Republikanische Demokratie

Heinrich Oberreuter

doi:10.5771/9783845238296

Republikanische Demokratie

Der Verfassungsstaat im Wandel

Series: Tutzinger Studien zur Politik

Volume 1 1. Edition 2012

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doi.org/10.5771/9783845238296
ISBN print: 978-3-8329-7213-4
ISBN online: 978-3-8452-3829-6
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Zusammenfassung

Die parlamentarische Demokratie steht in allen Bereichen vor neuen Herausforderungen, die eine neue und intensive Beschäftigung mit ihren Grundlagen, Funktionen und bestimmenden Kräften erfordern.

Der Band versammelt aktualisierte Beiträge zu Grundlagen des Verfassungsstaats und Parlamentarismus. Unter der Leitfrage der aktuellen Herausforderungen an die parlamentarische Demokratie spannen die aktualisierten Beiträge einen weiten thematischen Bogen, der von Staatsgrundlagen über politische Kultur, Opposition und Streitkultur bis zu Föderalismus und Machtdynamiken im politischen System der USA reicht.

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2–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–12
13–24 Aktuelle Herausforderungen des demokratischen Verfassungsstaats Statt einer Einleitung 13–24
- 13–14 I. Verfassungspolitischer Wandel 13–14
- 14–16 II. Prinzipien republikanischer Demokratie 14–16
- 16–22 III. Politische Kultur und verfassungsmäßige Ordnung 16–22
- 22–24 IV. Zukunftsfragen 22–24
25–128 TEIL I GRUNDLAGEN DES VERFASSUNGSSTAATS 25–128
- 25–41 Vertrauen 25–41
  - 25–29 I. Trust – Gemeinwohl – Herrschaftsordnung 25–29
  - 29–30 II. Checks and balances vs. Vertrauensnaivität 29–30
  - 30–31 III. Vertrauen in das Volk 30–31
  - 31–33 IV. Komplexität der Vertrauensbeziehungen 31–33
  - 33–35 V. Vertrauen als Gefühl und Tauschobjekt 33–35
  - 35–36 VI. Disaffected Democracies 35–36
  - 36–39 VII. Politisches Vertrauen in Deutschland 36–39
  - 39–41 VIII. Vertrauenskrise – Krise der Demokratie? 39–41
- 41–69 Verfassung Grundordnung und Diskussionsgegenstand 41–69
- 69–87 Gewaltenteilung Theorie und Praxis 69–87
  - 69–71 I. Zum Problem 69–71
  - 71–76 II. Missdeuteter Montesquieu 71–76
  - 76–80 III. Gewaltenteilung in vergleichender Betrachtung 76–80
  - 80–87 IV. Revision und Wandel 80–87
- 87–112 Pluralismus und Antipluralismus 87–112
  - 87–87 I. Herausforderungen 87–87
  - 87–93 II. Die Verneinung des Pluralismus: Erfahrungen 87–93
  - 93–96 III. Zur Struktur totalitärer Konzepte 93–96
  - 96–97 IV. Pluralität und humane Gesellschaft 96–97
  - 97–106 V. Missverständnisse 97–106
  - 106–112 VI. Pluralismuskritik 106–112
- 112–128 Fundamentalismus oder Fundamentalkonsens? Überlegungen zu Konkurrenz und Kontroverse in der Demokratie 112–128
  - 112–113 I. Zwei Antworten 112–113
  - 113–118 II. Streitiger und unstreitiger Sektor 113–118
  - 118–125 III. Neue Sehnsucht nach Harmonie 118–125
  - 125–128 IV. Aufhebung der Konkurrenzdemokratie? 125–128
129–256 TEIL II PARLAMENTARISMUS IN EINER GESPALTENEN POLITISCHEN KULTUR 129–256
- 129–151 Das Parlament Vom Reden zum Regieren 129–151
- 151–167 Parlamentarische Öffentlichkeit Strukturwandel und Differenzierung 151–167
- 167–184 Mehr Demokratie wagen? Systemkritik und Parlamentsreform 167–184
  - 167–174 I. Kritik 167–174
  - 174–180 II. Praxis: Funktionsgemäße Modernisierung 174–180
  - 180–184 III. Bilanz 180–184
- 184–203 Zwischen traditionellem und aufgeklärtem Parlamentsverständnis Der Bundestag in einer gespaltenen politischen Kultur 184–203
  - 184–189 I. Parlamentarismus im Prozess der Verfassungsgebung 184–189
  - 189–196 II. Der Bundestag – eingewurzelt in die politische Kultur? 189–196
  - 196–199 III. Gegenkonzepte als Herausforderung und Hypothek 196–199
  - 199–203 IV. Was denken die Bürger? 199–203
- 203–220 Die Alternative Opposition im parlamentarischen Regierungssystem 203–220
  - 203–206 I. Zum Terminus „Opposition“ 203–206
  - 206–211 II. Wurzel und Entwicklung in England 206–211
  - 211–215 III. Institutionelle und sozialstrukturelle Determinanten in parlamentarischen Regierungssystemen 211–215
  - 215–220 IV. Zu den Funktionen der Opposition 215–220
- 220–235 Opposition Zur Wiederentdeckung eines Forschungsgegenstandes im Zeitalter von Transformation und Globalisierung 220–235
  - 220–225 I. Determinanten oppositionellen Verhaltens 220–225
  - 225–232 II. Systemvergleich 225–232
  - 232–235 III. Typologisierungsversuch 232–235
- 235–256 Parlamentarismus in der Bundesrepublik Deutschland Eine Bilanz 235–256
  - 235–238 I. Tradition und Neubeginn 235–238
  - 238–239 II. Funktionsgewinne 238–239
  - 239–241 III. Politisch-kulturelle Defizite 239–241
  - 241–246 IV. Parlamentarische Parteiregierung 241–246
  - 246–254 V. Der Bundestag – Zentrum politischer Willensbildung? 246–254
  - 254–256 VI. Zur Rolle des Parlaments – Versuch eines kritischen Fazits 254–256
257–380 TEIL III PARTEIENDEMOKRATIE: KOMMUNIKATION UND MEDIEN 257–380
- 257–275 Medien und Demokratie Ein Problemaufriss 257–275
  - 257–264 I. Politik als Kommunikationsprozess 257–264
  - 264–266 II. Medien als Faktor der politischen Kultur 264–266
  - 266–270 III. Wirkungen auf das politische System 266–270
  - 270–273 IV. Wirkungen auf individuelles Verhalten 270–273
  - 273–275 V. Fazit 273–275
- 275–296 Wirklichkeitskonstruktion und Wertwandel Anmerkungen zum Einfluss der Massenmedien auf die politische Kultur 275–296
  - 275–278 I. Politische Kultur 275–278
  - 278–283 II. Wirklichkeitskonstruktion 278–283
  - 283–286 III. Defizite der Forschung 283–286
  - 286–287 IV. Medienwirkungen: Anknüpfungspunkte in der politischen Sozialisationsforschung 286–287
  - 287–296 V. Legitimität als Problemfeld 287–296
- 296–322 Defizite der Streitkultur 296–322
- 322–334 Wichtigtuer und Wichtiges tun Parlamentarismus in der Talkshow-Gesellschaft 322–334
  - 322–327 I. Wandlungstendenzen der Parlamentskultur 322–327
  - 327–331 II. Wandlungen des Mediensystems 327–331
  - 331–334 III. Reformchancen 331–334
- 334–364 Die Macht der Parteien 334–364
  - 334–340 I. Verfassungspolitische Aspekte 334–340
  - 340–346 II. Funktionen 340–346
  - 346–352 III. Grenzen 346–352
  - 352–364 IV. Grenzüberschreitungen 352–364
- 364–380 Parteiendemokratie vor neuen Herausforderungen 364–380
  - 364–366 I. Do parties matter? 364–366
  - 366–369 II. Parteienstaat oder Parteiendemokratie? 366–369
  - 369–376 III. Strukturelle Herausforderungen von Legitimität und Effizienz 369–376
  - 376–378 IV. Volksparteien in der Krise 376–378
  - 378–380 V. Prekäre Zukunft 378–380
381–464 TEIL IV VERFASSUNG UND INSTITUTIONEN IN DISKUSSION UND WANDEL 381–464
- 381–395 Idee, Norm und Realität sozialistischer Vertretungskörperschaften Von der Volkskammer zum Parlament 381–395
  - 381–388 I. Verfassungstheoretische Prämissen 381–388
  - 388–391 II. Die Volkskammer 388–391
  - 391–395 III. Der Wandel zum Parlamentarismus 391–395
- 395–412 Mehr Demokratie durch Plebiszite? Die repräsentative Demokratie im Widerstreit 395–412
  - 395–398 I. Zur Theorie 395–398
  - 398–400 II. Zeitgeschichtliches Umfeld, Systemkonstruktion, politische Kultur 398–400
  - 400–401 III. Mehr Demokratie? 400–401
  - 401–404 IV. Die Ambivalenz der Diskussion 401–404
  - 404–408 V. Plebiszitäre Demokratie – Prämissen und Realitäten 404–408
  - 408–412 VI. Zur prinzipiellen Vereinbarkeit repräsentativer und plebiszitärer Verfahren 408–412
- 412–435 Unitarisierung und Revitalisierung Föderalismus in Deutschland 412–435
  - 412–415 I. Kompromiss, Verbund, Konkurrenz 412–415
  - 415–419 II. Unitarisierung 415–419
  - 419–422 III. Gouvernementalisierung 419–422
  - 422–425 IV. Europäisierung 422–425
  - 425–433 V. Revitalisierung und Reform 425–433
  - 433–435 VI. Fazit 433–435
- 435–448 Wie viel Elite verträgt und benötigt die Demokratie? 435–448
  - 435–439 I. Sind Eliten demokratieverträglich? 435–439
  - 439–444 II. Karrieremuster 439–444
  - 444–448 III. Kompetenz- und Reputationsprobleme 444–448
- 448–464 Wer regiert Amerika? Politische Machtdynamik zwischen White House und Capitol Hill 448–464
  - 448–451 I. „Ours is not a presidential system“ 448–451
  - 451–453 II. Balance und Blockade 451–453
  - 453–457 III. „Seperated institutions sharing powers“ 453–457
  - 457–462 IV. Machtverschiebung 457–462
  - 462–464 V. Modelle der Machtverteilung 462–464
465–466 Nachwort 465–466
467–470 Nachweise 467–470
471–516 Literaturverzeichnis 471–516

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