Die Selbst- und Koregulierung privater Sicherheits- und Militärfirmen

Andrea Schneiker

doi:10.5771/9783845216324

Die Selbst- und Koregulierung privater Sicherheits- und Militärfirmen

Reihe: Demokratie, Sicherheit, Frieden

Band 193 1. Auflage 2009

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845216324
ISBN print: 978-3-8329-4534-3
ISBN online: 978-3-8452-1632-4
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Zusammenfassung

Wie wirksam ist eine freiwillige Selbstkontrolle privater Sicherheits- und Militärfirmen (PSMFs)? Die Frage nach einer Regulierung von PSMFs ist vor allem im Zuge des letzten Irakkrieges brisant geworden. Dort wurde deutlich, dass es bei den Einsätzen dieser Firmen immer wieder zu Straftaten und gar schweren Menschenrechtsverletzungen kommt. Da es an effektiver staatlicher Kontrolle und Regulierung mangelt, bleiben derartige Verstöße jedoch meist ungeahndet. Nun haben sich einzelne PSMFs und deren Verband IPOA eigene Verhaltenskodizes gegeben. Für Bosnien und Herzegowina wurde ein solcher Kodex gemeinsam mit Regierungs- und NGO-Vertretern etabliert. Die Studie untersucht diese Verhaltenskodizes und geht der Frage nach, ob sie nur der Imagepflege dienen oder eine effektive Regulierung erlauben.

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2–7 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–7
8–8 Abbildungsverzeichnis 8–8
8–8 Tabellenverzeichnis 8–8
8–8 Kastenverzeichnis 8–8
9–12 Abkürzungsverzeichnis 9–12
13–14 Vorwort 13–14
15–33 1. Einleitung 15–33
- 15–26 1.1 Gegenstand der Arbeit 15–26
  - 15–18 1.1.1 Begriffsvielfalt 15–18
  - 18–20 1.1.2 „PSMF-Boom“ 18–20
  - 20–20 1.1.3 Intransparenz 20–20
  - 20–22 1.1.4 Gründe für den „PSMF-Boom“ 20–22
  - 22–25 1.1.5 Relevanz des PSMF-Phänomens 22–25
  - 25–26 1.1.6 Verhaltenskodizes zur Selbst- und Koregulierung 25–26
- 26–28 1.2 Erkenntnisinteresse und Fragestellung 26–28
- 28–31 1.3 Gang der Untersuchung und Aufbau der Arbeit 28–31
- 31–33 1.4 Stand der Forschung 31–33
34–56 2. Private Sicherheits- und Militärfirmen (PSMFs) 34–56
- 34–39 2.1 Das Dienstleistungsspektrum von PSMFs 34–39
- 39–56 2.2 Entwicklungstendenzen und Marktstrukturen 39–56
57–81 3. PSMFs als Sicherheitsakteure 57–81
82–106 4. Internationale und nationale Ebene: unzureichende Regulierung von PSMFs 82–106
- 82–91 4.1 Internationale Ebene 82–91
- 91–106 4.2 Nationale Ebene 91–106
  - 91–99 4.2.1 Heimatstaaten: Exportregulierung am Beispiel USA und Südafrika 91–99
  - 99–101 4.2.2 Auftraggebende Staaten: USA 99–101
  - 101–103 4.2.3 Einsatzländer: Irak 101–103
  - 103–106 4.2.4 Die Schweizer Initiative 103–106
107–138 5. Effektivität der Selbst- und Koregulierung von PSMFs 107–138
- 107–110 5.1 Verhaltenskodizes 107–110
  - 107–108 5.1.1 Selbstregulierung 107–108
  - 108–110 5.1.2 Koregulierung im Rahmen von trisektoralen Netzwerken 108–110
- 110–124 5.2 Höhe des Standards (Output) 110–124
  - 110–116 5.2.1 Hypothesenbildung 110–116
  - 116–118 5.2.2 Firmeninterne Verhaltenskodizes 116–118
  - 118–122 5.2.3 Der IPOA-Verhaltenskodex 118–122
  - 122–124 5.2.4 Der Sarajevo-Verhaltenskodex 122–124
- 124–129 5.3 Eine doppelte Strategie der Einflussnahme 124–129
  - 124–128 5.3.1 ... durch Selbstregulierung 124–128
  - 128–129 5.3.2 ... durch Koregulierung im Rahmen von trisektoralen Netzwerken 128–129
- 129–138 5.4 Regelbefolgung (Outcome) 129–138
  - 129–132 5.4.1 Monitoring- und Sanktionsmechanismen 129–132
  - 132–135 5.4.2 Der IPOA-Verhaltenskodex 132–135
  - 135–138 5.4.3 Der Sarajevo-Verhaltenskodex 135–138
139–166 6. PSMFs als Akteure von Governance im Sicherheitsbereich 139–166
- 139–145 6.1 Formen von Governance 139–145
- 145–149 6.2 Rahmenbedingungen für die Governance-Diskussion 145–149
  - 145–147 6.2.1 Globalisierung 145–147
  - 147–148 6.2.2 Das Ende des Ost-West-Konflikts 147–148
  - 148–149 6.2.3 Räume begrenzter Staatlichkeit 148–149
- 149–157 6.3 Global Governance 149–157
- 157–164 6.4. Governance im Sicherheitsbereich 157–164
  - 157–159 6.4.1 Sicherheitsproduktion 157–159
  - 159–164 6.4.2 Die Verregelung der Sicherheitsproduktion 159–164
- 164–166 6.5. Bestehende Instrumente von Selbst- und Koregulierung von PSMFs im Rahmen von Governance im Sicherheitsbereich 164–166
167–190 7. Fazit und Ausblick 167–190
- 167–172 7.1 Resümee 167–172
- 172–179 7.2 Ein „system of rule“ von Governance im Sicherheitsbereich 172–179
  - 172–175 7.2.1 Regulierung auf internationaler Ebene 172–175
  - 175–177 7.2.2 Staatliche Regulierung 175–177
  - 177–179 7.2.3 Selbst- und Koregulierung 177–179
- 179–187 7.3 Sicherheit als öffentliches Gut – Integration von PSMFs in SSR 179–187
- 187–190 7.4 Ausblick 187–190
191–197 Anhang I: Für diese Arbeit untersuchte PSMF-Homepages 191–197
198–199 Anhang II: Mitglieder der IPOA 198–199
200–200 Anhang III: Mitglieder der BAPSC 200–200
201–202 Anhang IV: Mitglieder der PSCAI 201–202
203–237 9. Literaturverzeichnis 203–237
- 203–212 9.1 Darstellung über PSMFs 203–212
- 212–216 9.2 (Selbst-)Darstellung von PSMFs 212–216
- 216–218 9.3 Sicherheit 216–218
- 218–227 9.4 Regulierung 218–227
- 227–237 9.5 Governance 227–237

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