Zurückgestutzt, sinnentleert, unverstanden: Die Innere Führung der Bundeswehr

doi:10.5771/9783845209012

Zurückgestutzt, sinnentleert, unverstanden: Die Innere Führung der Bundeswehr

Reihe: Demokratie, Sicherheit, Frieden

Band 187 1. Auflage 2008

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845209012
ISBN print: 978-3-8329-3508-5
ISBN online: 978-3-8452-0901-2
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Zusammenfassung

Die immer zahlreicheren Auslandseinsätze der Bundeswehr erschweren zunehmend die demokratische Kontrolle über die Streitkräfte.

Die elf Beiträge dieses Sammelbandes beleuchten aus verschiedenen Epochen und unterschiedlichen Perspektiven zentrale Aspekte des Spannungsfeldes von Militär und Demokratie. Sie verdeutlichen sowohl langfristige Fehlentwicklungen der „Inneren Führung“ als auch aktuelle Trends und Risiken. Sie entwickeln Lösungsansätze, wie die Entfremdung der Streitkräfte von der Gesellschaft verhindert werden kann.

Das Buch wendet sich an Verteidigungspolitiker, Soldaten und alle sicherheitspolitisch Interessierten.

Die Autoren, allesamt ausgewiesene Experten und seit vielen Jahren in den verschiedensten Bereichen der Bundeswehr tätig, sind bereits durch zahlreiche Veröffentlichungen zu diesem Themenbereich bekannt.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
2–6 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–6
7–26 Einführung Jürgen Groß Jürgen Groß 7–26
27–110 Teil 1: Was ist aus der Inneren Führung geworden? Langfristige Entwicklungen 27–110
- 27–47 Abschied vom Staatsbürger in Uniform. Fünf Thesen zum Verfall der Inneren Führung Rudolf Hamann Rudolf Hamann 27–47
- 47–65 Politik gegen die Demokratisierung der Bundeswehr. Restaurativer Traditionalismus in der Bonner Republik Detlef Bald Detlef Bald 47–65
- 65–85 Die Bedeutung des Jahres 1968 für die Innere Führung Angelika Doerfler-Dierken Angelika Doerfler-Dierken 65–85
- 85–88 Gedanken zur Inneren Führung Wolf Graf von Baudissin Wolf Graf von Baudissin 85–88
- 88–107 Strukturelle Aspekte des Niedergangs der Inneren Führung Jürgen Groß Jürgen Groß 88–107
- 107–110 50 Jahre Bundeswehr, 50 Jahre „Innere Führung“: Anlass zu Reflexion und Reform Kommission „Europäische Sicherheit und Zukunft der Bundeswehr“ am Kommission „Europäische Sicherheit und Zukunft der Bundeswehr“ am 107–110
111–138 Teil 2: Neue Chancen für die Innere Führung? Die Transformation der Bundeswehr 111–138
- 111–124 Die Reform der Bundeswehr und eine zeitgemäße Innere Führung. Fünfzehn Thesen und Anregungen Detlef Bald Detlef Bald 111–124
- 124–134 Die Sicherheit Deutschlands wird auch am Hindukusch verteidigt! - Brauchen wir eine neue Innere Führung? Hans-Günter Fröhling Hans-Günter Fröhling 124–134
- 134–138 Das Kommando Spezialkräfte (KSK) aus dem Blickwinkel der Inneren Führung Hans-Günter Fröhling Hans-Günter Fröhling 134–138
139–164 Teil 3: Im Zweifel für die Innere Führung! Prioritäten 139–164
- 139–159 Vision „Zivilisierung des Militärs“ Jürgen Rose Jürgen Rose 139–159
- 159–164 Innere Führung rangiert vor militärischer Effizienz Jürgen Groß Jürgen Groß 159–164
165–168 Bibliographische Auswahl zur Inneren Führung 165–168
169–169 Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 169–169
170–170 Abkürzungsverzeichnis 170–170

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