Die verweigerte Organentlastung in der Aktiengesellschaft
Zusammenfassung
Ob als Kritik an der Unternehmensstrategie durch Investoren, ob als Reaktion auf Pflichtwidrigkeiten von Managern, ob als Ausdruck verlorenen Vertrauens – die Verweigerung der Entlastung von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern durch die Hauptversammlung gewinnt in der Unternehmenspraxis insbesondere börsennotierter Gesellschaften zunehmend an Bedeutung. Doch mangels näherer gesetzlicher Regelung besteht Unklarheit über Inhalt, Funktion und Folgen der Entlastung sowie der Entlastungsverweigerung.
Die Arbeit beantwortet offene Fragen der Entlastung aus der Perspektive von Aktionären, Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern. Sie legt ihren Schwerpunkt auf die Folgen der Entlastungsverweigerung. Der Autor verfolgt einen multidisziplinären Ansatz, ausgehend von einer empirischen Untersuchung der Entlastungsverweigerung in börsennotierten Gesellschaften. Er bezieht das Prinzipal-Agent-Problem zwischen Management und Aktionären ebenso in die Lösungsfindung ein wie die Rechtsprechung des BGH zur Anfechtbarkeit der Entlastung.
Die Arbeit bietet einen grundlegenden Einblick in das Institut der Entlastung und zeigt, wie diese in ein Konzept zur Kontrolle des Managements eingebunden werden kann.
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- 19–20 A. Die Entlastung 19–20
- 31–36 B. Definitionen 31–36
- 32–35 II. Gründe 32–35
- 35–36 III. Folgen 35–36
- 37–37 I. Erhebungsart 37–37
- 49–50 G. Ergebnis 49–50
- 54–54 III. Auswirkungen 54–54
- 54–58 I. Vertrauen 54–58
- 58–65 II. Kontrolle 58–65
- 66–67 IV. Information 66–67
- 67–69 V. Sanktion 67–69
- 69–70 E. Ergebnis 69–70
- 71–72 I. Vorstand 71–72
- 73–74 III. Aufsichtsrat 73–74
- 76–76 V. Ergebnis 76–76
- 77–108 B. Zur Entlastung 77–108
- 107–108 VIII. Zusammenfassung 107–108
- 108–109 C. Ergebnis 108–109
- 145–145 VI. Zusammenfassung 145–145
- 146–147 III. Suspendierung 146–147
- 151–160 F. Publizität 151–160
- 160–160 VI. Zusammenfassung 160–160
- 167–168 J. Beispielsfall 167–168
- 168–169 K. Ergebnis 168–169
- 185–186 C. Andere Rechtsfolgen 185–186
- 185–185 I. Amtsniederlegung 185–185
- 186–186 IV. Publizität 186–186
- 187–187 E. Rechtsschutz 187–187
- 187–187 F. Beispielsfall 187–187
- 187–188 G. Ergebnis 187–188
- 190–194 I. Vorstand 190–194
- 194–195 II. Aufsichtsrat 194–195
- 195–195 III. Stimmverbot 195–195
- 215–222 Literaturverzeichnis 215–222