Neue Genossenschaften und innovative Aktionsfelder

doi:10.5771/9783845224749

Neue Genossenschaften und innovative Aktionsfelder

Grundlagen und Fallstudien

Reihe: Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation

Band 108 1. Auflage 2010

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845224749
ISBN print: 978-3-8329-5801-5
ISBN online: 978-3-8452-2474-9
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Zusammenfassung

Genossenschaftswissenschaftler und -praktiker präsentieren in diesem Band Überlegungen und Erfahrungen im Zusammenhang mit der Gründung von Genossenschaften und der Erschließung neuer Aktionsfelder durch bestehende Kooperative. Die Grundlagen und Fallstudien belegen, dass sich die Genossenschaft hervorragend zur Lösung aktueller wirtschaftlicher und sozialer Probleme eignet.

Mit Beiträgen von:

Günther Ringle, Johannes Blome-Drees, Hans-H. Münkner, Rouven Kober, Michael Stappel, Andrea Karner, Dietmar Rößle, Daniela Weismeier-Sammer, Ingrid Schmale, Nicole Göler von Ravensburg, Harald J. Bolsinger, Asmut Schütt, Holger Martens, Stephanie Hanrath, Heinz-Otto Weber, Bruno F.J. Simmler, Holger Blisse und Konny Gellenbeck.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–82 Teil A: Notwendigkeit genossenschaftlicher Neugründungen, Initiativen, Impulse und aktueller Stand der Entwicklung 9–82
- 9–22 Neugründungen stärken das Image der eG-Unternehmensform Günther Ringle Günther Ringle 9–22
- 23–36 Ansatzpunkte zu einer Erhöhung der Neugründungsquote von Genossenschaften Johannes Blome-Drees Johannes Blome-Drees 23–36
- 37–54 Gründungsimpulse aus der Novelle zum Genossenschaftsgesetz 2006 und weiterer Reformbedarf – Zwischenbilanz und Perspektiven Hans-H. Münkner Hans-H. Münkner 37–54
- 55–66 Der „gemeinschaftliche Geschäftsbetrieb“ – Was bedeutet er für potenzielle Neugründer von Genossenschaften? Rouven Kober Rouven Kober 55–66
- 67–82 Neugründungen von Genossenschaften in den Jahren 2000 bis 2008 Michael Stappel Michael Stappel 67–82
83–174 Teil B: Genossenschaftsgründungen in innovativen genossenschaftlichen Betätigungsfeldern 83–174
- 83–106 Genossenschaftliche Erfüllung kommunaler Aufgaben in PCP-Modellen: Typen und Determinanten einer erfolgreichen Entwicklung Andrea Karner, Dietmar Rößl, Daniela Weismeier-Sammer Andrea Karner, Dietmar Rößl, Daniela Weismeier-Sammer 83–106
- 107–122 Ärzte helfen sich selbst Ingrid Schmale Ingrid Schmale 107–122
- 123–140 Sozialer Betrieb Sulzbach eG: Ein Experiment der lokalen Ökonomie Nicole Göler von Ravensburg Nicole Göler von Ravensburg 123–140
- 141–154 Christliche Werteorientierung im Unternehmertum verankern: Firmen fördern nach biblischen Grundsätzen Harald J. Bolsinger Harald J. Bolsinger 141–154
- 155–166 Genossenschaften in bishergen Leistungsbereichen der kommunalen Wirtschaft: Das Beispiel der Stadtmarketing Sundern eG Asmus Schütt Asmus Schütt 155–166
- 167–174 Die Historikergenossenschaft Geschichtswerk eG Holger Martens Holger Martens 167–174
175–212 Teil C Neugründungen in traditionellen genossenschaftlichen Sparten 175–212
- 175–190 „Alte“ Wohnungsgenossenschaften auf neuen (Förder-)Wegen – Mehr als ein Dach über dem Kopf – Stephanie Hanrath, Heinz-Otto Weber Stephanie Hanrath, Heinz-Otto Weber 175–190
- 191–200 anders WOHNEN eG: Eine integrierte Antwort auf Wohnbedürfnisse im demografischen und sozialen Wandel des 21. Jahrhunderts Harald J. Bolsinger Harald J. Bolsinger 191–200
- 201–206 Gewerkeübergreifende Handwerksgenossenschaft als Komplettanbieter – Kooperationen im Handwerk bedeutet Zukunftssicherung Bruno Simmler Bruno Simmler 201–206
- 207–212 Volksbank Immobilien eG – eine genossenschaftliche Gründung im Bereich des Outsourcing von Kreditgenossenschaften Holger Blisse Holger Blisse 207–212
213–240 Teil D Erprobtes Beispiel für Genossenschaften außerhalb des herkömmlichen Aktionsrahmens 213–240
- Die taz Verlagsgenossenschaft eG: Unabhängigkeit ist doch käuflich Konny Gellenbeck Konny Gellenbeck

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