die wesentlichen Herausforderungen untersucht, vor denen die Institutionen des Dritten Sektors in Hinblick auf Compliance stehen. Für Verbände, Parteien und Non-Profit-Organisationen ist Compliance von zentraler Bedeutung, da sie im besonderen Fokus der Öffentlichkeit stehen und bereits der Anschein von nicht gesetzestreuen bzw. „unmoralischen“ Verhalten existenzgefährdend sein kann. Die Beiträge des Jahrbuchs (u.a. Rolf Stober, Martin Morlok, Dorothea Greiling, Silke Boenigk und Christian Smekal) schlagen die Brücke von eher grundsätzlichen und definitorischen Aspekten über praktische Erfahrungen und Hinweise zum Umgang mit Compliance in ausgesuchten Bereichen des Dritten Sektors bis hin zu regulatorischen Eingriffen. Die dargestellten Perspektiven sind wiederum vielfältig, es kommen sowohl juristische und politikwissenschaftliche als auch soziologische und wirtschaftswissenschaftliche Ansätze zum Tragen.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
2–6 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–6
7–8 Einführung in das 4. Jahrbuch zur Recht und Ökonomik des Dritten Sektors Hans-Jörg Schmidt-Trenz Hans-Jörg Schmidt-Trenz 7–8
9–30 Compliance und Drei-Sektoren-Lehre – Der Dritte Sektor zwischen Ehrbarem Kaufmann, Verwaltungsethos und Organisationspflichten Rolf Stober Rolf Stober 9–30
31–52 Compliance im Dritten Sektor: Das Zusammenspiel von Mission, Motivation und Verhalten Annegret Saxe Annegret Saxe 31–52
53–72 Compliance als Herausforderung für Nonprofit-Organisationen Dorothea Greiling, Silke Boenigk Dorothea Greiling, Silke Boenigk 53–72
73–90 Compliance als Herausforderung bei Organisationsverschränkungen im Dritten Sektor Rainer Sprengel Rainer Sprengel 73–90
91–102 Die komplexe Compliance der Agrargemeinschaften im Spannungsfeld von privater Wirtschaftsführung und öffentlicher Aufgabenerfüllung Peter Pernthaler Peter Pernthaler 91–102
103–122 Compliance in politischen Parteien – Nutzen und Grenzen Martin Morlok, Heike Merten Martin Morlok, Heike Merten 103–122
123–134 Compliance im Dritten Sektor: Die Pflichtmitgliedschaft in den österreichischen Wirtschaftskammern aus der Sicht der Principal Agent Theorie Christian Smekal Christian Smekal 123–134
135–162 Compliance in der Wirtschaftskammer Österreich Ulrich E. Zellenberg Ulrich E. Zellenberg 135–162
163–182 Compliance Management Systeme für Industrie- und Handelskammern – mit Ausblick auf die gesamte funktionale Selbstverwaltung Sven Eisenmenger Sven Eisenmenger 163–182
183–198 Transparenz als Instrument zur Steigerung der Compliance in Nonprofit-Organisationen Hans Lichtsteiner Hans Lichtsteiner 183–198
199–228 Compliance im Dritten Sektor – ein Auftrag an den Gesetzgeber? Stefan Korte Stefan Korte 199–228
229–235 Autoren- und Herausgeberverzeichnis 229–235

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