A Panacea for all Seasons?

doi:10.5771/9783845222417

A Panacea for all Seasons?

Civil Society and Governance in Europe

Reihe: International Civil Society

Band 5 1. Auflage 2010

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845222417
ISBN print: 978-3-8329-4787-3
ISBN online: 978-3-8452-2241-7
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Zusammenfassung

Auch wenn die Zivilgesellschaft definitiv kein Patentrezept für alle Herausforderungen des modernen Staates ist, so zeigt doch die Vergangenheit, dass zivilgesellschaftliche Entwicklungen die Entstehung von Governance entscheidend beeinflussen. Die Autoren offenbaren durch eine Analyse theoretischer und empirischer Befunde, was eine Zivilgesellschaft erreichen kann und was nicht.

Abstract

Auch wenn die Zivilgesellschaft definitiv kein Patentrezept für alle Herausforderungen des modernen Staates ist, so zeigt doch die Vergangenheit, dass zivilgesellschaftliche Entwicklungen die Entstehung von Governance entscheidend beeinflussen. Die Autoren offenbaren durch eine Analyse theoretischer und empirischer Befunde, was eine Zivilgesellschaft erreichen kann und was nicht.

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2–6 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–6
7–8 Preface Filip Wijkström Filip Wijkström 7–8
9–22 A Panacea for all Seasons? Civil Society and Governance in Europe Matthias Freise, Miikka Pyykkönen, Eglé Vaidelyté Matthias Freise, Miikka Pyykkönen, Eglé Vaidelyté 9–22
23–140 I. New roles and relations of civil society and public administration 23–140
- 23–43 Governmentalisation of the Civil Society? Power, Governance and Civil Society in Gramsci’s and Foucault’s Analytics of Power Miikka Pyykkönen Miikka Pyykkönen 23–43
- 43–61 Innovation and institutional legacies – A case study in Dutch Social Housing Taco Brandsen Taco Brandsen 43–61
- 61–81 Parenting Civil Society Organizations by Public Private Partnerships? Case Study Research from Germany Matthias Freise Matthias Freise 61–81
- 81–99 Civil Society, Third Sector and Local Self-government: Drawing the Framework for Building the Capacity of Political Transformation in Poland Piotr Romaniuk Piotr Romaniuk 81–99
- 99–121 Participatory Budgeting: Heading Towards a ‘Civil’ Democracy? Stefano Stortone Stefano Stortone 99–121
- 121–140 Understanding the Philanthropy Phenomenon in Lithuania: Element of Welfare State or Private Initiative? Eglé Vaidelyté Eglé Vaidelyté 121–140
141–304 II. New Trends of Volunteerism and Organizational Practices 141–304
- 141–163 Civil Society Organizations and the Accountability Movement in Hungary: From Theory to Practice Monika Molnar Monika Molnar 141–163
- 163–181 Members as Democratic Owners and Profitable Customers: On Changing Perceptions of Membership and the Commercialization of Civil Society Organizations Johan Hvenmark Johan Hvenmark 163–181
- 181–201 How do Discourse and Governance interact within a Popular Movement? Case Study Research from Sweden Stefan Einarsson Stefan Einarsson 181–201
- 201–223 Activist Entrepreneurship: Attacking Norms and Articulating Disclosive Stories in (Civil) Society Malin Gawell Malin Gawell 201–223
- 223–239 New Wine in Old Bottles? Traditional Voluntary Organizations and Changing Forms of Community Kari Steen-Johnsen Kari Steen-Johnsen 223–239
- 239–261 The Organizational Behaviour of Volunteers Revisited? Explaining Differences in Styles of Volunteering in the Red Cross in Flanders Lesley Hustinx Lesley Hustinx 239–261
- 261–287 Social Capital: Is it useful as a policy tool in neighbourhood regeneration? Experiences from Ireland Eileen Humphreys Eileen Humphreys 261–287
- 287–304 Filling the Gaps? The Role of Civil Society on the Individual Level: The Case of Polish Women’s Organizations Anna Domaradzka Anna Domaradzka 287–304
305–308 Index 305–308
309–310 Authors and Editors 309–310

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