Public Corporate Governance:

doi:10.5771/9783845211961

Public Corporate Governance:

Bestandsaufnahme und Perspektiven

Reihe: Sonderheft ZÖGU

1. Auflage 2008

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845211961
ISBN print: 978-3-8329-4118-5
ISBN online: 978-3-8452-1196-1
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

Im Shop erwerben

Zusammenfassung

Über Public Corporate Governance wird gegenwärtig heftig diskutiert. In zehn Beiträgen wird eine Bestandsaufnahme der Diskussion vorgenommen. Dabei zeigt sich, dass es zwar eine gemeinsame Sichtweise hinsichtlich der Bedeutung von Public Corporate Governance gibt, aber auch erhebliche Unterschiede, die die Vielgestaltigkeit des Themas demonstrieren. Mit Beiträgen von Mechthild Frentrup, Giuseppe Grossi, Jens Harms, Thomas Lenk, Holger Mühlenkamp, Frank Schulz-Nieswandt, Ulf Papenfuß, Günter Püttner, Hans-Joachim Reck, Christoph Reichard, Manfred Röber, Oliver Rottmann, Christina Schaefer und Ludwig Theuvsen

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
5–6 Geleitwort – Public Corporate Governance Hans-Joachim Reck Hans-Joachim Reck 5–6
7–15 Public Corporate Governance: Rahmenbedingungen, Instrumente, Wirkungen Christina Schaefer, Ludwig Theuvsen Christina Schaefer, Ludwig Theuvsen 7–15
16–25 Public Corporate Governance – Alter Wein in neuen Schläuchen? Günter Püttner Günter Püttner 16–25
26–44 Öffentlicher Auftrag und Public Corporate Governance Holger Mühlenkamp, Frank Schulz-Nieswandt Holger Mühlenkamp, Frank Schulz-Nieswandt 26–44
45–56 Public Corporate Governance – Konzept und Wirkungen Thomas Lenk, Oliver Rottmann Thomas Lenk, Oliver Rottmann 45–56
57–68 Die Sphäre des Politischen – ein blinder Fleck in der Public Corporate Governance? Manfred Röber Manfred Röber 57–68
69–85 Kontrolle und Kontrolldefizite öffentlicher Unternehmen: Ein Beitrag zur Public Corporate Governance Jens Harms Jens Harms 69–85
86–100 Corporate Governance von städtischen Holdings Giuseppe Grossi, Christoph Reichard Giuseppe Grossi, Christoph Reichard 86–100
101–114 Ziele des Öffentlichen Rechnungswesens im Kontext der Public Corporate Governance – Anspruch und Wirklichkeit Christina Schaefer Christina Schaefer 101–114
115–130 Public Corporate Governance Kodizes – Implementierungsprobleme, Wirkungspotenziale und Reformvorschläge Ulf Papenfuß Ulf Papenfuß 115–130
131–149 Public Corporate Governance und Transparenz öffentlicher Unternehmen Mechthild Frentrup, Ludwig Theuvsen Mechthild Frentrup, Ludwig Theuvsen 131–149
150–150 Autoren des Heftes 150–150

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein