Moderne Verwaltung in der Bürgergesellschaft

doi:10.5771/9783845209630

Moderne Verwaltung in der Bürgergesellschaft

Entwicklungslinien der Verwaltungsmodernisierung in Deutschland

1. Auflage 2008

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845209630
ISBN print: 978-3-8329-3278-7
ISBN online: 978-3-8452-0963-0
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Zusammenfassung

Seit mehr als 10 Jahren werden – ausgehend von den internationalen Trends – auch in Deutschland Konzepte zur Modernisierung des öffentlichen Sektors erörtert und in mannigfachen Designs implementiert.

In dem Tagungsband referieren und reflektieren Wissenschaftler unterschiedlicher Disziplinen, politisches Führungspersonal und Experten aus dem Consulting-Bereich Ansätze und Entwicklungspfade der Verwaltungsmodernisierung auf den unterschiedlichen Ebenen des politischen Systems der Bundesrepublik. Die Beiträge zur aktuellen Modernisierungspolitik in den Bundesländern Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland verdeutlichen u.a., dass im bundesdeutschen Föderalismus die Reform des öffentlichen Sektors als ein „Lernprojekt im Wettbewerb“ angesehen werden sollte.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
2–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–4
5–12 Vorwort Horst Schreiber Horst Schreiber 5–12
13–16 Abkürzungsverzeichnis 13–16
17–26 Auf dem Weg zur „neo-weberianischen“ Verwaltung – eine Einführung Wolfgang H. Lorig Wolfgang H. Lorig 17–26
27–172 VERWALTUNGSMODERNISIERUNG IN DEUTSCHLAND: KONZEPTE UND IMPLEMENTATIONEN 27–172
- 27–52 Modernisierungsdesigns für die öffentliche Verwaltung: New Public Management und Public Governance Wolfgang H. Lorig Wolfgang H. Lorig 27–52
- 52–66 Erfolgsfaktoren der Modernisierung des Managements von Staat und Verwaltung Rainer Koch Rainer Koch 52–66
- 66–85 Reformen des öffentlichen Dienstrechts in Deutschland seit 1997: Ansätze und Schwerpunkte Edwin Czerwick Edwin Czerwick 66–85
- 85–103 Bürger und Verwaltung – Entwicklungsstufen und Potenziale Helmut Klages Helmut Klages 85–103
- 103–136 Die Bürgerkommune im Zeitalter von Electronic Government Olaf Winkel Olaf Winkel 103–136
- 136–154 Neues kommunales Finanzwesen – Von der Kameralistik zur Doppik Birgit Frischmuth Birgit Frischmuth 136–154
- 154–172 Qualitäts- und Effizienzsteigerungen durch Verwaltungs-Service-Zentren Jürgen Hensen Jürgen Hensen 154–172
173–350 INNOVATIVE VERWALTUNGEN UND VERWALTUNGSINNOVATIONEN 173–350
- 173–195 Modernisierung einer Landesverwaltung – Konzept und Stand der Umsetzung Annegret Kramp-Karrenbauer Annegret Kramp-Karrenbauer 173–195
- 195–228 Moderne Verwaltung in Rheinland-Pfalz auf dem Weg zur Bürgergesellschaft Roger Lewentz Roger Lewentz 195–228
- 228–264 Stand der Reform der Landesverwaltung in Hessen Stefan Grüttner Stefan Grüttner 228–264
- 264–280 Verwaltungsmodernisierung als politische Gestaltungsaufgabe: Grundzüge, Erfahrungen und Lehren bei der Einführung des Neuen Steuerungsmodells in der Stadtverwaltung Bitburg Julia Schmitz, Armin Gumny Julia Schmitz, Armin Gumny 264–280
- 280–298 Qualitätsmanagement in der Stadt Offenbach Christian Barthel, Claudia Spiegel Christian Barthel, Claudia Spiegel 280–298
- 298–312 Die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung und des öffentlichen Dienstes im Großherzogtum Luxemburg Danielle Bossaert Danielle Bossaert 298–312
- 312–338 E-Government: Die Akte ist noch nicht geschlossen! Technologiegestützte Verwaltungsmodernisierung als bleibende Aufgabe Wolfgang Zink Wolfgang Zink 312–338
- 338–350 Ansätze zur Vereinfachung der Rechtsetzung durch die EU Jorgo Chatzimarkakis Jorgo Chatzimarkakis 338–350
351–352 Autorenverzeichnis 351–352

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