Bürokratie im Irrgarten der Politik

doi:10.5771/9783845234168

Bürokratie im Irrgarten der Politik

Gedächtnisband für Hans-Ulrich Derlien

Reihe: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften

Band 36 1. Auflage 2012

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845234168
ISBN print: 978-3-8329-7142-7
ISBN online: 978-3-8452-3416-8
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Zusammenfassung

Prof. Dr. Hans-Ulrich Derlien hat die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der öffentlichen Verwaltung seit den 1970er Jahren mit vielfältigen Impulsen belebt und vertieft. Die Fakultät für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften der Universität Bamberg hat deshalb zusammen mit der Deutschen Sektion des IIAS und dem Deutschen Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer am 3. und 4.12.2010 ein Gedächtnis-Symposion durchgeführt. Im Mittelpunkt standen unter dem Motto „Bürokratie im Irrgarten der Politik“ die Themen, mit denen sich Hans-Ulrich Derlien wissenschaftlich beschäftigt hat. Die Beiträge des Symposions sind in diesem Band in überarbeiteter Fassung wiedergegeben.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
2–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–4
5–8 Vorwort Thomas Gehring, Dieter Schimanke, Jan Ziekow Thomas Gehring, Dieter Schimanke, Jan Ziekow 5–8
9–12 Abkürzungsverzeichnis 9–12
13–18 Einleitung der Herausgeber Dieter Schimanke, Sylvia Veit, Hans Peter Bull Dieter Schimanke, Sylvia Veit, Hans Peter Bull 13–18
19–20 Zur Person Hans-Ulrich Derlien 19–20
21–100 I Bürokratie und bürokratische Organisation 21–100
- 21–43 1. Zum Verständnis und Missverständnis des Bürokratiebegriffs – Hans-Ulrich Derlien über Bürokratie, Bürokratisierung und Entbürokratisierung Doris Böhme, Markus Heindl Doris Böhme, Markus Heindl 21–43
- 43–51 2. Zur inneren Organisation von Ministerien Klaus König Klaus König 43–51
- 51–77 3. Zur Rechtssoziologie Max Webers: seine Typologie des Rechts Hubert Treiber Hubert Treiber 51–77
- 77–85 4. Whitehall – Auch eine weberianische Verwaltung? Edward Page Edward Page 77–85
- 85–100 5. Entbürokratisierung in Deutschland: Eine Schwächung der Bürokratie? Werner Jann Werner Jann 85–100
101–256 II. Politiker und Bürokraten 101–256
- 101–115 1. The Contemporary Public Service: Politicians, Bureaucrats or Hybrids? B. Guy Peters B. Guy Peters 101–115
- 115–125 2. Wie “politisch” ist der öffentliche Dienst? Hans Peter Bull Hans Peter Bull 115–125
- 125–151 3. Weber’s Modern Form – The Persistence of Merit Bureaucracy in Danish Central Government Jørgen Gønnegård Christensen Jørgen Gønnegård Christensen 125–151
- 151–175 4. Spitzenbeamte und ihr Verhalten bei politisch relevanten Entscheidungen Jörg Bogumil, Falk Ebinger, Linda Jochheim Jörg Bogumil, Falk Ebinger, Linda Jochheim 151–175
- 175–193 5. Zwei getrennte Eliten? Karrieremuster von Exekutivpolitikern und Spitzenbeamten in den deutschen Bundesländern Sylvia Veit Sylvia Veit 175–193
- 193–227 6. Public Service Systems: Öffentliche Dienste und Personalreformen im internationalen Vergleich Sabine Kuhlmann Sabine Kuhlmann 193–227
- 227–256 7. Corporate Leadership at the Top? Creating Separated Senior Civil Service in Comparative Perspective Salvador Parrado Salvador Parrado 227–256
257–354 III. Beiträge zur Kommunalwissenschaft und Programmforschung 257–354
- 257–287 1. Der Stellenwert der Kommunalverfassung und der Bundesländervergleichenden Kommunalforschung Lars Holtkamp Lars Holtkamp 257–287
- 287–311 2. Das Sozialgesetzbuch II – Ein Pegel für die Zukunft der kommunalen Selbstverwaltung? Klaus Schulenburg Klaus Schulenburg 287–311
- 311–321 3. Entwicklungslinien der Programmforschung Dieter Schimanke Dieter Schimanke 311–321
- 321–333 4. Herkünfte, Phasen und Ansätze der Evaluationsforschung Hellmut Wollmann Hellmut Wollmann 321–333
- 333–354 5. Bürgernähe der öffentlichen Verwaltung als Gegenstand empirischer Implementationsforschung Dieter Grunow Dieter Grunow 333–354
355–366 Schriftenverzeichnis Hans-Ulrich Derlien 355–366
367–368 Autorenverzeichnis 367–368

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